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尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系

尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁是学(xué)校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇学(xué)校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别(bié) 为(wèi)盼君(jūn)归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因(yīn)为压(yā)缩比不正常,空气少汽(qì)油混合(hé)气(qì)过多导(dǎo)致爆震不(bù)规(guī)律(lǜ)所以产生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点火都正常的(de),积碳过多会吸收部(bù)分汽油,在燃(rán)烧的(de)时候不够充(chōng)分就会产生抖动,而火(huǒ)花塞(sāi)抖(dǒu)动是(shì)因为某个缸工(gōng)... 展开详(xiáng)情 元征剪式举(jǔ)升(shēng)机排气方(fāng)法 飘雪无垠 需(xū)要排气的(de),一般的举升机油缸上都有排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民(mín)族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展(zhǎn)开(kāi)学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念(niàn) 尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系校(xiào)长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准(zhǔn)旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址(尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系zhǐ)薛家(jiā)湾。

   

    学(xué)校总占地(dì)面积(jī)41000m2,教(jiào)学(xué)办(bàn)公楼(lóu)、宿(sù)舍楼、多功(gōng)能(néng)体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自(zì)治区(qū)“普九”达标(biāo)一类标(biāo)准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教学系(xì)统运用(yòng)于(yú)教学(xué),班班实(shí)现多媒体教学,现代教(jiào)育技(jì)术水平(píng)走进自治(zhì)区前列,被国(guó)家教育部命名为“农村计算(suàn)机网络(luò)信息站示范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职工(gōng)193人,其中专任教师148人,学(xué)历(lì)合格(gé)率(lǜ)为100%。

  有43名教师(shī)分(fēn)别获(huò)市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师”、“教学(xué)能手”称(chēng)号。

  学校(xiào)现有教学班(bān)38个,在(zài)校学(xué)生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校(xiào)以(yǐ)培养“四有”新人为目标,以“正德(dé)创(chuàng)新清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励学”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路(lù),开拓创新,教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校(xiào)”、“群(qún)众体育先(xiān)进单位”、全(quán)国流动人口(kǒu)子(zi)女(nǚ)农村留守(shǒu)儿童“示范家(jiā)长学校”称(chēng)号(hào);内蒙古(gǔ)自(zì)治区(qū)“现(xiàn)代教育技术优秀学校(xiào)”称(chēng)号;鄂尔多(duō)斯市(shì)“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语(yǔ)文(wén)整(zhěng)体改革先进(jìn)集(jí)体”称号,连续六年获(huò)全(quán)市“教学(xué)质(zhì)量先(xiān)进学校”称号。

  承(chéng)担(dān)6项国家级课(kè)题实验,现有德育、物理、作文三步(bù)法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与良好的办学(xué)质(zhì)量,赢得社(shè)会(huì)的认可与支持,近年来得(dé)到(dào)社会各界捐(juān)助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗志,同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流(liú)、设备一流、质量一(yī)流”的普通(tōng)初级中学目标(biāo)迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长(zhǎng)目标  提升学(xué)校(xiào)内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展(zhǎn)是实践科学发(fā)展观(guān)的必然要(yào)求,是实现可持续发展的必然选择(zé)。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理念是(shì)前(qián)提(tí),培(péi)养(yǎng)人才是根本(běn),提高质量是核心,科研(yán)创新(xīn)是(shì)动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教育改革和(hé)发展规划纲要》明确指(zhǐ)出(chū):“育(yù)人为(wèi)本(běn)是(shì)教育工(gōng)作(zuò)的根本要求(qiú)”,“以学生为(w尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系èi)主体,以(yǐ)教师为主导,充分(fēn)发挥教师的主(zhǔ)动(dòng)性,把促进学生成(chéng)长成(chéng)才(cái)作为学校一切(qiè)工(gōng)作的出发点和(hé)落脚点,关心每一个学生,促(cù)进每个(gè)学生主(zhǔ)动地、生动活泼(pō)地发展;尊(zūn)重教育规律和学(xué)生身心发展规律,为(wèi)每个学生提供(gōng)适合的教(jiào)育,培养造(zào)就数以(yǐ)亿计的高素质劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专(zhuān)门人(rén)才和一大(dà)批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者,不断更新(xīn)自己的人才观和育人(rén)理念已成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念(niàn),面向(xiàng)全体(tǐ)学生(shēng),促进学生成(chéng)长成才。

