橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

感知力是一种什么能力,手机情景感知是什么意思

感知力是一种什么能力,手机情景感知是什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯(bó)克希(xī)尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董事(shì)长(zhǎng)93岁(suì)的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的(de)查理(lǐ)·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一(yī)边回答了来(lái)自全球投(tóu)资者5个多小时(shí)的互动提问。

  在(zài)这(zhè)次(cì)股东会(huì)中,两位奥马哈“先知”再(zài)度和投资者(zhě)分享了(le)投(tóu)资、成功以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美(měi)国银(yín)行危机、苹果以及公司“接班人”等热点(diǎn)话题进行(xíng)了探讨。

  例如(rú),巴(bā)菲(fēi)特在股东会上表示,他和芒格依然高度看(kàn)好(hǎo)苹果公司。“如果让消费者选(xuǎn)择(zé),是(shì)放弃第二(èr)台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃(qì)第二辆(liàng)车。这是消费者行为对苹果公司带来的机会(huì)。”

  同(tóng)时,也谈到了台积电在(zài)产业链(liàn)中的重(zhòng)要位置。巴菲特认为(wèi),“目前没有一家公司可以(yǐ)与(yǔ)台积电相比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的(de)领导地位(wèi)。”

  为了让读者能够在第一时间获(huò)取本次股(gǔ)东会最新观点,筛选出40条(tiáo)核心精(jīng)华内容,以飨读者。

  重(zhòng)点(diǎn)企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的选址要比(bǐ)后者好(hǎo)许多

  会上,巴菲特说,“伯克希(xī)尔买卡车(chē)加油站(zhàn)Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个(gè)分成三(sān)个阶段的(de)交易(yì),第一个(gè)阶段价格很好,第(dì)二个(gè)阶段由于他们(men)去(qù)年优异的业绩对卖家(jiā)很有利(lì)。

  自从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股份已(yǐ)进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额感知力是一种什么能力,手机情景感知是什么意思外(wài)权(quán)益(yì),这将使(shǐ)我们的(de)所有权提高到80%,并导致我们在财务(wù)报(bào)表(biǎo)中(zhōng)充分整合(hé)Pilot的收益(yì)、资产(chǎn)和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比(bǐ)后(hòu)者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个(gè)

  具(jù)备沃(wò)尔玛一样(yàng)分(fēn)销(xiāo)能力(lì)的(de)分(fēn)销商

  巴菲特表示,“沃(wò)尔玛的分销做的(de)很(hěn)好(hǎo),我们(men)有很(hěn)多产品供应给它,但有些产品很(hěn)难(nán)让人们(men)只去沃尔玛购买,我们也会(huì)把产品(pǐn)的分销渠道多元(yuán)化,我(wǒ)们希望能够拥(yōng)有多个具备沃尔玛一(yī)样(yàng)分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果(guǒ)虽然有101年的(de)历史,

  但其魔(mó)力(lì)也不是无限的

  再谈自身钟爱的(de)喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说,“喜(xǐ)诗糖(táng)果当前(qián)面临的问题不在于是(shì)否开新店。我和查理为了(le)把这(zhè)个品牌(pái)推向(xiàng)全(quán)球做过很多尝试,每(měi)次我(wǒ)们都是在最初觉得走(zǒu)对了(le)方向(xiàng),但后来发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽(suī)然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格(gé):电影行(xíng)业经营难题比(bǐ)较多(duō)

  关于电影和迪士尼(ní),芒格(gé)说(shuō),电影行业是一(yī)个(经营)非常(cháng)困难(nán)的行业(yè),是(shì)(竞争)非常严峻的行业。“举(jǔ)个例子(zi),假如疫(yì)情前有(yǒu)70%的业务(wù),随(suí)着疫(yì)情的来临,客流量减少(shǎo)了,但电影(yǐng)院(yuàn)不能减少影片供(gōng)应,也不能减(jiǎn)少其他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴雪的事情上(shàng)

