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夜游症的孩子精神有问题吗,孩子半夜起来突然乱走乱说话

夜游症的孩子精神有问题吗,孩子半夜起来突然乱走乱说话 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那么很可能买(mǎi)过(guò)或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪(lì)在电(diàn)视广(guǎng)告里一遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年(nián)消费领域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业(yè)巨头中(zhōng),以一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报(bào),妙可(kě)蓝(lán)多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更(gèng)是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗(cū)略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业收(shōu)入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深(shēn)蓝(lán)财经表示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从去年(nián)第(dì)二季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度(dù)的35%下(xià)滑(huá)至(zhì)25%,扣非净利润增速(sù)从一(yī)季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速(sù)直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝(lán)多解释(shì)了(le)原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛(máo)利(lì)零售产(chǎn)品增速有(yǒu)所放缓,二(èr)是原辅材料(liào)价(jià)格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大(dà)厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外(wài)大牌百吉福,另(lìng)外众多新(夜游症的孩子精神有问题吗,孩子半夜起来突然乱走乱说话xīn)创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等(děng)。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的(de)克单价(jià)是(shì)比较高的,常规产品克单(dān)价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金装的产品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超(chāo)市(shì)场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪(lào)产品并不是高科技产品,本身技术门槛不(bù)高(gāo),企(qǐ)业(yè)也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可(kě)口可(kě)乐”等产品(pǐn)还不太(tài)一样,他们有自(zì)己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带来(lái)的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事(shì)要(yào)从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到(dào)国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理(lǐ)休闲食品开始(shǐ),她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶成(chéng)为吉林省最大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察(chá)机会(huì),柴琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年(nián)她收(shōu)购了妙可蓝多(duō)(天津(jīn))食品公司,全(quán)力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng)功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示(shì),当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净(jìng)利润(rùn)仅有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪(lào)产品夜游症的孩子精神有问题吗,孩子半夜起来突然乱走乱说话在(zài)国内(nèi)消(xiāo)费(fèi)者中认(rèn)知依然(rán)严重(zhòng)不足(zú),销量迟迟(chí)打不开。

  经(jīng)过一番(fān)决(jué)定后,柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的(de)植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是(shì)小(xiǎo)朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年(nián),上(shàng)市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被(bèi)巨头(tóu)“盯(dīng)上了”。蒙牛伸(shēn)出了(le)橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一(yī)个(gè)可参(cān)考的案例就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的(de)神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利(lì)安(ān)做到60亿销售额(é),成为(wèi)常温(wēn)酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下(xià),莫斯利安最终败给(gěi)了(le)安慕希、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安慕(mù)希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安(ān)市场份额(é)只剩下个位(wèi)数。一个(gè)超级单(dān)品,就(jiù)这样被(bèi)巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力,在两大巨头(tóu)面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙牛(niú)对妙可蓝多的(de)持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这(zhè)样(yàng)的质疑:你不是(shì)控股股东了,在这个企业(yè)你(nǐ)还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不(bù)会(huì)觉得难过?为(wèi)此她(tā)曾(céng)几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了(le)一部(bù)分股票(piào)。到目(mù)前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入(rù),让(ràng)妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至(zhì)2021年的(de)38%,可见(jiàn)公司的产品(pǐn)定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代(dài)价就是收入上去了,但(dàn)是利润还是很(hěn)低(dī)。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份的净利(lì)率水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的(de)水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立(lì)大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多的包装上(shàng),印(yìn)着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢的(de)《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每(měi)一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友可(kě)以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的(de)确(què)为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这(zhè)招儿(ér)。

  百吉福有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这么下去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推(tuī)出“不加(jiā)水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐(lè)宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越(yuè)白(bái)热(rè)化了。

  截止今(jīn)年第一(yī)季度(dù),妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业第一(yī)品(pǐn)牌。但(dàn)是(shì),所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多毛(máo)利(lì)率(lǜ)进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营收(shōu)、扣非净利润下滑(huá)等数据综合来看(kàn),妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第(dì)二战役就(jiù)是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多力推(tuī)奶酪(lào)片,倡导“营养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶酪零食(shí)化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不是(shì)控股股东(dōng),但还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后(hòu)面(miàn)的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要(yào)消费者教育,又需(xū)要持续(xù)不断(duàn)的投(tóu)入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大(dà)。

  真实(shí)的商业竞(jìng)争就(jiù)是这样(yàng),一(yī)着不慎(shèn)满盘皆输。商场的(de)战(zhàn)役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树(shù),但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投入?还(hái)是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市(shì)场。而众多(duō)友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老大的位置多(duō)久(jiǔ)?

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