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绿豆汤的热量是多少大卡

绿豆汤的热量是多少大卡 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒(sā)韦召开年(nián)度股东大会。公司董事长93岁(suì)的沃伦(lún)·巴菲特和副(fù)董事长——99岁的查理·芒格先(xiān)生,一边(biān)吃喜诗(shī)糖(táng)果(guǒ),一边(biān)回答了来自全(quán)球(qiú)投资者5个(gè)多小时的互(hù)动提问。

  在(zài)这次股(gǔ)东会中,两(liǎng)位奥马哈“先知”再度和投资者分享(xiǎng)了(le)投资、成功以及(jí)长寿的秘诀,并(bìng)就市场(chǎng)关(guān)注的AI、新能源、美(měi)国银行危(wēi)机、苹果(guǒ)以及公司“接班(bān)人(rén)”等热(rè)点(diǎn)话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲特在股东会上表示(shì),他(tā)和(hé)芒格依(yī)然高度看好苹果公(gōng)司。“如果让消费者选择,是放(fàng)弃(qì)第二(èr)台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多(duō)数人会放(fàng)弃第(dì)二辆(liàng)车。这是(shì)消费者行为对苹(píng)果公司(sī)带(dài)来的机(jī)会。”

  同时(shí),也谈(tán)到了台积电(diàn)在产业链中的重要位(wèi)置。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以与台积电相比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地位。”

  为了让读者能够(gòu)在第一时间获取本次股东会最新观(guān)点,筛选出40条核心精(jīng)华内容,以飨读者(zhě)。

  重点企(qǐ)业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者(zhě)好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英(yīng)国(guó)石油买(mǎi)Travel Centers贵(guì)的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成三个阶段的(de)交易,第一个阶(jiē)段价格很好,第二个阶段由于他(tā)们去年(nián)优异的业绩对(duì)卖家(jiā)很有利。

  自从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股(gǔ)份已进行了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯克希尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权(quán)提(tí)高到80%,并导(dǎo)致我(wǒ)们在(zài)财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收益、资产和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)太合理,Pilot的选址要(yào)比后者(zhě)好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特(tè):希(xī)望能(néng)够(gòu)拥有多个

  具(jù)备(bèi)沃尔玛一(yī)样分销能力(lì)的分销商

  巴菲特表(biǎo)示(shì),“沃(wò)尔玛的分销(xiāo)做的很好,我(wǒ)们(men)有很(hěn)多产品供应给它(tā),但有些产品很难让(ràng)人们只去沃尔玛购买,我们也会把产品的分销(xiāo)渠道多(duō)元(yuán)化,我们希望能够拥(yōng)有(yǒu)多个具备(bèi)沃尔玛一样(yàng)分销能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜(xǐ)诗(shī)糖(táng)果虽然有101年的(de)历史,

  但(dàn)其魔力也不是无限(xiàn)的(de)

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲(fēi)特说,“喜诗糖果(guǒ)当前面临的问(wèn)题不在于是否开新店。我和(hé)查理(lǐ)为了把(bǎ)这个品牌推向(xiàng)全球做过很多尝(cháng)试,每次我们都是在最初(chū)觉(jué)得走对(duì)了方向,但后来发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力(lì)也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电影行业经(jīng)营难题比较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格说,电影行业(yè)是一个(gè)(经营)非常(cháng)困难(nán)的行业(yè),是(竞争)非(fēi)常严(yán)峻的行业。“举(jǔ)个例子(zi),假(jiǎ)如疫情前有70%的业务,随着(zhe)疫(yì)情的来临,客(kè)流量减少了,但电影院不能减少影片供应,也不能(néng)减少其(qí)他消耗品供(gōng)应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购动(dòng)视暴(bào)雪的事情上(shàng)