  微软已经(jīng)做得非常(cháng)出色了

  有投(tóu)资人提问,伯克希尔出售动视(shì)暴雪股份是否影(yǐng)响到(dào)了微软对其的收购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克(kè)希尔所有(yǒu)监管要(yào)求下应披(pī)露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我(wǒ)认为他(tā)们已(yǐ)经做得非常(cháng)出色(sè)了(le),为了达(dá)成这笔收购,微软与英国有关部门积极地进行了(le)合作,但这(zhè)并不(bù)代表他们最终一定会成功,这(zhè)也不是愿意多(duō)花钱(qián)就能解决的问题。我还不清楚最终(zhōng)结(jié)果会如何,但即使这笔(bǐ)收购(gòu)最终没有成功,也不代表微软(ruǎn)或(huò)动(dòng)视暴雪有(yǒu)任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲(fēi)特高(gāo)度肯(kěn)定苹果公司(sī),

  其在伯克希(xī)尔持(chí)仓占比已超过了能源(yuán)业务

  在股东大(dà)会上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说(shuō),“苹(píng)果公司在我们仓位中的占比(bǐ)超过了能源业(yè)务(wù)。虽然我们持有苹果(guǒ)的(de)股份占比不高,但每(měi)年(nián)的权重(zhòng)都在增加(jiā)。我不懂手(shǒu)机,但我能看明白消费者(zhě)的习惯。如果让消(xiāo)费(fèi)者选(xuǎn)是放(fàng)弃买(mǎi)手机(jī)还是(shì)放弃买汽车,我想很(hěn)多(duō)人会选放弃(qì)汽车。”

  “我(wǒ)们(men)不知道未来趋(qū)势会如何发展,但我们知道(dào)什么是正确的价格(gé),我们可以(yǐ)在消费者行为方面做(zuò)一定的(de)预测,以及它对(duì)企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数(shù)人可能会选择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯(bó)克希尔组合的35%表示担忧,认为这(zhè)已经接近了危险范围。

  对此,巴(bā)菲特(tè)肯定(dìng)地表示,“你的美元是(shì)好(hǎo)的。”以(yǐ)此来(lái)表示(shì),这笔投资是没问题的,甚至是非常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果等都是生(shēng)意,而苹果(guǒ)的商业(yè)模(mó)式更好。消费者(zhě)花钱的时候(hòu)都有自己的喜好,有些人(rén)会花1500美(měi)元买一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元买第二辆(liàng)车。我认为,如(rú)果他们要么放弃第二辆(liàng)车(chē),要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第(dì)二辆车(chē)。”

  08.

  巴(bā)菲特:在(zài)芯(xīn)片行业(yè)台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事(shì)前发(fā)送(sòng)了提(tí)问,想了解伯克希尔(ěr)在(zài)一个季度内(nèi)快速买入卖出(chū)台积电的原因。在问答(dá)环节,巴菲特对(duì)此(cǐ)进行了说明,在(zài)他看来台积电是(shì)世界(jiè)范围内管理最完善且最(zuì)重要的公司之(zhī)一,即使(shǐ)是5至20年后(hòu)也不会变(biàn)。

  “我重(zhòng)估过(guò),尽管很多人想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认为,它(tā)只(zhǐ)能(néng)留在(中(zhōng)国)台湾(wān)地区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子(zi)公司参与了(le)亚利桑那州的部分(fēn)芯片工作(zuò),但至少在我看来,目前我(wǒ)们没有一家(jiā)公司可以与台(tái)积电(diàn)比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的(de)领导地位。何况(kuàng)它(tā)们还拥有(yǒu)一位91岁的创始人,这家公(gōng)司非常棒。”

  关(guān)于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估了自己(jǐ),

  可他是(shì)天(tiān)才

  有观众问巴菲特(tè),你(nǐ)是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特(tè)的回答是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克高估了(le)自(zì)己,但他很有才华。所以,他高估了一(yī)个不需(xū)要高(gāo)估就能成为天才的(de)人。他真的(de)很聪明(míng),我想他(tā)的(de)智商可能(néng)会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不(bù)可能的目标(biāo)。我们的不同之处在(zài)于,我(wǒ)想(xiǎng)要的不多,我在寻找简(jiǎn)单(dān)、确(què)定性高(gāo)的工作,我不(bù)想要(yào)那(nà)么多的失(shī)败。但埃隆·马(mǎ)斯克(kè)需要狂热,致力于解决不可能的问题。我喜(xǐ)欢我现在的生活(huó)方(fāng)式(shì),我(wǒ)不喜欢和他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽(qì)车(chē)即将大获(huò)成功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段(duàn)时间内,我和查理都觉得(dé),汽(qì)车行业太艰难了。例如福特(tè)汽车公司,曾经亨(hēng)利·福特看起来拥(yōng)有整个世界,但20年(nián)后,他(tā)们(men)正在赔钱。前几天,我读(dú)了(le)通用汽车公司1932年的年(nián)度报告(gào),其中显示,他们有19000个经销商(shāng),而(ér)当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有(yǒu)3.3亿人(rén),所有汽车品牌只有18000左右(yòu)个经销商。此外,美国的汽车(chē)公司还会面临来自世(shì)界各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事(shì)实也(yě)并非(fēi)如此,法拉(lā)利就处于一(yī)个特殊的位置(zhì)。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是一个吸引人的(de)行业,但电动汽车即将大获成(chéng)功。现在它带(dài)来了巨大的成本和巨大的风险(xiǎn),但(dàn)我不喜欢巨大的资(zī)金成本和巨大的(de)风(fēng)险(xiǎn)。”

