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中国哪里的莲子最好吃科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相中国哪里的莲子最好吃(xiāng)当于什么级别？以(yǐ)及国企的科(kē)长相当于什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么级别，日(rì)本(běn)的科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么级别(bié)，医院(yuàn)的科长相当于什(shén)么级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级别等问(wèn)题，小编将为(wèi)你整理以(yǐ)下的知识答案(àn)：

科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在(zài)单位性(xìng)质不(bù)同的情况(kuàng)下，科长所(suǒ)在的科室职能(néng)，亦或者是(shì)掌(zhǎng)握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级，也是职位。

　　在行政机关中，科(kē)长是(shì)职位，也(yě)是职(zhí)级，是行政(zhèng)序列中(zhōng)处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位，而是职级(jí)，相当于某某局局长，其(qí)职级(jí)为正(zhèng)科级；在(zài)地（市）级政府部门(mén)中，科(kē)长(zhǎng)是中层干(gàn)部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地(dì)市级政府(fǔ)部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但(dàn)其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长(zhǎng)，最小的(de)就是副处(chù)长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单(dān)位的中(zhōng)层干部。

国家公务员(yuán)的(de)级别分为十(shí)五级，职务与级别(bié)的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级中国哪里的莲子最好吃。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科(kē)级正职(zhí)，乡级正职(zhí)，主任科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科(kē)员(yuán)：九至十三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以负责好(hǎo)科室(shì)内(nèi)的全部事务的(de)安(ān)排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要(yào)负(fù)责行(xíng)政管理处(chù)在一些文件上(shàng)的起草(cǎo)、发送等工作。

财务科(kē)长工作职责(zé)

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和审(shěn)核会计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员做(zuò)好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地(dì)记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合(hé)理利用资金，提高资金(jīn)使用(yòng)效率，指导各车(chē)间做好经(jīng)济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业(yè)务结算(suàn)员按规定程序、手续及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积(jī)极配合(hé)相关部门做好新产品的(de)报价(jià)工(gōng)作及产(chǎn)品成(chéng)本定(dìng)额工作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门的生产指(zhǐ)标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固定资(zī)产、低值易耗(hào)品、物料(liào)用品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处(chù)理财产、物资(zī)管理(lǐ)中存在的问题，确保分公司财产、物资的合(hé)理使用和安(ān)全管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相关人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查各项(xiàng)开支，密(mì)切(qiè)与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和(hé)费用水平

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期开展(zhǎn)财务分(fēn)析工(gōng)作，考(kǎo)核经(jīng)营成果，分析经营(yíng)管(guǎn)理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的其他(tā)临时性(xìng)工作。

科长是什(shén)么(me)级别

　　科长，是指(zhǐ)一(yī)般行使政府给予(yǔ)的职(zhí)能，属于有(yǒu)责任(rèn)的部门担任者，在(zài)中国国(guó)家公务员体(tǐ)系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和(hé)科室的(de)职能差距很大(dà)。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中(zhōng)，科长属于中层(céng)管理干部。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三(sān)）部(bù)级正职，省级正职：三至四级；

　　（四(sì)）部(bù)级副职，省级副(fù)职(zhí)：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至(zhì)十级；

　　（八）处(chù)级副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八(bā)至十(shí)一级(jí)；

　　（九）科(kē)级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四级。

　　科长相当于什(shén)么级(jí)别？是9-13级(jí)别的(de)中层干部的。关于科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)？以及国企的科长相当于(yú)什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么级(jí)别(bié)，日本的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，医院的科长相当于什么(me)级别，大学保卫(wèi)科科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别等问题，小编将为你整理(lǐ)以下的知识(shí)答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同(tóng)的情况下，科长所在的科室职能，亦(yì)或者是(shì)掌握到的权(quán)力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级(jí)，是行政序(xù)列中处于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在(zài)地（市）级政府部门中，科长是中(zhōng)层(céng)干部(bù)，即(jí)是职位，也(yě)是职级(jí)（有些(xiē)地市(shì)级政府部门为提(tí)升(shēng)档次，将(jiāng)科长(zhǎng)称(chēng)为(wèi)处(chù)长(zhǎng)，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的就是(shì)副处(chù)长（副处级）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位(wèi)，不是职级，相(xiāng)当于该单(dān)位的中层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十(shí)五级，职务(wù)与(yǔ)级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理：一级。

　　2、国(guó)务(wù)院副(fù)总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部(bù)级正职(zhí)，省(shěng)级(jí)正职：三至四级(jí)。

　　4、部(bù)级(jí)副职，省级副(fù)职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七(qī)级(jí)。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助理巡(xún)视员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理调(diào)研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十五级。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹(chóu)规(guī)划(huà)的(de)能(néng)力，可以负责(zé)好科室内(nèi)的全(quán)部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常(cháng)的出勤状况，进行(xíng)考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关(guān)的文件与规定制度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制定(dìng)、修(xiū)改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责行政管理(lǐ)处(chù)在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核(hé)算(suàn)，组织编(biān)制(zhì)和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做(zuò)好会计核算，正确(què)、及时、完整地记(jì)帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐，及时(shí)提供真实会(huì)计(jì)核算(suàn)资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月、季、年(nián)编制和执行财务计划，正确合理利(lì)用资金，提(tí)高资金使用(yòng)效率，指(zhǐ)导各车间做(zuò)好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算(suàn)员按规定(dìng)程序、手续及(jí)时做好资(zī)金回(huí)笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合(hé)理开(kāi)支(zhī)需要的(de)供给;

　　4、积极配(pèi)合相关(guān)部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资(zī)金(jīn)和流(liú)动资金定(dìng)额(é)，尤其做(zuò)好对销售费(fèi)用(yòng)、制造费(fèi)用、管(guǎn)理费(fèi)用的控制，精打细(xì)算(suàn)，确保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公(gōng)司的固定资产、低值(zhí)易耗(hào)品、物料(liào)用品等财产、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处理财产、物资管理中存在的(de)问题，确保分(fēn)公司财产、物资的合理使(shǐ)用和安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相关人员(yuán)重视应收(shōu)帐款的催收(shōu)工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责(zé)审查各项开(kāi)支(zhī)，密(mì)切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用(yòng)水平

　　9、组(zǔ)织财务(wù)人员(yuán)，定期开(kāi)展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交(jiāo)办(bàn)的其他临时性工(gōng)作。