  微软已经做(zuò)得(dé)非常(cháng)出色(sè)了

  有投(tóu)资人提问,伯克希尔出(chū)售动视(shì)暴雪股份(fèn)是否影响到了微(wēi)软(ruǎn)对其的收购?对此(cǐ),巴菲特(tè)回复:“伯克希尔所有监管要(yào)求下(xià)应披露的事项都(dōu)已(yǐ)在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认为他们(men)已(yǐ)经做得非(fēi)常出(chū)色(sè)了,为了达成(chéng)这笔收购,微软与(yǔ)英国有关部(bù)门积极(jí)地进行(xíng)了合(hé)作,但这并不代(dài)表他们(men)最(zuì)终一定会成(chéng)功(gōng),这也不(bù)是愿意多花钱就(jiù)能解决的(de)问题(tí)。我还不清楚(chǔ)最终(zhōng)结果(guǒ)会如何,但即使这笔(bǐ)收购(gòu)最终没有(yǒu)成功(gōng),也(yě)不(bù)代表(biǎo)微软或动视暴(bào)雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关(guān)于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希(xī)尔(ěr)持仓占比已超过了能源业务(wù)

  在股东大会上,巴菲特高度肯定(dìng)了苹(píng)果公司。他(tā)说,“苹果(guǒ)公司在我们仓位中的(de)占比超过了能(néng)源业务。虽然(rán)我们持有苹果的股份占比不高,但(dàn)每年的权(quán)重都(dōu)在增(zēng)加。我不(bù)懂(dǒng)手机,但我能看明白消费者(zhě)的习惯。如(rú)果让消费者选是放弃买手(shǒu)机还是放弃买汽车,我想很(hěn)多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不(bù)知道未(wèi)来趋(qū)势会(huì)如何发展(zhǎn),但我(wǒ)们(men)知道什(shén)么是正确(què)的价格,我们可以在消费者行为方面做一定的预(yù)测,以及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在(zài)买第二辆车和(hé)买(mǎi)iPhone之间选择,多数人可能会选择(zé)放弃买车

  有投资者对于苹果(guǒ)占(zhàn)伯(bó)克(kè)希尔(ěr)组合(hé)的35%表示(shì)担忧,认为(wèi)这已(yǐ)经接近了危(wēi)险(xiǎn)范(fàn)围。

  对(duì)此,巴菲(fēi)特肯定地(dì)表示,“你(nǐ)的(de)美元是好的。”以此(cǐ)来表示,这笔(bǐ)投资是没问(wèn)题的,甚(shèn)至是非常有机会的。“铁(tiě)路、能源(yuán)和喜诗糖果(guǒ)等都(dōu)是生(shēng)意(yì),而苹果的商业模(mó)式更(gèng)好。消费者花钱的时候(hòu)都有(yǒu)自己(jǐ)的(de)喜(xǐ)好(hǎo),有(yǒu)些(xiē)人会(huì)花1500美元(yuán)买一部手机,同(tóng)样,也有(yǒu)人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如(rú)果(guǒ)他们(men)要么(me)放弃第(dì)二辆车,要么放(fàng)弃他们的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行业台积电(diàn)拥有非凡的领导(dǎo)地位

  《红(hóng)周刊》事(shì)前发送了提(tí)问,想了解伯克希尔在(zài)一个(gè)季度(dù)内快速买入卖出台(tái)积(jī)电的原因。在问(wèn)答环节,巴菲特(tè)对此进(jìn)行(xíng)了说(shuō)明,在他看来台积电是世(shì)界范围内管理最完善(shàn)且最(zuì)重(zhòng)要(yào)的公(gōng)司之一,即使(shǐ)是5至20年后也不会变(biàn)。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人(rén)想要(yào)提高(gāo)美国的芯片产能,但我认为(wèi),它只能(néng)留在(中国)台湾地(dì)区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子(zi)公(gōng)司参与了亚利桑那(nà)州的部分芯片工(gōng)作,但至少在(zài)我看(kàn)来,目前我们没有一家公司可以(yǐ)与台(tái)积电比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。何况它们还(hái)拥有(yǒu)一位91岁的创(chuàng)始人,这家公(gōng)司(sī)非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特(tè):马(mǎ)斯克高估了自(zì)己,

