部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门(mén)可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022运营中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也是中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022高层管理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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