  关(guān)于(yú)新(xīn)技术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑态(tài)度

  在(zài)回(huí)答新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒格表示,如果你到中国的比亚迪(dí)工厂去(qù)看一看,会发现自动(dòng)化(huà)操作程度非常高,但我还是觉(jué)得用人可(kě)能更好,因(yīn)为人(rén)工智能并不能取代很多领(lǐng)域的人才。

  巴(bā)菲特也(yě)表示,人工智能虽然(rán)可以做(zuò)一些令人(rén)惊奇(qí)的(de)事情,比尔盖茨也(yě)曾(céng)带我去看微软的(de)产品(pǐn),但(dàn)这类产品(pǐn)仍不完(wán)善,譬如目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好(hǎo)的(de),但很多事情是(shì)不能掌控的。人工智(zhì)能可以改(gǎi)变全世界,但它并不(bù)能改变(biàn)人类的(de)思维和行(xíng)为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚(zhuàn)取超额收益的机会在降低,

  但总会有新技术(shù)创(chuàng)造新(xīn)机会

  巴(bā)菲特(tè)说,“现在赚取超额收(shōu)益的机会在相对(duì)降低,但这并不代表没(méi)有投资机(jī)会。从(cóng)1940年到(dào)现在,无(wú)论汽车、工业、飞机以及(jí)能源等领域都有新的改变,新的事物(wù)永远在不断(duàn)出现,而(ér)且会取代(dài)一(yī)些原有的技术,因此,在这其中会(huì)存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔(ěr)在新能源方面

  做了很(hěn)多(duō)投入,但还远远不够

  针(zhēn)对新能源(yuán)前景(jǐng),巴(bā)菲特(tè)说,“之前买下伯克(kè)希(xī)尔能源这家公司,就是希望能够(gòu)帮助(zhù)解决一些(xiē)环境方面的问题(tí)。从传统能(néng)源向新能源的转(zhuǎn)变,我们在这个方面(miàn)做了非(fēi)常(cháng)多的投入(rù)。不过,现在(zài)做的还远远(yuǎn)不(bù)够。”更多精彩观点请关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人(rén):希望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相(xiāng)比(bǐ)降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董事长格雷格(gé)·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在(zài)正在经历能源行业的变革,全(quán)球都是(shì)如此,我们有3家(jiā)美国的公共事业公(gōng)司(sī),我(wǒ)们希望能够在全国的(de)每一(yī)个州(zhōu)制(zhì)定不同(tóng)的计(jì)划,然后(hòu)将这些(xiē)计划进行整合(hé)。我(wǒ)们也将我(wǒ)们的目标进行了同步规(guī)划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相(xiāng)比(bǐ)能(néng)够降低50%。这是我们在公共事(shì)业方面希望能(néng)够(gòu)取得(dé)的成绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发(fā)的蝴(hú)蝶效应 感知力是一种什么能力,手机情景感知是什么意思p>

  会(huì)扰乱(luàn)世界金融(róng)体系(xì)