  可(kě)他(tā)是天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是否(fǒu)认为埃隆·马斯克(kè)高估了自己?巴菲特(tè)的回答(dá)是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克(kè)高(gāo)估了(le)自己,但他很有才华。所以,他高估了一个不需要高估就能成为天(tiān)才的人。他真的很聪(cōng)明,我想他的智商可能会(huì)超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟(wěi)大的)目(mù)标,他喜欢接受不(bù)可能(néng)的目标。我(wǒ)们的不同之处(chù)在于,我(wǒ)想(xiǎng)要的不多,我在寻(xún)找简(jiǎn)单、确(què)定性高的工作,我不想要那么多的失(shī)败(bài)。但(dàn)埃隆·马斯克需要(yào)狂热,致力于解决不(bù)可能(néng)的问题(tí)。我喜欢(huān)我现在(zài)的生(shēng)活方(fāng)式,我(wǒ)不喜欢和他(tā)在一起,他也不(bù)喜欢和我(wǒ)在一(yī)起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将大获成功(gōng),

  但我并不喜(xǐ)欢(huān)

  关于新能源(yuán)和汽车厂商(shāng),巴菲(fēi)特表示,“很长一段时间内,我和(hé)查(chá)理都觉得,汽车行业太艰难(nán)了。例如(rú)福(fú)特汽(qì)车公司,曾(céng)经(jīng)亨利·福特看(kàn)起来拥有整个世界,但20年后(hòu),他(tā)们正(zhèng)在(zài)赔钱。前几天(tiān),我读了通用(yòng)汽(qì)车公司1932年(nián)的年度报告,其中显示,他们有19000个经销(xiāo)商,而当(dāng)时人(rén)口大约(yuē)是1.2亿(yì)左右。现在美(měi)国有3.3亿人(rén),所(suǒ)有(yǒu)汽(qì)车品(pǐn)牌只有18000左右个经(jīng)销商。此外(wài),美国(guó)的汽车公司还会面临来(lái)自世(shì)界各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并(bìng)非(fēi)如此,法(fǎ)拉(lā)利就处于一个特殊(shū)的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人的行业,但电(diàn)动汽车(chē)即(jí)将大获成(chéng)功。现在它带来了巨大的(de)成(chéng)本和(hé)巨(jù)大的风险,但我不喜欢巨大的资金成本和巨大的(de)风(fēng)险。”

  关(guān)于(yú)新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能(néng)持怀疑态(tài)度

  在回(huí)答新加坡投资者关于人工(gōng)智能的问题时,芒格表示(shì),如果你到(dào)中国的比(bǐ)亚迪工厂去看一看,会(huì)发现自动化操(cāo)作程度非(fēi)常高(gāo),但我还(hái)是觉得用人可(kě)能更好,因为(wèi)人工智能并不能取代(dài)很多领域的人才(cái)。

  巴菲特也表示,人工智能虽然(rán)可以做一些令人惊奇的事(shì)情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看微(wēi)软的产品,但这类产品仍不完善(shàn),譬如目前还不能(néng)讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多事情(qíng)是不能掌控的。人工智能可以改变全世界(jiè),但它并不能改变人(rén)类(lèi)的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收益的机(jī)会在(zài)降低,

  但总会有(yǒu)新技(jì)术创造新机会

  巴菲特(tè)说,“现在赚取超额(é)收益的机会在(zài)相对降低(dī),但这并不代表没(méi)有投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车(chē)、工业、飞机以及能源(yuán)等领域都(dōu)有新的改变,新的事物永(yǒng)远在不断出(chū)现,而且会(huì)取代(dài)一些原(yuán)有的技术,因此,在这其中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔在新能源方面

