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82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头

82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月,B站好(hǎo)像都站在名为“停更(gèng)”的风口(kǒu)浪尖上。

  先是有“我是(shì)怪异君”“靠(kào)脸(liǎn)吃饭的徐大(dà)王(wáng)”“LKs”等几位百万粉丝(sī)级别(bié)UP主和部分中腰(yāo)部UP主宣布停更,引(yǐn)发外界对“B站(zhàn)停更(gèng)潮(cháo)”的诸(zhū)多讨论与猜测(cè)。

  日前(qián),拥有(yǒu)千万粉(fěn)丝的影视区UP主“木鱼(yú)水心(xīn)”又发布(bù)动态回(huí)应停更(gèng)传言(yán),他没有停更(gèng),但确实比较艰难(nán)。坊间有观点称,因(yīn)为粉(fěn)丝属性复杂,影(yǐng)视解说本来就(jiù)不好接广告(gào)。

  所以(yǐ),是平台、赛道(dào)还是与广告投放(fàng)相关的环境问题(tí)所致(zhì)?“木鱼水心”们又该如(rú)何,才能养活自己(jǐ)与团(tuán)队呢?

  千万粉的木鱼水(shuǐ)心四个月没广告,上则商(shāng)单是奔(bēn)驰

  拥(yōng)有(yǒu)1023万粉丝的木鱼水心,算是B站影视区的(de)头(tó82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头u)部UP主了,他在2019年、2020年、2021年接连三年入选B站“年度百大(dà)UP主(zhǔ)”。其娓娓道来、内容(róng)详实的风(fēng)格深(shēn)受观众喜爱,一千多则投(tóu)稿中近半作品播放量(liàng)超(chāo)过百万(wàn)次。其(qí)解说的《红楼梦(mèng)》、《三(sān)国演义》和(hé)《觉醒年代(dài)》相关视频播放量,甚至已超千(qiān)万

  千万(wàn)粉的UP主(zhǔ)都接(jiē)不(bù)到广告了(le)?

  木鱼(yú)水心的更新(xīn)频率并不算太高,过去一(yī)整(zhěng)年他更新了57支作品,平均下(xià)来(lái)基本做到(dào)周更(gèng)。但考虑到(dào)其作品几乎都是30分(fēn)钟以上的长视频,甚至(zhì)有不少(shǎo)视频“长度以小时计”。这样看来,木鱼水心和他的团队已是非常勤奋。值(zhí)得一提的是,过去(qù)一年他(tā)几乎放弃了热点,专(zhuān)注(zhù)于(yú)《水浒(hǔ)传(chuán)》的系(xì)列(liè)解读。

  自4月5日以(yǐ)来(lái),长达二(èr)十天的时间里木鱼水(shuǐ)心并未(wèi)更新,由(yóu)此引(yǐn)发了(le)坊间关于其停更的猜测。23日晚(wǎn)间,木鱼水心(xīn)回应(yīng)传闻并否认了“停(tíng)更”的说法,表示正(zhèng)在(zài)打磨新作品(pǐn),但“确实也比(bǐ)较艰(jiān)难(nán)”。

  千(qiān)万(wàn)粉(fěn)的UP主都接不到(dào)广告了?

  木鱼水心透露,2023年到(dào)目前(qián)为止,四个(gè)多月(yuè)没有(yǒu)接(jiē)到广(guǎng)告,B站的创作(zuò)激励,还不够付办公室房租。“现在基(jī)本是‘用爱发电’,去(qù)年一整年更(gèng)新《水浒传》就是如(rú)此。

  “创作激励腰斩”和“接不到广告”,的确是此前“B站(zhàn)停(tíng)更潮”中人们讨论的(de)焦(jiāo)点(diǎn)。不(bù)过靠创作激励养不(bù)活创作者”几乎已(yǐ)是(shì)B站UP主的共识,相(xiāng)比之下(xià),广告(gào)商(shāng)单才是创作大头。

  但(dàn)木鱼水(shuǐ)心说,他已经四个月(yuè)没有接广(guǎng)告了,那他上一(yī)次的商单(dān)是什么呢(ne)?是奔驰。

  千万粉的UP主(zhǔ)都接不到广告了?