  在针对(duì)投资者提出的硅(guī)谷(gǔ)银行破产事件(jiàn)会带来怎样(yàng)的经济后果时,巴菲特表示,这(zhè)是灾难性的,即使联(lián)邦(bāng)存款(kuǎn)保险公(gōng)司的限额(é)是25万美元(yuán),这是(shì)法令的规定(dìng),但(dàn)这不是(shì)美国的行为方(fāng)式(shì),就像他们不会让债务上限导致世界(jiè)陷(xiàn)入混乱一(yī)样。他(tā)判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向(xiàng)美国公众解释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件(jiàn)引发的后(hòu)续问题会扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以来的情况都非常相似(shì),恐惧总(zǒng)是(shì)会传染的,我父亲在1931年因为银(yín)行挤兑而(ér)失去了工作。不(bù)过,这些年来,银(yín)行系统(tǒng)发(fā)生了很大变(biàn)化。二战(zhàn)后的那一年,有(yǒu)多(duō)达2000家银行(xíng)倒闭,也(yě)是在那时,我(wǒ)们做(zuò)了一(yī)件非常明智(zhì)的事情,就是成立联邦存款保险公(gōng)司。现在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感到担忧,这是不(bù)应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲特说(shuō),“美联储被赋(fù)予(yǔ)了制定保证(zhèng)金要求的责任(rèn)。他们改变了很多次保证金(jīn)要求,因为我们都知道,借了很(hěn)多钱的人会给(gěi)银行系统带来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特(tè):美联储(chǔ)解决不了(le)财政问题

  由(yóu)于美联储投放的天量流动性,引发(fā)了严重的通货膨胀,市(shì)场普遍在批评(píng)美(měi)联储失职。不过,巴菲特却认为,问题不在(zài)美联储,“他们(men)无法解决财政问(wèn)题,他们正在履行其职(zhí)能。现金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格对此也(yě)不很(hěn)乐观(guān),他表示,我(wǒ)们(men)在(zài)第二次世界大战中付出了代价。我们(men)每个人,包(bāo)括(kuò)学校的孩(hái)子和(hé)其他人,也(yě)包括我自己(jǐ)。我们购买了最初所谓的战争债券、国防债(zhài)券和储蓄债券等等。如果不停(tíng)印钞票,我无(wú)法预计宏观环(huán)境会(huì)变得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行危机:

  银行(xíng)可以有新发(fā)明,但要恪(kè)守旧(jiù)的价值观

  巴菲特说,“银行业可(kě)以有各(gè)种各(gè)样的新(xīn)发明(míng),但它需要有旧的价值观。我们(men)不知道会发生(shēng)什么,因(yīn)为在目前的情况下(xià),可能会发生(shēng)很(hěn)多事(shì)情。你必须有惩罚,打(dǎ)击那些制造(zào)问(wèn)题的人。如(rú)果他们承担了不(bù)该承担的风险,如(rú)果你(nǐ)要改变(biàn)人们(men)未(wèi)来的行为方式,风险就(jiù)必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前(qián),

  我们(men)准备买(mǎi)下(xià)许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如果(guǒ)你遵循健全的(de)银(yín)行(xíng)投资方法(fǎ),不做别(bié)人做的(de)一(yī)些风险性事情(qíng),银行可能是一个非常(cháng)不错的投资。最初在1969年,查(chá)理和我以(yǐ)1900万美元投资了一家银行。如果1970年的《银行控(kòng)股公司修正(zhèng)法案》没有(yǒu)通过,我们最终可能会拥有许多(duō)银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币(bì)失去信(xìn)心,

  这不会(huì)是一(yī)个好(hǎo)现象

  针(zhēn)对去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货(huò)币(bì),我看不到(dào)任何(hé)其他货(huò)币(bì)能够取代它。我觉得没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能(néng)比我们更(gèng)清楚,但(dàn)是他也(yě)不能完全控制我们的财政政策。当疫情发生的时候(hòu),并没(méi)有人知道需(xū)要印多少(shǎo)数(shù)额的货币才能(néng)解决(jué)问题(tí),而(ér)直到它失控。人(rén)们(men)会对货币失去信(xìn)心,他们的(de)行为方式(shì)可能会完全不同。我们(men)无(wú)法预测(cè),但我(wǒ)们知道这不是(shì)一个好现象”。

  关于(yú)大周期行(xíng)业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保(bǎo)险公司

  巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,过(guò)去10年,虽然有很多上市公司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家是自己愿(yuàn)意去投的。虽然有人诟病盖可保险(xiǎn)已经是(shì)一家技(jì)术公司,但在我们看(kàn)来,其依然是一家保险公司。他同时(shí)解释(shì),盖可(kě)在技术方面需要做的工作要比想(xiǎng)象(xiàng)的多(duō)很多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司(sī),盖可第一(yī)季度业(yè)绩表现(xiàn)得非常好,这背后有两个原因,首先是(shì)减少了前一年的保险准备(bèi)金,其次一季度还是(shì)汽车保险(xiǎn)的旺季,此外(wài)在远程信息处理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希(xī)尔(ěr)在商(shāng)业地(dì)产领(lǐng)域(yù)