  做(zuò)了很多投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴(bā)菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔(ěr)能源这家公司,就是希望能够帮助解(jiě)决一(yī)些环境方面的问题。从传统能源向新(xīn)能源的转变(biàn),我们在这个(gè)方面做了非常多(duō)的(de)投(tóu)入。不过,现在做(zuò)的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观(guān)点请关注证券市场(chǎng)红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保险业务副(fù)董事长格(gé)雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我们(men)现在正在经历能源行业的变革,全(quán)球都(dōu)是如此,我们有3家美国的公共事业公司,我们希望(wàng)能(néng)够在全国的每(měi)一个州制定不同的计划,然后将这些(xiē)计划进行整合。我(wǒ)们也(yě)将我们的目标(biāo)进行了同(tóng)步(bù)规划,我们希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年(nián)相比(bǐ)能(néng)够降低50%。这是我们(men)在公(gōng)共事业方面(miàn)希望能够取得的成绩,但这个过(guò)程是不(bù)容易的(de)”。

  关(guān)于美国(guó)银行危机(jī)

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界(jiè)金融体系

  在针(zhēn)对投资(zī)者提出的硅谷银行(xíng)破产(chǎn)事件会带来怎样的经济后(hòu)果时,巴菲特表示(shì),这是灾(zāi)难性的,即使联邦存款保险公(gōng)司的限额是25万(wàn)美元,这是法(fǎ)令的规定,但这不是美国的行(xíng)为方式(shì),就(jiù)像(xiàng)他(tā)们不(bù)会让债务上限导(dǎo)致(zhì)世界陷入混乱一(yī)样。他判断FDIC不会有(yǒu)人(rén)愿意公开向美国公(gōng)众解释为什么(me)只有(yǒu)25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次(cì)事件(jiàn)引(yǐn)发的后(hòu)续问题会扰乱世界金(jīn)融(róng)体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对(duì)银行存款挤(jǐ)兑感到担忧(yōu),

  这是(shì)不应该发生的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一直(zhí)以来(lái)的情况都非常相似,恐惧(jù)总是会传(chuán)染的,我父亲在1931年因为(wèi)银行挤兑而失去(qù)了(le)工(gōng)作(zuò)。不过,这些年来,银(yín)行系统发(fā)生了很(hěn)大变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在(zài)那(nà)时(shí),我们做了一件非常明智的(de)事情,就是成立联(lián)邦存款(kuǎn)保险公司。现在(zài)已经是2023年了,人们仍(对银行(xíng)挤兑)感到担忧(yōu),这是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系统风(fēng)险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联(lián)储(chǔ)被赋予了制定保证金(jīn)要求的责任。他们改变了很(hěn)多(duō)次保证金要求,因为(wèi)我们都知道,借了很多钱的人会给银(yín)行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决不了财政(zhèng)问题

  由于美联储投放的天量流动性,引发了严重的通货膨(péng)胀,市(shì)场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却认(rèn)为,问题不在美联储,“他们(men)无法解决财政(zhèng)问(wèn)题,他们正在履行(xíng)其(qí)职能。现金也不(bù)是垃(lā)圾。”

  不过芒格对此也不很乐观(guān),他(tā)表示(shì),我们(men)在(zài)第(dì)二次世界大(dà)战中付出了代价。我们每个(gè)人,包括(kuò)学校的孩子和其他(tā)人,也包括我自己(jǐ)。我(wǒ)们购买(mǎi)了最初所(suǒ)谓的战争债券绿豆汤的热量是多少大卡、国防债券(quàn)和储蓄(xù)债券等等。如(rú)果(guǒ)不(bù)停印钞票,我无法预计宏(hóng)观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行(xíng)危(wēi)机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧(jiù)的价值观

  巴菲(fēi)特说,“银行业(yè)可(kě)以有(yǒu)各种各样的(de)新发明(míng),但它需要有(yǒu)旧(jiù)的价值观。我们不(bù)知道会(huì)发(fā)生什么,因(yīn)为(wèi)在目前(qián)的情况(kuàng)下(xià),可能会发(fā)生很(hěn)多事情。你必须有(yǒu)惩罚,打击那些(xiē)制造(zào)问题的人。如(rú)果他(tā)们承(chéng)担了不该(gāi)承担的(de)风(fēng)险(xiǎn),如果你要改变人们未来的行为(wèi)方式,风险就(jiù)必须(xū)落在他(tā)们(men)身(shēn)上”。

  20.

