部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务(wù)的一(yī)个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是(sh2022年非诚勿扰官网报名方式，相亲节目报名入口ì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一(yī)业(yè)务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而(ér)经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

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　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěn2022年非诚勿扰官网报名方式，相亲节目报名入口g)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的(de)日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或(huò)关(guān)系(xì)公司全局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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