  去年12月,借《阿凡达》上(shàng)映,木鱼水心(xīn)做了一(yī)则观影指(zhǐ)南,奔驰(chí)广告就是植(zhí)入在这则视(shì)频(pín)中。据花(huā)火(huǒ)后台(tái)数据,木(mù)鱼(yú)水心的植入视频报价在三十几万、定(dìng)制视(shì)频约要四十几(jǐ)万,此前也合(hé)作过(guò)手机游戏(xì)、电商平台、食品饮料等品牌类型(xíng)。

  某(mǒu)品牌投放(fàng)人(rén)士告(gào)诉蓝鲸记者,考虑(lǜ)木鱼水心的粉丝体(tǐ)量(liàng)及影(yǐng)响力,这个价格不算贵。那么,千万(wàn)粉丝(sī)UP主怎么就接(jiē)不到(dào)广告了呢?

  “所有离甲(jiǎ)方远(yuǎn)领(lǐng)域的自(zì)媒体,都不好(hǎo)接广告。”

  上个月(yuè)末,知名广告人“姜茶(chá)茶”在小号上发布的文章《今年(nián),百万粉的KOL都接不(bù)到(dào)广告了》,也曾引起业内外广泛讨论。

  《2022中国(guó)互联网广告数据(jù)报告(gào)》显示,2022年,中(zhōng)国互(hù)联网广告市场(chǎng)规模预计约为5088亿元,较2021年下(xià)降(jiàng)6.38%,市场(chǎng)规模近七年首次出现负(fù)增(zēng)长。当广告(gào)主的可支(zhī)配支出减少(shǎo),怎么选择(zé)就很重要了。

  《QuestMobile2022中国互联网广告市场洞察》指出,消(xiāo)费(fèi)不增(zēng)长(zhǎng)对营(yíng)销的(de)转化(huà)要求进一步(bù)提升,广告营销面临突破和变革(gé)的要(yào)求。因此,找到(dào)细(xì)分赛道上更(gèng)垂直或者更接(jiē)近消费者的博主成为品牌主的共识之一

  有一份来自B站的(de)数据可以(yǐ)侧面佐(zuǒ)证这一点(diǎn)。其(qí)2022年财报(bào)信息显示:随着年(nián)龄增长,B站用户不(bù)仅(jǐn)关注(zhù)游戏、数码(mǎ)、美妆等领域,还逐(zhú)渐展现出对汽车、家装、家电等(děng)新领域的消(xiāo)费(fèi)需求,吸引更多(duō)品牌主与B站(zhàn)进行合作。过去(qù)一年,汽(qì)车、母婴(yīng)、家装(zhuāng)家电内容的VV数(视频播放次数)增长,均超过了100%。以其(qí)中的汽(qì)车(chē)区UP主为例,接(jiē)单人(rén)数(shù)同(tóng)比(bǐ)增长达118%。

  千万(wàn)粉的UP主都接不(bù)到广(guǎng)告了(le)?

  但显然,影视(shì)解说在(zài)商业(yè)化上并不是一个(gè)很垂直的赛道。无独(dú)有偶,同样身在影(yǐng)视区的(de)254万粉丝UP主“low君热剧(jù)”也在(zài)日前透露(lù)很久没有商品方找他们打视频(pín)广告了。

  按照一般思路推断(duàn),影82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头视(shì)类(lèi)解说最对口的可能是(shì)影视推广。某MCN负责人(rén)告诉蓝(lán)鲸记者,其实今年影视(shì)类(lèi)投放应(yīng)该不少,“毕竟(jìng)春(chūn)节到现在影视项目很多,数(shù)量是(shì)超过去(qù)年的。”但整体(tǐ)预算变少(shǎo)的情况下,片(piàn)方也比较谨慎,尤其(qí)对于投(tóu)头部UP会更谨慎一(yī)些(xiē)

  上述负责人表(biǎo)示(shì),影视类投放(fàng)主要是口碑营销,不(bù)能直接转化成带(dài)货收益,所以“影(yǐng)视解(jiě)说类”肯定不是(shì)首选(xuǎn)——6位数的报(bào)价,对片方负担还(hái)是很大的。

