唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被视(shì)为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静(jìng)的水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺(cì)激还不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了(le)他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业(yè)务(wù)的(de)理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先后孵化(huà)了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还(hái)要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社(shè)交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方(f冰箱1到5哪个最冷，冰箱1最冷还是5最冷āng)式(shì)，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们(men)的冰箱1到5哪个最冷，冰箱1最冷还是5最冷合作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务只投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因(yīn)为(wèi)我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群(qún)狼(láng)环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

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