部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。什么是人员类型 人员类型有哪些>

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前(qián)并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经(jīng)源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有什么是人员类型 人员类型有哪些重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

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