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部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大小要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同(tóng)一(yī)部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一业务领域的(de)管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)再续前缘的意思是什么，再续前缘的意思可以形容好朋友吗运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办再续前缘的意思是什么，再续前缘的意思可以形容好朋友吗(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常(cháng)经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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