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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事(shì)会(huì)负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生(shēng)产经(jīng)营管理(lǐ)工作，组织实施(shī)董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施公司年(nián)度(dù)经营计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容(róng)

　　修订(dìng)及(jí)执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经理通常(cháng)是整个(gè)组织中最女生有感觉了是怎么样的呢高的管理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企(qǐ女生有感觉了是怎么样的呢)业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所(suǒ)属事业单(dān)位或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一(yī)领(lǐng)域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事(shì)是(shì)在总经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职(zhí)位等级(jí)。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高的管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若是(女生有感觉了是怎么样的呢shì)在规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事(shì)业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项(xiàng)领域的第一监管人，如(rú)项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总监，人力资源(yuán)总监(jiān)等，在企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职(zhí)责是负责公司日常业(yè)务的(de)经营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程(chéng)师及(jí)部门经(jīng)理等高级职员(yuán)的人(rén)选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报(bào)表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成；制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计(jì)划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

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