部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监(jiā保温杯一般可以用几年，保温杯一般用几年换一次n)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域(yù)的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié保温杯一般可以用几年，保温杯一般用几年换一次)调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源(yuán)此吵营(yíng)管理和(hé)行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领(保温杯一般可以用几年，保温杯一般用几年换一次lǐng)域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

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