部门经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大(d斯文败类是什么意思网络用语，斯文败类是什么意思网络用语怎么说à)还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司(sī)）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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