  树立多元化人才观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘(jū)一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观(guān)念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各个(gè)学段间的(de)有(yǒu)机衔接,理论与(yǔ)实践紧密(mì)结合,学校、家庭(tíng)、社(shè)会密切配(pèi)合,重视(shì)活动育人与教(jiào)学育人(rén)的有机融合(hé),不断丰富育人形式(shì)和内容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一,使每一个学生都能够得到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新(xīn)型服务观念,建(jiàn)设服务(wù)型学校(xiào),营(yíng)造良好的育人环境。

  在全(quán)社(shè)会大力(lì)提(tí)倡服(fú)务型政府和服务型机关的背(bèi)景下(xià),学校首先应该把“以人(rén)为本(běn)、以发(fā)展(zhǎn)为本”的思(sī)想提(tí)到(dào)新的高(gāo)度落(luò)实,把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行动,内化(huà)为(wèi)学校(xiào)文化(huà),把当前(qián)从(cóng)事的工(gōng)作当做一种责任和义(yì)务,把“人(rén)类灵(líng)魂(hún)的工程师”作为(wèi)一种崇高的(de)事业追(zhuī)求而不只是一种职(zhí)业定位,只(zhǐ)有这(zhè)样(yàng),教师的心才能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发(fā)展观念,教(jiào)育(yù)学(xué)生养成习惯,形成能力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育(yù)工作者,我们必须清醒地认(rèn)识到,学校教(jiào)育只能是为学生人(rén)生的发展奠定基础,书(shū)本(běn)理论知识只能是人生发展的(de)专业基础(chǔ),学校(特别(bié)是(shì)基础教育阶段)是为让学生成为未(wèi)来人才(cái)做准备、打基(jī)础(chǔ)的(de)地方,我们的(de)主要任务是培养学生养成习惯,形成能力(lì),适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理机(jī)制,提高(gāo)管理效(xiào)能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越(yuè),向管理要(yào)质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新(xīn)势(shì)在必行,关(guān)键(jiàn)在于(yú)教师(shī)管(guǎn)理、学生管(guǎn)理和学校(xiào)工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模(mó)式,追求管理的精细(xì)化(huà)、规(guī)范化和(hé)人(rén)文化,不断创(chuàng)新管(guǎn)理机(jī)制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评(píng)价制度(dù),加快推进教师管理实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师评价制度要充分体(tǐ)现评价的过(guò)程性(xìng)、发展性和(hé)激励性。

  要明(míng)确(què)规范制(zhì)度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更(gèng)好”的工(gōng)作品位追求,用发(fā)展的目(mù)标激励教职(zhí)员工(gōng),摒弃“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学(xué)生发展(zhǎn)相结(jié)合、教师(shī)发展(zhǎn)与学校发(fā)展(zhǎn)相结合、教师个(gè)体的全面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相(xiāng)结合,特(tè)别要注重(zhòng)优秀教师群(qún)体的建(jiàn)设,专门制定教师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激励(lì)的(de)重(zhòng)点(diǎn)聚集在(zài)教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引导和(hé)促进(jìn)教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管(guǎn)理(lǐ)自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成正确的世界观、人(rén)生(shēng)观、价值观”为目标,构建(jiàn)各(gè)学段有(yǒu)效(xiào)衔接的德育体(tǐ)系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力(lì)和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和(hé)时代精神教(jiào)育,社(shè)会主义(yì)荣辱观教育,公民意(yì)识教育;加强心理(lǐ)健康(kāng)教育,重视对学生心理(lǐ)的疏导(dǎo)和沟通,要重视培养学生的责任意识和(hé)安全意(yì)识。