  “我了解(jiě)的不(bù)少UP都主动(dòng)82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头降价(jià)了,去年特(tè)别差(chà),今(jīn)年就想多接(jiē)点(广告(gào))。” 该负(fù)责人认为,目前(UP主商业(yè)化)最好的状态要(yào)么(me)就是缩小团(tuán)队,要么就是再找点别的(de)经营方向,头部UP主不调整业务方向,很难适应。

  “半(bàn)佛(fú)仙(xiān)人”也(yě)在其(qí)文章《一堆人喊B站(zhàn)断更潮,我都傻了》中指(zhǐ)出,UP主养不活(huó)自己可(kě)能并(bìng)非是平台(tái)的缘故,“所有(yǒu)离甲(jiǎ)方(fāng)远的领(lǐng)域的自媒体,都不好(hǎo)接广告(gào)。

  此外,内容赛道(dào)的变现前景一定(dìng)程度(dù)上(shàng)和该(gāi)领域内的品(pǐn)牌数量和(hé)竞争(zhēng)情(qíng)况有(yǒu)关,比如美妆(zhuāng)、科(kē)技、汽车其(qí)实都属于优质的变现内容,但其中又有所不同。

  蕃茄蛋联合创始人罗锴告诉蓝(lán)鲸记者:“汽车和科技属于(yú)典型(xíng)的大博(bó)主逻(luó)辑,品牌集中度(dù)高,海量博主争(zhēng)夺几个金主爸爸(bà),这种最终资源其(qí)实都集中(zhōng)在头(tóu)部博主。而美妆品牌(pái)数量多(duō),中腰部博(bó)主(zhǔ)也能接到广告,这就(jiù)是一个更(gèng)普适(shì)的赛道(dào)。”

  不过也(yě)有(yǒu)观(guān)点(diǎn)认为,不少(shǎo)UP主(zhǔ)接(jiē)不到广告可能只(zhǐ)是“没有(yǒu)合(hé)适的(de)广(guǎng)告(gào)”

  上述品牌投放(fàng)人(rén)士(shì)告诉蓝鲸记(jì)者,品牌更多还(hái)是看目标受(shòu)众,也就是粉丝量级和他的购买能力是否足够,如果回归(guī)到这两点,当一个创(chuàng)作者覆盖的(de)粉丝足够多,赛道就(jiù)不是根本问题了。她个人推测(cè)认为,木鱼(yú)水(shuǐ)心接不到(dào)商单(dān)可能和个人内容规划(huà)有关,也许没(méi)有碰到合适的广(guǎng)告(gào)。

  离钱(qián)远(yuǎn)的内(nèi)容还有机会变(biàn)现(xiàn)吗?

  众所(suǒ)周知,互联网(wǎng)时(shí)代的内容(róng)想要(yào)变现主(zhǔ)要有三大路径:商单推广(guǎng)、付费/打赏(shǎng)、平台(tái)激励。

  根据(jù)上文,由(yóu)于影(yǐng)视类内容本身行业的属性和影(yǐng)视类商(shāng)单性价比问题,影视区尤(yóu)其是解说类UP主靠广告商单维(wéi)持生计的难度在近(jìn)两年指数级上升。

  那对于(yú)木鱼(yú)水心这样的优质内(nèi)容创作者而言,剩下的(de)两(liǎng)条路能走通吗?

  答案(àn)是“很难”。

  在国(guó)内的互联网环(huán)境中(zhōng),“内(nèi)容付费”往往被称为“知识付费”,这二者(zhě)之间的差异是整个内(nèi)容变(biàn)现(xiàn)环境的(de)缩影。最早研究中产阶(jiē)级的学者(zhě)奥(ào)维·洛夫(fū)格(gé)伦认为,中产阶级正是通过对理性和效率的追求(qiú),建构(gòu)出新(xīn)的时间观(guān)念来形(xíng)成并(bìng)定义自己的(de)文化。这段话投射到(dào)我们当代人的内容消费中(zhōng)便是各种知识付费类内容。比起娱乐、兴趣类,具有工(gōng)具(jù)属性的知(zhī)识类内容往往被视为“更有(yǒu)用(yòng)”的东西,更(gèng)容易吸引(yǐn)大众(zhòng)消费。

