部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的(de)全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业(yè)所有权层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gō200克是几两 200克是多少毫升ng)司具(jù)有(yǒu)重要影响(xiǎng)力(lì)或关系(xì)公司(sī)全(quán)局(jú)雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人(rén),在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

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