  把德育与智育(yù)有机结(jié)合,渗(shèn)透(tòu)到教育(yù)教学的各个(gè)环节(jié),贯(guàn)穿(chuān)于(yú)学校教(jiào)育、家庭教育和(hé)社会教育的各个方面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德教育(yù)和行(xíng)为养成教育有(yǒu)机结(jié)合起来,增(zēng)强德育工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进(jìn)学校工作管理(lǐ)科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明确目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实(shí)际科学地定位学(xué)校发展目标(biāo)愿景(jǐng),围绕(rào)学校(xiào)发(fā)展目(mù)标自(zì)上而下确定(dìng)各部门(mén)在各(gè)个阶段(duàn)的工作目标(biāo),引导(dǎo)全体(tǐ)师生确定自己的人生发展目标和(hé)各个(gè)阶段的发展计划,自下而上实现目标的过(guò)程就是逐(zhú)步实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的过程。

  二是(shì)科学计划,近期规(guī)划要(yào)落实长远规划(huà),学年计(jì)划要落实近期(qī)规划,学(xué)期计划(huà)要落实学年计划(huà),周工作安排要(yào)落(luò)实学期(qī)工(gōng)作计(jì)划;三是狠抓落(luò)实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领(lǐng)导岗(gǎng)位目(mù)标管理责任制,要保证人(rén)人有事做,事事有人管,要做到工作标准有高度,过程管理有力度,考核评(píng)价有尺(chǐ)度。

  努力实现四(sì)个转变,即由(yóu)经验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型(xíng)管(guǎn)理(lǐ)转变;由粗(cū)放(fàng)式的外延(yán)管理向(xiàng)精细化的内涵管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式(shì)管理向开放式(shì)、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教(jiào)学改革是(shì)动(dòng)力。

  深化教学改革要以课(kè)标为依据,以常规为基石(shí),以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往(wǎng)人文(wén)化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课堂(táng)教学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发(fā)展为本,优化(huà)教(jiào)学(xué)手段,改革(gé)教学方(fāng)法。

  教师(shī)进课堂要(yào)求(qiú)“六带”,即(jí)“带着微笑进(jìn)课堂(táng),带着激(jī)情进课堂,带着爱(ài)心进课堂(táng),带着自信进课(kè)堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学(xué)生为主(zhǔ)体),实(shí)现两大转变(学生自主(zhǔ)学(xué)习(xí),合(hé)作学(xué)习),落实三维目(mù)标,创设“四(sì)多(duō)时空(kōng)”(课堂给学生(shēng)多(duō)一点深(shēn)入思考的时间,多一点(diǎn)消化反馈和校正的(de)时间,多(duō)一(yī)点动手实(shí)践(jiàn)的(de)时间,多一点了解社(shè)会的时(shí)间),全面(miàn)提高课(kè)堂教(jiào)学的有效性,减(jiǎn)轻学(xué)生过(guò)重的(de)课(kè)业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入(rù)课堂督查、研(yán)究(jiū)和(hé)指导,实现课(kè)堂教学(xué)“零距离(lí)”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课(kè)堂教学为主的评(píng)课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能力(lì)培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实践(jiàn)能(néng)力、科(kē)技创新能力和(hé)自我管理能力,教育学生学会知识(shí)技(jì)能,学会动手(shǒu)动(dòng)脑,学(xué)会生存生活,学(xué)会做事做(zuò)人,促进(jìn)学生(shēng)主动适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完(wán)善(shàn)能促(cù)进(jìn)学生全(quán)面发(fā)展和(hé)促进教师不(bù)断(duàn)提高(gāo)的(de)评价体系,要(yào)善于发现和发展学生多(duō)方面的潜能(néng),发挥(huī)评价的(de)教育(yù)功(gōng)能和激励功(gōng)能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树(shù)立自(zì)信(xìn),促进(jìn)学生健(jiàn)康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校(xiào)在全面执(zhí)行国家和地方课(kè)程计(jì)划,按(àn)要求(qiú)开(kāi)足开齐开(kāi)好(hǎo)所有规定课(kè)程的(de)同时,要积极开发和利用各种课程资源,开(kāi)发校本课(kè)程。

