部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务(wù)领域(yù)的(de)管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别处(chù)于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么理(lǐ)是公千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务的负责人(rén),由(yóu)董事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

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