<绿豆汤的热量是多少大卡p>  巴菲特(tè):50多(duō)年前,

  我们准备买下许多(duō)银行

  巴(bā)菲特说,“如果你(nǐ)遵(zūn)循健全的银行投资(zī)方法,不做别人做的一些(xiē)风险性事(shì)情,银行可能是一个非常不错的投资。最初在(zài)1969年,查理和(hé)我以1900万美元投(tóu)资(zī)了一家银行。如(rú)果1970年的《银行(xíng)控股公司修正法案》没有通(tōng)过,我们最终可能会拥有许多银行,而不是许多(duō)保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对(duì)货(huò)币失(shī)去信心,

  这不(bù)会是一个(gè)好现象(xiàng)

  针(zhēn)对(duì)去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储(chǔ)备货币(bì),我(wǒ)看不到任何其他(tā)货币能够取代(dài)它。我(wǒ)觉得没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(ěr)(美联储主席)可能(néng)比我们更(gèng)清(qīng)楚,但(dàn)是他也不(bù)能完全(quán)控制我们的财政政策。当疫情(qíng)发生的(de)时候,并没(méi)有人知道需要印多(duō)少数额(é)的货币(bì)才能解决问题,而(ér)直到它失控。人们会对货币失去信(xìn)心,他们的行为方(fāng)式可(kě)能(néng)会完全(quán)不同。我们(men)无法预测,但我们知道(dào)这不是一个好现象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示(shì),过去10年(nián),虽然有很多上市(shì)公司涉及保险业务(wù),但(dàn)没有一家(jiā)是自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已经是一家技术(shù)公司,但在(zài)我们看(kàn)来(lái),其依然是一家保险公司(sī)。他同时解释(shì),盖可在(zài)技术方面需要做(zuò)的(de)工作要(yào)比想(xiǎng)象的多很(hěn)多。

  作为政府雇员保险公司,盖可(kě)第一季度业绩表现得非常好,这背后(hòu)有(yǒu)两个原(yuán)因,首(shǒu)先是减少了前一(yī)年(nián)的保险准备金,其(qí)次一(yī)季度还是汽车保险的(de)旺(wàng)季,此外在远程信息处(chù)理方面,盖可也取得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产领域(yù)

  从来就不特别活跃(yuè)

  在回答有投资者提(tí)出的(de)商业地产损失情况有多严重(zhòng),和伯克(kè)希(xī)尔是(shì)否会在商业(yè)地产(chǎn)领域更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地(dì)产领域从来不(bù)是(shì)特(tè)别(bié)活跃,因此也不(bù)会受到不良(liáng)贷(dài)款(kuǎn)等一(yī)系列负面因(yīn)素影响。

  但(dàn)美(měi)国(guó)和世界很(hěn)多地(dì)方市中心的(de)空洞(dòng)化却是(shì)非常(cháng)严重的,它会影响很(hěn)多(duō)人(rén)。建筑不会消失,但所有者会变化,人们总是喜欢买没(méi)有追索权的(de)房地(dì)产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的(de)重点是

