部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个(gè)公(gōn触动的意思解释，颇受触动的意思g)司（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行市(shì)场发(fā触动的意思解释，颇受触动的意思)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在(zài)企业经营权(quán)层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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