唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收(shōu)已经连(lián)续(xù)三(sān)年下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任(rèn)陌衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区(qū)隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还(hái)有他(tā)的妻(qī)子张思(sī)川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部(bù)发起(qǐ)三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不(bù)再(zài)是(shì)一(yī)滩死水，机(jī)会随(suí)之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可(kě)能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人(rén)与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的(de)区别(bié)。前(qián)者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如(rú)今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗老旧的产品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收(shōu)结(jié)构(gòu)的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部(bù)分(fēn)收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的(de)出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

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