  从(cóng)来就不特别活跃

  在回答有(yǒu)投资者(zhě)提出的(de)商(shāng)业地产损失情(qíng)况有多严重(zhòng),和伯克希(xī)尔是否(fǒu)会在(zài)商业地产领(lǐng)域更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商(shāng)业地(dì)产(chǎn)领域从来不是特别活跃,因此也(yě)不会受到(dào)不良贷款(kuǎn)等(děng)一系(xì)列负面因素(sù)影响。

  但美(měi)国(guó)和世界很多地方市(shì)中心的空洞化却是非(fēi)常严重的(de),它会影响很多人(rén)。建(jiàn)筑不会消失,但所有者(zhě)会(huì)变化,人(rén)们总(zǒng)是喜欢买没(méi)有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是(shì)

  以安全(quán)的方式恢复长(zhǎng)期(qī)运(yùn)营

  在(zài)回(huí)答有投资者提出的(de)伯灵(líng)顿(dùn)北(běi)方圣太(tài)菲铁路公(gōng)司面临的机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一(yī)团队的(de)运营指标(biāo),其中不仅有美国的铁路(lù),而(ér)且还有加拿大(dà)的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情确(què)实经历(lì)了一段困难时间,但好(hǎo)在我们走出疫情(qíng)和供应方面的挑战,不过还面临劳(láo)工(gōng)问(wèn)题和(hé)其(qí)他一些(xiē)问题。我们(men)的团队优先考虑的是恢(huī)复铁路的长(zhǎng)期(qī)运营,而不是短期专(zhuān)注(zhù)于在20年(nián)内达到(dào)某一运营指标,要长期为客户提供(gōng)可持续的优(yōu)质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔(ěr)的历史上

  没(méi)有一次情绪化投资决定

  在回答有没有(yǒu)因为情(qíng)绪作出错误的投资决定(dìng)时,巴菲特(tè)表(biǎo)示:“虽然在(zài)生活中谁都不想成为一个没有感情的人,但肯定想在做投(tóu)资或(huò)商业决定时成为一个没(méi)有感(gǎn)情(qíng)的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资并创造了(le)

  超过(guò)5000亿美元的股东权(quán)益

  巴菲特(tè)强调:“如(rú)果我们(men)拥(yōng)有更多的(de)企业(yè),企业(yè)赚更(gèng)多的钱,作为股(gǔ)东的份额,作为(wèi)伯克希尔(ěr)的(de)所有者,每年都在(zài)增加,而投资者不(bù)需要花(huā)任(rèn)何钱。我们投(tóu)资并创造了超过(guò)5000亿美元的(de)股东权益和超过300亿(yì)美(měi)元(yuán)的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的(de)机会是非常(cháng)有限的

  关于是(shì)否对持有(yǒu)的超过1000亿(yì)美(měi)元的现金充满信心?巴菲(fēi)特(tè)回答道(dào),为(wèi)什么要派(pài)发现金?我们(men)感兴趣的、真正想(xiǎng)做的是收购伟大的(de)企业。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元(yuán)的(de)价格,收购一家价值(zhí)1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的情况(kuàng)下(xià),没有人(rén)能像我们(men)一样(yàng)达成交易。2008年我(wǒ)收购了一大堆公司(sī),这种事情会(huì)再次发(fā)生。但问题是,我们收购的机会是(shì)非常有限的,所(suǒ)以当(dāng)一家好公司(sī)面临被卖掉(diào)的时候(hòu),我们(men)需要(yào)足(zú)够的资金。但我(wǒ)们的股(gǔ)东可能会把股票卖得太便(biàn)宜,而且无法做什(shén)么让股价稳步上涨(zhǎng)。我(wǒ)们有(yǒu)足够的(de)钱,我们正(zhèng)在用我们所(suǒ)拥有(yǒu)的(de)东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是(shì)洞(dòng)悉消费者的行为

