雪豹(bào)财经社独家获悉，充当各业务技(jì)术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组织(zhī)架构的(de)调整。原(yuán)先CTO线中的业(yè)务中台、供应链(liàn)中台等核心团队并入(rù)CDC（国内数字商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子公(gōng)司，大部分团队(duì)被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙(chéng)技(jì)术属于(yú)阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗(qí)下(xià)提(tí)供专(zhuān)业技术服(fú)务的全资子公(gōng)司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着(zhe)这次调(diào)整，集团CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿里其(qí)他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称(chēng)，这意味着(zhe)阿里的(de)技术大中台(tái)将彻(chè)底成为历史(shǐ)，360借条是正规的吗取而代之的是(shì)进入具体业(yè)务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平台技(jì)术事业(yè)群(qún)，是(shì)独立于具体业务(wù)的(de)技(jì)术研发团队，充当阿(ā)里的(de)技术(shù)中台，主要为淘系电商提供技术服务(wù)。阿里(lǐ)校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的电商平台技术(shù)底(dǐ)座。”此次架构调(diào)整中，最为核心的业务中台和供应链(liàn)中台被并入(rù)大360借条是正规的吗(dà)淘(táo)系，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的初(chū)衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在(zài)此前的一(yī)封全员信中表示(shì)：“中后台(tái)能力将有序进入(rù)到相关业务集(jí)团和公司，为前台(tái)业务发展继续(xù)发挥重要价值。多个业(yè)务集团和公司所必(bì)需的共享中(zhōng)后台服务，将(jiāng)通(tōng)过(guò)专业服务公司(sī)的(de)模式提(tí)供。”

　　爱橙技术(shù)是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴(bā)的全资子公(gōng)司，法人是阿里(lǐ)前任CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内部人士将这家公(gōng)司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际(jì)工作是(shì)服(fú)务于阿里各业务。爱橙(chéng)员工有正式工(gōng)号和花名，但没有登(dēng)录阿里(lǐ)内网“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业服务公司(sī)”，阿(ā)里还有不少，但目(mù)前已有整(zhěng)合的(de)趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技(jì)也是一些员工眼中的(de)“内包”公司(sī)，法人陈琴（花(huā)名霜(shuāng)波）是阿里本地生活技术(shù)中台的负责人(rén)。多名内部员工称，此次(cì)调整后(hòu)，乌鸫科技的员工所属部门调整(zhěng)为(wèi)爱(ài)橙。

　　在不到8年(nián)时间里，阿里经历(lì)了中(zhōng)台的建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目的(de)是(shì)构(gòu)建一个(gè)可复用(yòng)的平台，来(lái)支撑前台多(duō)样(yàng)化的业务需求，用张勇的话(huà)说是“避免重复造轮子(zi)”。

　　到(dào)2020年末(mò)，不断变(biàn)厚的中台本身已成为一种冗(rǒng)余。张(zhāng)勇曾在内网直言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化，阻碍了(le)业务的快速(sù)发(fā)展(zhǎn)和颠(diān)覆性(xìng)创新。”自此，阿里对组织架构的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台不断变薄(báo)，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号(hào)。字节跳动(dòng)、京东(dōng)等多(duō)家互联网巨头(tóu)在此(cǐ)前后亦开始削(xuē)弱(ruò)中台(tái)。

　　在阿(ā)里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的(de)集体婚礼(lǐ)一样，彻底退出(chū)历史舞台。

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