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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生(shēng)产(chǎn)经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实(shí)施(shī)董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年度经(jīng)营计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具(jù)体(tǐ)规章。

总监工作内容(róng)

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)乌蒙山连着山外山是什么歌，乌蒙山连着山外山是什么歌曲进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例(lì)如(rú)项(xiàng)目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的(de)高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总乌蒙山连着山外山是什么歌，乌蒙山连着山外山是什么歌曲经理与部(bù)门(mén)经理之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是整个组织(zhī)里职务最高的(de)管理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的(de)角色，通(tōng)常是(shì)旗下(xià)某个(gè)事业(yè)体或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的(de)第一监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级(jí)别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责(zé)公司日(rì)常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处理业务；组(zǔ)织(zhī)经营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等高级职员的人选，并报(bào)董(dǒng)事会(huì)批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责(zé)是修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；建立(lì)规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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