  关于公(gōng)司如何在(zài)短期(qī)利润和长期防御能力之间做出选择?巴菲(fēi)特对(duì)此表(biǎo)示:“我们(men)不关(guān)心季度预算是否达标,我(wǒ)们(men)感(gǎn)兴趣的(de)是,永(yǒng)远拥有一个美(měi)好的(de)事业。好的企业(yè)不多,但我们确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商(shāng)店(diàn)业(yè)务(wù)时(shí),我们学到的是(shì),在(zài)奖品(pǐn)上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的(de)事。我们一直在试图洞悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业的技术趋势,如果能(néng)做到这(zhè)点,那也能获利(lì)!但这(zhè)并不(bù)重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注的接班人话题,巴菲(fēi)特说(shuō),“格(gé)雷格•阿贝尔一定会继(jì)承(chéng)我的工作,当然(rán)现在我还在位,格(gé)雷格的主要价值(zhí)是可(kě)以把一些事情做得(dé)更好,或者去管理更(gèng)多的事情。阿吉(jí)特(tè)•贾恩也会给他一些(xiē)好的建(jiàn)议(yì),但格(gé)雷格是做出最(zuì)终决定的那个(gè)人。未来我(wǒ)们还需要(yào)更多(duō)的优秀人才,去(qù)涉及更多(duō)的(de)业务。如果这些人(rén)不(bù)足够聪明(míng),我们是(shì)绝不(bù)会让(ràng)他们接替(tì)我们做任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希(xī)尔的(de)优(yōu)秀(xiù)在(zài)于从不会(huì)频繁(fán)更(gèng)换(huàn)经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀(xiù)的(de)经理(lǐ)人,相对(duì)其他大型公司,伯克希尔之所以能(néng)够做的(de)更好原因(yīn)之一,是从不会频繁更换经理人(rén)”。

  31.

  来自(zì)“股神(shén)”巴(bā)菲特(tè)的认可:

  阿吉特•贾恩的地位(wèi)无(wú)可(kě)取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是(shì)全球选出的十大最佳保险经(jīng)理人(rén)之一(yī),他(tā)的地位(wèi)无(wú)可(kě)取代(dài)。阿(ā)吉特从不会(huì)去尝试(shì)改变一个体系,而总(zǒng)是(shì)会去改善一个体系。我很享受与他交流,以前我们每天都会聊天,现在没有(yǒu)那么(me)频繁(fán)了,但他(tā)绝对(duì)是世(shì)界上独一(yī)无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大(dà)商社

  是为“接班人(rén)”铺(pù)路(lù)

  巴菲特谈到了为(wèi)何(hé)到访日本,并参观五大商社。“我(wǒ)去那里的(de)部分(fēn)原因,是为了把格雷格介(jiè)绍(shào)给(gěi)那些(xiē)生意伙伴。至于那些(xiē)企业,让人感(gǎn)到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们确实希(xī)望和(那些企业)有长期合作的机会。它们是一些令人难以置信的投资机会(huì),一直是非常好的(de)投(tóu)资机会。我很喜欢这些公(gōng)司的(de)文化和历史。我们对五大商社的两天走访是非常(cháng)棒的。”

  伯(bó)克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特(tè)展望百(bǎi)年后的伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾(gù),为社会带(dài)来幸福感

  在问答环(huán)节,巴菲特提出了一百(bǎi)年后伯克希尔的(de)发展愿景,他说,希望这家公司仍能(néng)被股东们眷顾,并且为(wèi)社会带来幸福感,拥有(yǒu)无限的资(zī)本和大(dà)量的(de)人才。“就像(xiàng)格雷(léi)厄姆1949年写下的(de)书时至今日依然畅销(xiāo)且屹立不倒(dào)一样,成(chéng)为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔(ěr)的资本(běn)

  仍会(huì)比(bǐ)大部分公(gōng)司都要多(duō)

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,“伯克希尔(ěr)被认为是(shì)一个(gè)国家的资产而非负(fù)债(zhài),以(yǐ)往(wǎng)记录已经说明了(le)这(zhè)一点。未来12~15年,伯克(kè)希尔的(de)资本还是(shì)会(huì)比大部分(fēn)公司都要多,也仍然可以在(zài)国(guó)家的经济(jì)中投入非常多的钱,带(dài)来更多的就(jiù)业(yè)。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔(ěr)的股票回购不会停(tíng)

