唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被(bèi)视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成(chéng)立(lì)之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如(rú)此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这(zhè)样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班(bān)，合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表在(zài)陌(mò)陌(mò)工作(zuò)的张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能在工位(wèi)上(合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表shàng)发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位(wèi)员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日(rì)子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战(zhàn)略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发(fā)达地(dì)区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的(de)是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余(yú)人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出(chū)海业务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国(guó)内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通美国(guó)市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的，已是(shì)一(yī)个(gè)群狼环(huán)绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化(huà)名）

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