  以安全(quán)的方式恢复长期运营

  在回答(dá)有投资者提出的(de)伯灵顿北方圣太菲铁(tiě)路公司面(miàn)临的(de)机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他(tā)密切关注(zhù)这(zhè)一团队的运营指标,其中不(bù)仅(jǐn)有美国的铁路,而且还有加(jiā)拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫情确实(shí)经历(lì)了一段困(kùn)难时间,但好(hǎo)在(zài)我们走出疫情和供应方面(miàn)的挑(tiāo)战,不过还(hái)面临劳工问题(tí)和其他一些问题。我们的团(tuán)队优先考虑的(de)是恢复铁(tiě)路的(de)长期(qī)运(yùn)营,而不是短期专注于在(zài)20年(nián)内(nèi)达到某一运营(yíng)指标,要长期为(wèi)客户提供(gōng)可持续的(de)优质服务。”

  复盘投资之路(lù)

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上(shàng)

  没(méi)有一(yī)次情绪化投资(zī)决定

  在回(huí)答有没有因为情(qíng)绪作出错误的(de)投资决(jué)定(dìng)时,巴(bā)菲特表示:“虽然在(zài)生(shēng)活中谁都不想成为(wèi)一(yī)个没(méi)有感情的(de)人(rén),但肯(kěn)定想在做投(tóu)资或商业决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投(tóu)资并创(chuàng)造了(le)

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调(diào):“如果我们(men)拥有更多的企(qǐ)业(yè),企业赚更多的(de)钱,作为股东的份(fèn)额(é),作为伯克希(xī)尔(ěr)的所有者(zhě),每年都在增加,而投资者不需要花(huā)任何(hé)钱。我们(men)投资并(bìng)创造了超过5000亿(yì)美元的股东权益(yì)和超过300亿美(měi)元(yuán)的运(yùn)营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收(shōu)购的机会是非常有限(xiàn)的

  关(guān)于是(shì)否对持有的超(chāo)过1000亿(yì)美(měi)元的(de)现金充(chōng)满信(xìn)心?巴菲特回答道,为什么要派发(fā)现金?我们感兴趣的、真正(zhèng)想做的是收购伟大(dà)的企业。我们可以(yǐ)做到(dào)以500亿或750亿美元(yuán)的价格,收购一家价值1000亿美(měi)元(yuán)的公司(sī)。

  “适当的(de)情(qíng)况(kuàng)下,没有(yǒu)人能像我们(men)一样达成(chéng)交易。2008年我收(shōu)购了一大堆公司(sī),这种事情(qíng)会再次发生。但问(wèn)题是(shì),我们收购的机会是非常有限的,所以当一家好(hǎo)公司(sī)面临被卖(mài)掉的(de)时候,我们需(xū)要足够的资金。但我(wǒ)们(men)的股(gǔ)东可能会(huì)把股票(piào)卖得(dé)太(tài)便(biàn)宜,而且无法做什么(me)让股价稳步(bù)上涨(zhǎng)。我(wǒ)们有足够(gòu)的钱,我(wǒ)们(men)正在用我们所(suǒ)拥有的东西(xī)赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀是洞悉消费(fèi)者的行(xíng)为

  关于公司如何在短期利(lì)润和长(zhǎng)期(qī)防御(yù)能力(lì)之间做(zuò)出选择?巴(bā)菲特对此表示(shì):“我们不(bù)关心季(jì)度(dù)预算是否(fǒu)达标,我们感兴趣(qù)的是,永远拥有(yǒu)一个美好的事业(yè)。好的企(qǐ)业不多,但我们(men)确实找(zhǎo)到了一些(xiē),例如,当我(wǒ)们在(zài)1966年试图(tú)涉足(zú)百货商店(diàn)业务(wù)时,我们学到的是(shì),在奖品上做图案绘制,这可以算是一(yī)件愚蠢的事。我们一直在试图(tú)洞悉(xī)的是消费者的行(xíng)为,我们不能(néng)洞悉企业(yè)的技术趋势,如果能(néng)做到这(zhè)点,那也能获利!但这并不重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷(léi)格·阿(ā)贝尔将接班!