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“相信在格(gé)雷(léi)格(gé)继(jì)任后,他(tā)仍会(huì)做出与现在相(xiāng)同的(de)股(gǔ)票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务(wù)副董(dǒng)事长格雷格(gé)·阿贝尔补充道:“沃伦(lún)和(hé)查理定下了非常优秀的(de)回(huí)购计(jì)划框(kuāng)架,我会继续(xù)沿用,因为股(gǔ)票回购将(jiāng)同(tóng)时对股东和公司自身的运营(yíng)产生益(yì)处,如果资本(běn)足够且股票很有(yǒu)吸(xī)引力(lì),那么为什么不(bù)通过回购来(lái)提升(shēng)单股内在(zài)价值呢?因此(cǐ)当时机来临,我(wǒ)们会成为活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动,人生的(de)路就清晰了(le)

  在回答关于遗产规划的(de)问(wèn)题时,巴菲特(tè)说(shuō),在伯克希尔,只(zhǐ)要把(bǎ)某几(jǐ)只股票拿(ná)好(hǎo)就行,但这并不适合所有人。如(rú)果你想要你的孩(hái)子拥有某种价值观(guān),重要的是:你要(yào)践行这(zhè)样的价值观(guān),并和他(tā)们谈论这个价值观,从(cóng)他们(men)出生起,他们就在学(xué)习你。“你的意志与此(cǐ)有关(guān)。”

  巴菲特说:“如(rú)果你(nǐ)想弄清(qīng)楚如何度过这一生,你可以写一下(xià)讣(fù)告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特(tè):

  我(wǒ)年事已(yǐ)高但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说(shuō),“之(zhī)前(qián)观察(chá)过很多富裕家(jiā)庭,它们在财产(chǎn)规(guī)划分配上都存在(zài)各自的问题。我年事(shì)已高,可(kě)我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议。这件事情对于孩子而言(yán),在20岁和60岁(suì)的不同时期来做,效果(guǒ)是不一样的(de)”。

  在他看来(lái),过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们(men)的成长。“有一些(xiē)人完全不向他们的孩子透露任何(hé)遗嘱有关的事情,而有些人则用遗(yí)嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们(men)的成长(zhǎng)阶段,让他们知道(dào)遗嘱(zhǔ)上(shàng)的内(nèi)容——这在以后(hòu)会很难(nán)更改(gǎi),我认(rèn)为(wèi)这是(shì)家长犯下的一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分(fēn)享(xiǎng)成功的(de)秘(mì)诀(jué):

  活到老学(xué)到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功(gōng)很简单,比如花钱要量入为出(chū),花的钱要比赚的钱少;避(bì)免身边有能量的人和活(huó)动;要活到老学到老(lǎo),要学(xué)会感(gǎn)恩。如果你能(néng)做到这一切(qiè),那你(nǐ)一定会成功。如果(guǒ)做不到,成功就需(xū)要更多的(de)运(yùn)气,当(dāng)然(rán),你一(yī)定不要(yào)把自己的命运都押宝(bǎo)在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔(ěr)赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一起工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特(tè)说,“我们的业务中没(méi)有困难,我们都非常热爱自(zì)己的事业。每天早上起(qǐ)床时,我都感觉非(fēi)常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼(bǐ)此欣(xīn)赏对方,而且我上班通勤也只需要约5分钟(zhōng)的路程,这是非常理想(xiǎng)的工作环境,没(méi)有什么能比(bǐ)这更美妙的(de)事情了(le)!”

  40.

  巴(bā)菲特(tè):我时常关注(zhù)《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排(pái)名

  股东大会上,巴菲(fēi)特再(zài)度提起本·格雷厄姆在投资上对(duì)他产(chǎn)生的积极影响(xiǎng),他(tā)说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在(zài)他(tā)的书中(zhōng)写下一些(xiē)非常(cháng)有说服(fú)力的话(huà),告(gào)诉我我在过去8、9年间所从事(shì)和热爱(ài)的工(gōng)作都是错(cuò)误的(de)。我看了这本(běn)书(shū)(注:即《聪明的投资者》)一遍又一(yī)遍。无(wú)论他(tā)的想(xiǎng)法是否正确(què),我都非常喜欢(huān),甚至还不(bù)时去亚马逊看看这本(běn)书的排名,它一直在畅(chàng)销榜上(shàng)排(pái)在差不多第(dì)300名或第350名的位置。试想下,到哪里再找一本书(shū)在(zài)其(qí)领域里具(jù)有这样持续(xù)的地位?”

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 感知力是一种什么能力,手机情景感知是什么意思

评论

5+2=