唐(táng)岩(yán)回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品(pǐn)端(duān)，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一(yī毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗)天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗，“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利(lì)的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层(céng)会议(yì)上(shàng)，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相(xiāng)关负(fù)责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代(dài)财(cái)经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规(guī)模的(de)裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部(bù)门(mén)，一(yī)些职能部(bù)门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次创业(yè)营(yíng)活动(dòng)，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提(tí)出(chū)新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归(guī)后的(de)一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能(néng)继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大，业务会(huì)上(shàng)他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见血地(dì)指(zhǐ)出问题(tí)核心(xīn)所在(zài)，对不同业务(wù)的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地(dì)上线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的(de)宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和马来(lái)西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他(tā)国内(nèi)创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年(nián)，王力(lì)在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了(le)最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上(shàng)的(de)创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的(de)底牌(pái)，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整(zhěng)的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化名）

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