  艾媒(méi)咨询数(shù)据显(xiǎn)示,2022年中(zhōng)国知识(shí)付费市场(chǎng)规模达1126.5亿(yì)元,较2015年增长约70倍,罗振(zhèn)宇和樊登(dēng)读(dú)书会等IP都是这一(yī)风潮(cháo)的代表。

  国内通过书影音类(lèi)泛娱(yú)乐内(nèi)容(róng)进行(xíng)付(fù)费变(biàn)现的成功案例少(shǎo)之(zhī)又少,某(mǒu)MCN负责人Jason告(gào)诉蓝(lán)鲸记(jì)者:“内容付费只能(néng)是锦上添花,不是主(zhǔ)要盈(yíng)利渠道(dào),除非《反(fǎn)派(pài)影评(píng)》那种用户特别忠(zhōng)实的。”

  虽(suī)然B站(zhàn)此(cǐ)前曾试水(shuǐ)UP主视(shì)频单期付费,但截至目前(qián)这一功能却并未见(jiàn)到推广,以此(cǐ)为主要变现途径的UP主也几(jǐ)乎没有,可见(jiàn)想(xiǎng)要粉丝(sī)直接为内(nèi)容买(mǎi)单并不容易。

  同类博主在YouTube平台的生存(cún)状(zhuàng)况经(jīng)常被拿来与国内对(duì)比(bǐ),近(jìn)日“停更(gèng)近两年,李(lǐ)子柒的YouTube频(pín)道还能月入几十(shí)万”的新闻也被反(fǎn)复讨论。

  据了解,YouTube为创(chuàng)作者提供了多种变现(xiàn)方(fāng)式(shì),只(zhǐ)要参与“YouTube合(hé)作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可通(tōng)过发布内容(róng)创造(zào)收入。据“全现在”报(bào)道,按照55%的分成比例,YouTuber每千次(cì)播(bō)放的分成收益可达到165美元(1127元人民币)。2019年,YouTube平台收入(rù)排行榜(bǎng)榜首的博主年(nián)收入达2600万美元(yuán)(约1.84亿(yì)人民币(bì))。

  这(zhè)个数字与(yǔ)B站的平台激励相比天(tiān)差地别(bié)。

  B站2022年财报显示,2022年其净亏(kuī)损75亿元,营业成本高(gāo)达(dá)180亿元(yuán),其中(zhōng)包括在直播和广告业务中(zhōng)给UP主的激励(lì)/分(fēn)成(chéng)达到91亿元,同比增长18%。但(dàn)去年(nián)以来,B站多次变(biàn)更UP主创作激(jī)励规则,大量(liàng)UP主在(zài)社交平台(tái)反(fǎn)馈(kuì)称收入减少。某UP主告诉(sù)蓝鲸记者,自己并不(bù)知道B站的具(jù)体现金(jīn)激励算法,后台也只给(gěi)出(chū)了内容质量、观看时长(zhǎng)等计算(suàn)维度,“所以我大多数时候只能靠体感,不过体感确实降了。

  千万粉(fěn)的UP主都接不到广告了?

  不止(zhǐ)一位(wèi)十万(wàn)粉以(yǐ)上的(de)UP主告诉蓝鲸(jīng)记者(zhě),想要靠平台激励来生活基本是不可(kě)能的(de)。

  想要(yào)全(quán)职做(zuò)博主的生活并没有想(xiǎng)象中那么简单,内(nèi)容(róng)创业(yè)的黄金时代已经过去,当红利见顶,究竟是(shì)继(jì)续为爱发(fā)电,还是(shì)再寻出路是摆在每个创作者(zhě)面前的课题。

  “现在只有直播带货能赚钱(qián),但你能想(xiǎng)象木(mù)鱼水(shuǐ)心去直播带货吗?”上(shàng)述MCN工作人员无(wú)奈地说。

  

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