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tan1等于多少，tan1等于多少兀科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么级别？是(shì)9-13级别的中层(céng)干部的(de)。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科长相当于什(shén)么级别，法(fǎ)院(yuàn)科长相当(dāng)于什(shén)么(me)级别，日本的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别(bié)，医院的科长相当(dāng)于什(shén)么级别，大学保(bǎo)卫(wèi)科科长相当(dāng)于什么级别(bié)等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你整理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干tan1等于多少，tan1等于多少兀(gàn)部的。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中，一般对应了9-13级别的(de)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不同的(de)情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到的权力(lì)，会存(cún)在较大区别(bié)。

　　科(kē)长既是职(zhí)级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是(shì)职位，也是职级，是行(xíng)政序列中(zhōng)处于(yú)最(zuì)低的职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)不是职位(wèi)，而是(shì)职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)是中层(céng)干部(bù)，即(jí)是职位，也是职级(jí)（有些地市级政府部门为提(tí)升档次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长，最小的(de)就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中(zhōng)，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于(yú)该(gāi)单位(wèi)的中层干部(bù)。

国(guó)家公务员的级别分为(wèi)十五级，职务(wù)与级别的对应关系(xì)是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国(guó)务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研(yán)员：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能(néng)力，可以负责好科(kē)室(shì)内的全部事务的(de)安(ān)排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员(yuán)日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有(yǒu)关的文件与规(guī)定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行政管理处在一些文件上的起草、发送(sòng)等(děng)工(gōng)作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提(tí)供真(zhēn)实(shí)会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理，分(fēn)月、季、年(nián)编(biān)制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管(guǎn)理，组织业务结算员(yuán)按(àn)规定程序、手续及时(shí)做(zuò)好(hǎo)资金(jīn)回笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开支需(xū)要的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配(pèi)合相关部门做好新(xīn)产品(pǐn)的报价(jià)工作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金(jīn)和流(liú)动资金定额，尤其做(zuò)好对销售费用、制造(zào)费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产(chǎn)、低值易耗品、物(wù)料用(yòng)品(pǐn)等财产、物资的使用(yòng)、保管情况(kuàng)，注意(yì)发(fā)现和处理财产、物(wù)资(zī)管理中存在的问题，确保(bǎo)分(fēn)公司财产、物资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的(de)催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项开支，密切与各部门联系并(bìng)掌握(wò)成本和费用(yòng)水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财务人员(yuán)，定期开展财务分析工作，考(kǎo)核经(jīng)营成果，分(fēn)析经(jīng)营管理中(zhōng)存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司(sī)领导(dǎo)交办的其他临时性工(gōng)作(zuò)。

科长是什么级别

　　科长(zhǎng)，是指一般行使政府(fǔ)给(gěi)予的职能(néng)，属于(yú)有责任的(de)部门(mén)担任者，在中国国家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单(dān)位性质的不同，权利和(hé)科室(shì)的(de)职能(néng)差距很大。

　　在(zài)企事业单位中(zhōng)，科长(zhǎng)属(shǔ)于中(zhōng)层管理干部。

　　（一(yī)）国(guó)务院总(zǒng)理(lǐ)：一(yī)级；

　　（二(èr)）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职(zhí)，省级正职：三至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七(qī)）处级(jí)正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级副(fù)职，县(xiàn)级副(fù)职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十(shí)四级。

　　科(kē)长相当于什(shén)么级别？是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部的。关于科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么(me)级(jí)别？以及国企的科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级别，法院(yuàn)科长相(xiāng)当于(yú)什么级别，日本(běn)的(de)科长相(xiāng)当于什么级别，医院的(de)科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别等问题，小编将(jiāng)为你整理(lǐ)以下的(de)知识答案：

科长相当于(yú)什(shén)么(me)级别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情(qíng)况下，科长所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到(dào)的(de)权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在(zài)行政(zhèng)机关(guān)中，科长是职位，也(yě)是职级(jí)，是行政序(xù)列中处(chù)于(yú)tan1等于多少，tan1等于多少兀最低(dī)的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而是职级，相当于某某局(jú)局(jú)长，其职级(jí)为正科级；在(zài)地（市(shì)）级政(zhèng)府部(bù)门中，科长是中层(céng)干部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地市级政府部门为(wèi)提升档次，将科长(zhǎng)称为处(chù)长，但其实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门(mén)中(zhōng)，不设科长，最小的就是副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当(dāng)于该(gāi)单位的中层干部(bù)。

国(guó)家公tan1等于多少，tan1等于多少兀务员的级别(bié)分为十五级(jí)，职务与级(jí)别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职(zhí)，省级正(zhèng)职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职(zhí)：四至五级(jí)。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理调(diào)研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划的能力，可以负责(zé)好科室内的全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤状况，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关(guān)的(de)文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科(kē)长的情(qíng)况下，需(xū)要负责行政管理(lǐ)处(chù)在一些(xiē)文件上的(de)起(qǐ)草(cǎo)、发送等工作(zuò)。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组(zǔ)织编制(zhì)和审核会计、统计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财会人员做(zuò)好会(huì)计核算，正确(què)、及时、完整地(dì)记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提(tí)供真实会(huì)计(jì)核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分(fēn)月、季(jì)、年编制和执行财(cái)务计划，正(zhèng)确合理利用资金(jīn)，提高(gāo)资(zī)金使用效率，指导各车间做好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做(zuò)好资(zī)金回笼，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部(bù)门(mén)做(zuò)好新产(chǎn)品的(de)报价工作及产(chǎn)品成(chéng)本定额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门的生产指标(biāo)、成(chéng)本费(fèi)用、专项资金和流动资金定(dìng)额，尤其做(zuò)好对销售费用(yòng)、制造(zào)费用、管理费(fèi)用的控(kòng)制，精打(dǎ)细算(suàn)，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固定资(zī)产(chǎn)、低值易耗品、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物资的使用(yòng)、保管情况(kuàng)，注意(yì)发(fā)现和处理财(cái)产、物资管理中(zhōng)存(cún)在的问题，确保分(fēn)公司(sī)财产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员(yuán)重(zhòng)视应收帐(zhàng)款的催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项开(kāi)支，密切与各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握(wò)成(chéng)本和费用水平(píng)

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期开展财务(wù)分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其(qí)他(tā)临时(shí)性(xìng)工(gōng)作。