  有利于培养学生的探(tàn)究(jiū)精神(shén)和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建(jiàn)设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平高,学生才(cái)能健(jiàn)康成长,学校才能(néng)可(kě)持续发展。

  因此,造就(jiù)一支(zhī)师德高尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的高素质专业(yè)化(huà)教师(shī)队(duì)伍(wǔ),是提升学(xué)校内涵(hán),提高教育质(zhì)量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教师职业(yè)理(lǐ)想和职业道德教育,增强广(guǎng)大教师教(jiào)书育(yù)人(rén)的责任感和(hé)使命感。

  引(yǐn)导教师要关(guān)爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利(lì),自(zì)尊(zūn)自(zì)律,以人格魅力和学识魅力教育感染(rǎn)学(xué)生(shēng),做学生(shēng)健(jiàn)康成长的引路人,良(liáng)好习惯(guàn)的训练(liàn)师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要(yào)把师德(dé)建设摆在(zài)学校工作的首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓(zhuā),常抓不(bù)懈,要(yào)求(qiú)师生做(zuò)到(dào)的,校长和领导班子成员首(shǒu)先必须(xū)做到(dào),要(yào)以(yǐ)身作则,率(lǜ)先垂范,这样(yàng)才能(néng)引(yǐn)领(lǐng)全校师生强化(huà)拼搏(bó)奉献(xiàn)意识、主人责任意(yì)识和行为(wèi)示范(fàn)意识。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式多(duō)样(yàng)的(de)师德培训。

  要(yào)重视做好(hǎo)每(měi)年(nián)一次的师德(dé)标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教师考(kǎo)核评价和(hé)评(píng)优聘用(yòng)的前提和重要(yào)指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合(hé)措施(shī),建立长(zhǎng)效(xiào)机制。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业务水平。

  完善培养(yǎng)培训体系(xì),做好培养培(péi)训规划,努力抓好集体备(bèi)课、校本(běn)研修、名(míng)师育名师(shī)和校际结对帮扶(fú)等(děng)活动,优化(huà)队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新(xīn)教师(shī)培训模式(shì),走“以训带研,以(yǐ)研(yán)促(cù)训,研训(xùn)结合”的校本研训新路子(zi),要(yào)做到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题带(dài)动等方式,培养教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强化教(jiào)师的竞(jìng)争进取意识、团(tuán)队(duì)合作意(yì)识、学习反(fǎn)思意识和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在着力(lì)提升学(xué)校综合实力的过程中,还(hái)应注重(zhòng)营造物(wù)质文化(huà)氛围(wéi),提炼精神文(wén)化传统,形成制度(dù)文(wén)化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建设,促进(jìn)教(jiào)育现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校优(yōu)势,选中(zhōng)突破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校领导班(bān)子成员在(zài)实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大胆探(tàn)索,与时俱进(jìn),不(bù)断更新教(jiào)育思(sī)想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐步形成一种独特的(de)、优质的、稳定的办学(xué)风格,从(cóng)整体(tǐ)上形(xíng)成(chéng)特有的治学方略、办学思路(lù)和办学(xué)理念。

  要倡(chàng)导教育家办(bàn)学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面(miàn)上重视办学理(lǐ)念的输出与共(gòng)享,扩大(dà)优质(zhì)资(zī)源的(de)辐(fú)射面和影响力,进一(yī)步提升学校(xiào)的创(chuàng)新(xīn)能力(lì)和(hé)品(pǐn)牌(pái)效应,促进学(xué)校(xiào)走上可持续发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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