  关于投资(zī)人关注的接班(bān)人话题(tí),巴菲(fēi)特说,“格雷(léi)格•阿贝尔一(yī)定会(huì)继(jì)承我的工作,当然现(xiàn)在我(wǒ)还在位(wèi),格雷(léi)格的主要价值是可以把一些事情做得更好,或者去管理更多的事(shì)情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他(tā)一(yī)些好的建议(yì),但格雷格是(shì)做出最终(zhōng)决(jué)定的那个人。未来我们(men)还需要更多的优秀人才,去涉及更多的(de)业务。如果这些(xiē)人不足够聪明,我们是绝(jué)不会(huì)让他们(men)接(jiē)替我们(men)做任(rèn)何决定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的优秀在于从不会频(pín)繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克希(xī)尔有很多很优秀的经(jīng)理人,相(xiāng)对其(qí)他大(dà)型公司,伯克希尔之所以(yǐ)能(néng)够做的(de)更好原因(yīn)之一,是从不会(huì)频(pín)繁更(gèng)换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特(tè)的认可(kě):

  阿(ā)吉(jí)特•贾恩的地(dì)位无可取代(dài)

  沃伦(lún)•巴菲特(tè)说(shuō),“阿吉特•贾恩是全球选出的(de)十大(dà)最佳保险(xiǎn)经理人之一,他的地位无(wú)可取代。阿(ā)吉(jí)特从不(bù)会去尝试改(gǎi)变一个体系,而总是会去改(gǎi)善一个体系。我很(hěn)享受与他交流,以(yǐ)前(qián)我(wǒ)们每(měi)天都(dōu)会聊天,现在(zài)没有那么频繁了,但他绝对是(shì)世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透(tòu)露(lù)到访日本五大商社

  是为“接班人(rén)”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观五大商社。“我去那(nà)里(lǐ)的部分(fēn)原因,是为了把格雷格(gé)介绍给那(nà)些生意伙伴。至于那些企业,让人(rén)感到(dào)非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道(dào),“我(wǒ)们(men)确实希望和(那些企业)有长期合作的机会。它们是一些令(lìng)人(rén)难以置信的投资机会,一(yī)直是(shì)非(fēi)常好(hǎo)的(de)投资机会。我很喜欢这些公司的(de)文化和历史。我们对五(wǔ)大(dà)商(shāng)社(shè)的(de)两天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克希尔(ěr)未(wèi)来展望

  33.

  巴(bā)菲特展望(wàng)百(bǎi)年后的伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社会带来幸福(fú)感

  在问答环节,巴菲特提(tí)出了一百年后伯克希尔的(de)发(fā)展(zhǎn)愿景,他(tā)说(shuō),希(xī)望(wàng)这家公司(sī)仍能被股东们(men)眷顾,并且为(wèi)社会带来幸福感(gǎn),拥有无限的(de)资本和(hé)大量的(de)人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至今(jīn)日依(yī)然(rán)畅(chàng)销且屹(yì)立不(bù)倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会比(bǐ)大(dà)部分(fēn)公司(sī)都(dōu)要多(duō)

  巴(bā)菲特表示,“伯(bó)克希尔被认为是一个国家的资产而非(fēi)负债,以往记录已(yǐ)经说明了这一点。未来12~15年,伯(bó)克(kè)希(xī)尔的(de)资本还是会比大(dà)部分公司(sī)都要多,也仍然可以在国家的经济中投入非常多的(de)钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的(de)股(gǔ)票回购不会停

  巴菲特说,“相信在(zài)格雷格(gé)继(jì)任后(hòu),他(tā)仍会做(zuò)出与现在相同(tóng)的股票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃伦和查理定(dìng)下了(le)非常(cháng)优秀的回购计划框架,我会(huì)继续沿(yán)用,因为(wèi)股票(piào)回(huí)购将同时对股东和公司自身(shēn)的运营产(chǎn)生益处,如果资本足够且股票很(hěn)有吸引力(lì),那么为什么不(bù)通过回购来提(tí)升(shēng)单股内(nèi)在价(jià)值呢?因此当时机来临,我(wǒ)们会成为活跃的(de)股票回(huí)购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并(bìng)逆向行动,人生(shēng)的路就清(qīng)晰了

