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平凡的世界主要内容概括简短,平凡的世界主要内容50字

平凡的世界主要内容概括简短,平凡的世界主要内容50字 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之后,陌(mò)陌(mò)正在筹(chóu)划它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

  时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉,近两个(gè)月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出海项目,瞄准中东、北非等地市场(chǎng),目前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù),甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部,这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

  从(cóng)某种程(chéng)度上来(lái)说,在(zài)国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加强的当(dāng)下,奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头,已经(jīng)在舒适(shì)区里(l平凡的世界主要内容概括简短,平凡的世界主要内容50字ǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立(lì)至今,陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战争,先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量(liàng)用(yòng)户,稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交椅,随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播(bō),依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准则)计量标准下,自2015年实现盈利以(yǐ)来,陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望去,没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到如(rú)此,更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

  但在(zài)平静(jìng)的水(shuǐ)面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产品端,公司(sī)成立12年,主力产品还是陌(mò)陌App,这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后,陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态,公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá),且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此,公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就像一个人(r平凡的世界主要内容概括简短,平凡的世界主要内容50字én)平静地(dì)接受衰老,一天比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老,王力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团,将产品与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔,希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺(cì)激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董事长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身(shēn)入(rù)局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌员(yuán)工的第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌(mò)工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示,“曾经(jīng)七(qī)点一过(guò),领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位(wèi)上(shàng)发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金,虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年年会,陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年,这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

  在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员工,从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发,搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建,一次性(xìng)包(bāo)下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

  但(dàn)从去年10月开始,陌(mò)陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上,直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报,并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评,甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)。

  压力(lì)自上而下传导,员工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

  此外,陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的(de)裁(cái)员(yuán)动(dòng)作。去年10月,与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO,并接手行政、采(cǎi)购等工作,在其带领下,陌陌(mò)加速(s平凡的世界主要内容概括简短,平凡的世界主要内容50字ù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实,2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán),范围覆盖大部分部门,一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

  极(jí)力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部(bù),并在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动,鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意,试图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当(dāng)公司(sī)不再是一(yī)滩死水,机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经(jīng),如果不是唐岩的回(huí)归,他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措,打消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把,看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

  “唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅(mèi)力很强(qiáng)大,业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在,对不同业(yè)务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下,入职这么几(jǐ)年我基(jī)本(běn)没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土,打破陈规,从无到(dào)有;而后者(zhě)却(què)是预(yù)算管理,风险(xiǎn)控制,按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月,挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而(ér),这(zhè)一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来,已先(xiān)后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目,但至今无一(yī)爆(bào)款。

  5次出海,前(qián)4次已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头格(gé)局(jú)已定(dìng),后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基(jī)本也都诞生在2017年前后。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩(yán)将(jiāng)重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi),几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng),还要打上一个(gè)问号。

  陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO,以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而,受限于文化差异,以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态,这些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后,陌(mò)陌迅速重启海外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功(gōng)能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

  但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通,迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势(shì),最后也以失败告终。

  唯一至(zhì)今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部,推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东,同类产品(pǐn)市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有(yǒu)被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式,避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束,在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露,目前Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财经(jīng)透露(lù),Soulchill流(liú)水虽高,但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成(chéng),以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作(zuò),如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

  而除此以外(wài),陌陌(mò)出海业(yè)务(wù)只剩一(yī)个(gè)收购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指出,自(zì)2021年7月(yuè)以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder,并在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难(nán)源于公司战略失误。长期以来,管理层(céng)对(duì)于(yú)出(chū)海业务(wù)并不重(zhòng)视,乃至(zhì)于在很长一段时间内,公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要(yào)低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投资太(tài)慎重了(le),好(hǎo)几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试水,看到没有水花(huā)就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng),你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力,去(qù)做一个印度市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái),7年时间已过,如今摆在唐岩面前的(de),已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场,要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入,在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时,做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现金流(liú)成为最后的底牌,当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天花板,留给其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

  (应受访者要求,文中人物均为化名)

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