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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公(gōng不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思)司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思区(qū)分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做(zuò)某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的(de)职(zhí)权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负责(zé)人(rén),由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力(lì)或关(guān)系(xì)公司全局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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