  在回答关于遗(yí)产规划的问题时,巴菲(fēi)特说,在伯(bó)克(kè)希尔,只要把某(mǒu)几(jǐ)只股(gǔ)票拿好就行,但这并不适(shì)合所有人。如果你想要(yào)你的孩子拥有(yǒu)某种价值(zhí)观,重要的是:你要(yào)践行这样的价值观,并和他们谈论(lùn)这(zhè)个价值观,从他们出生起,他们就(jiù)在学习你。“你(nǐ)的意志(zhì)与此有关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你(nǐ)想(xiǎng)弄清楚如何(hé)度过这一(yī)生,你可以写(xiě)一下讣告(gào),并进行逆(nì)向行(xíng)动(dòng)”。

  37.

  93岁(suì)“股(gǔ)神(shén)”巴菲特:

  我年(nián)事已(yǐ)高但没有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观察过很多(duō)富裕家庭,它(tā)们在(zài)财产规划分配上都存在(zài)各自的(de)问题(tí)。我年事(shì)已高,可我(wǒ)并没(méi)有签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需要(yào)孩子的理解以(yǐ)及他们的建议。这件事情对于孩(hái)子(zi)而言(yán),在20岁和(hé)60岁(suì)的不同时期来做,效果是不一(yī)样(yàng)的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩(hái)子宣告遗嘱会(huì)绑架(jià)他们的成长。“有一些人完全不向他们(men)的(de)孩子透露(lù)任何遗嘱有关的事情,而有些(xiē)人则用遗嘱去(qù)绑架孩(hái)子的成长。当过早(zǎo)地向孩子宣(xuān)读(dú)遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知(zhī)道遗(yí)嘱上的内容——这在以后会很难更改,我认(rèn)为这是家长犯下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到老(lǎo),并学会感(gǎn)恩(ēn)

  会(huì)上,查理·芒格说,“成功(gōng)很简单(dān),比如花(huā)钱要量入(rù)为出(chū),花的钱要比(bǐ)赚的钱少;避(bì)免身边有能(néng)量的人和活(huó)动;要活(huó)到老学(xué)到老,要学会(huì)感恩。如果(guǒ)你(nǐ)能做到这一切,那你一定会成功(gōng)。如果做(zuò)不到,成功就需要更(gèng)多的运气,当然,你(nǐ)一定不要把自己的(de)命运都押宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢(huān)的人(rén)一起工作,业务中没有困(kùn)难

  巴菲特说,“我(wǒ)们(men)的业(yè)务中没有困(kùn)难(nán),我们都非常热(rè)爱自己的事业。每天早上起(qǐ)床时,我都感(gǎn)觉非常棒。和一群我喜欢的人一(yī)起工作,彼(bǐ)此(cǐ)欣(xīn)赏对方(fāng),而且我上班通(tōng)勤(qín)也只需要约5分钟的路程,这是(shì)非(fēi)常(cháng)理(lǐ)想的工(gōng)作环(huán)境,没有什么(me)能比这(zhè)更(gèng)美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪明的(de)投资者》

  在亚马逊的(de)排(pái)名

  股东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上对他产生的积极影(yǐng)响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书中写下(xià)一些非常(cháng)有说服力的(de)话,告诉我我在过去8、9年间所从事(shì)和热爱的工作都是错(cuò)误的。我看了(le)这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一(yī)遍(biàn)又(yòu)一遍。无论他的想法是(shì)否(fǒu)正确(què),我都(dōu)非(fēi)常喜欢,甚至还不时去(qù)亚(yà)马逊看看这本(běn)书的排名,它一(yī)直在(zài)畅销榜上(shàng)排在(zài)差不多第300名(míng)或第350名的位(wèi)置。试想下,到哪里再找(zhǎo)一本书在其(qí)领域里具有这样持续的地位?”

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