部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高(gāo)领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门(mén)可(kě)以同时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上的(de)可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流(liú)程(ch沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读，沅有芷兮澧有兰 什么意思éng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读，沅有芷兮澧有兰 什么意思)办(bàn)的(de)其他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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