雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉，京东(dōng)高级副总(zǒng)裁(cái)、自(zì)有品牌负责人(rén)王笑松于近日退休。他是在(zài)京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比(bǐ)最高的(de)业务。

　　京东市值最高的子(zi)集团(tuán)京东(dōng)健康(kāng)进行了近年来最大的组织变革，新成(chéng)立即时零售部和线下(xià)医疗业务部，原数字健康业务部(bù)和(hé)政(zhèng)府事务部更名为企业业务部和公共事务(wù)与合规部。

　　刘强东(dōng)掀起的人事巨变背后，是京东在(zài)存量竞争环境(jìng)下，从(cóng)开疆拓土到以守为攻的战(zhàn)略(lüè)转换。

上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好　　作(zuò)者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回(huí)归台前，都会带来整个京(jīng)东巨大的人事(shì)变动，最近的这一次也不(bù)例外。从集团到子(zi)公司，从CEO到各大高管(guǎn)，这场震动还在持(chí)续(xù)。

　　雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉，原京东集团(tuán)高级(jí)副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责人(rén)王笑松于(yú)近日卸任，与前CEO徐(xú)雷同日退(tuì)休(xiū)。京(jīng)东(dōng)副总(zǒng)裁、惠(huì)寻业务负责(zé)人汤恒(héng)晟出(chū)任京东自有(yǒu)品牌代(dài)理负(fù)责(zé)人，向京东集团(tuán)董事会主席刘(liú)强(qiáng)东(dōng)和(hé)京东(dōng)CEO许冉汇报(bào)。京东的自有(yǒu)品牌(pái)业(yè)务主要包(bāo)括京东京造和惠寻。

　　京东市值最(zuì)大的(de)子公司(sī)京(jīng)东健康，也迎来了近年(nián)来(lái)最大的架构调整。雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉(xī)，京(jīng)东健康(kāng)近日新成立即(jí)时(shí)零售部和(hé)线(xiàn)下医疗业(yè)务部(bù)，将(jiāng)原数字健康业务部(bù)和政府事(shì)务部更名为企业业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　“刘强东从未离开”，在(zài)京东内部，从前(qián)CEO徐雷到普(pǔ)通员工都对这句话(huà)深(shēn)信(xìn)不疑。去年底，刘(liú)强(qiáng)东用一次严(yán)厉的高管批评会(huì)议宣(xuān)告回归后，一名内部员工评价称(chēng)，“随着一系列调整(zhěng)，东哥的影子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权(quán)”，但当他认为公司遭(zāo)遇危急时刻，便强势(shì)回归，带着变革(gé)决心推动这架巨大机器(qì)上(shàng)的齿轮(lún)继(jì)续转动。

　　上一次是在京东内(nèi)部被称为“至暗时(shí)刻”的(de)2018年，刘强东换(huàn)下(xià)了大批(pī)高管，将徐(xú)雷推(tuī)上前台。如今(jīn)，多次(cì)直(zhí)言(yán)京东(dōng)遭遇危机的刘强东打起了低价战争，并(bìng)又一(yī)次(cì)推动了(le)自上(shàng)而下的人(rén)事变(biàn)革，原CFO许冉被(bèi)他推到前台。

　　时隔4年的两次(cì)巨大(dà)变革背后，京东到底发(fā)生了(le)什(shén)么(me)？

　　高级副(fù)总裁王笑(xiào)松与徐雷同日(rì)退休

　　徐雷“荣休”的消息(xī)在京东今年(nián)Q1财报发布当日传出，迅速发酵，但这只(zhǐ)是京东(dōng)人(rén)事巨变最(zuì)引(yǐn)人瞩(zhǔ)目(mù)的一个缩影，下面还有更大(dà)的暗流汹涌。

　　京东在一封内部信中称，高(gāo)级副总裁、自有品牌(pái)负责人(rén)王笑松因个人(rén)原(yuán)因提出退休申请，管(guǎn)理(lǐ)层批准后(hòu)同意(yì)。公(gōng)司对王笑(xiào)松(sōng)多(duō)年(nián)来为京东作出(chū)的贡献表示(shì)感谢，肯定了他(tā)在3C业务、生(shēng)鲜业务及(jí)自有品牌业务的成(chéng)绩。王笑松退休的原因与徐雷一样(yàng)。

　　多名京东内(nèi)部人士告诉(sù)雪豹财经社(shè)，针对(duì)高(gāo)层的变动还将继续。

　　很多京东员工对王笑(xiào)松的退休并不(bù)感到意外。一(yī)名员(yuán)工评价称(chēng)，“他从中心(xīn)一路走(zǒu)到边缘。”另一名员(yuán)工透(tòu)露(lù)，在去年底的京东内(nèi)部会议(yì)上，刘强(qiáng)东批评的(de)高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐雷(léi)正(zhèng)式加入还早(zǎo)一年，在(zài)京(jīng)东工作15年(nián)。他(tā)曾是京东最年轻的副(fù)总(zǒng)裁，历任(rèn)3C事(shì)业部、生(shēng)鲜事业(yè)部负责人，颇受(shòu)刘(liú)强东器(qì)重。

　　2018年初，京(jīng)东组建三大事(shì)业群：大快消(xiāo)事业群、电(diàn)子文娱事业群、时(shí)尚生活事(shì)业群，其中大快消事(shì)业群由生鲜事业部(bù)、消费品事业(yè)部(bù)以及新通路事(shì)业部(bù)构成。王笑松担任(rèn)大(dà)快消(xiāo)事业(yè)群(qún)总裁，同时升(shēng)任京(jīng)东高级副总(zǒng)裁，他手握京东GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最(zuì)大的业(yè)务(wù)。

　　也是(shì)在同一年，京东经历(lì)内部公认(rèn)的“至暗时刻(kè)”，股(gǔ)价震(zhèn)荡下行，用户(hù)数被拼多多(duō)超越。

　　当(dāng)时，阿里旗下的盒马在新零(líng)售赛道(dào)不断开疆拓土，曾带队组(zǔ)建京东自营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这(zhè)场硬仗。王(wáng)笑(xiào)松曾对媒体表示，从2家到1000家(jiā)门(mén)店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的这场(chǎng)仗(zhàng)打得(dé)并不顺利，一年时间内仅(jǐn)开(kāi)店十(shí)余(yú)家(jiā)，不到盒马同期(qī)的1/10。

　　是年底，刘强(qiáng)东(dōng)强势主导(dǎo)了京东的人事变革，王笑松在新一(yī)轮(lún)调整(zhěng)中(zhōng)“地盘”缩水(shuǐ)，只负责生鲜事(shì)业部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业(yè)部）。也是在这一年，徐雷被推(tuī)到前台，出任京东零(líng)售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任自有品牌(pái)负责人。自有品牌业务(wù)主要包括京东京造和惠寻，在京(jīng)东内部相(xiāng)对边(biān)缘，营收占比不高(gāo)。

　　此次接任王笑松的是他(tā)的直系下属汤恒(héng)晟，后者(zhě)拥(yōng)有丰富的(de)京东自有品牌业(yè)务(wù)经验，曾(céng)先后担(dān)任京东京(jīng)造(zào)总(zǒng)经理和惠寻负责人。

　　京东健康近年来最大(dà)的组织变革

　　雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉，京东市值最高的子集团京东健康迎来了近年来最大的组织变革：新成立即时(shí)零售部和线下医疗业(yè)务(wù)部，将原数字健康业务部和政府事务部(bù)更(gèng)名为企业业(yè)务部和公(gōng)共(gòng)事务与合(hé)规部(bù)。

　　此外，京(jīng)东健康发(fā)公告称原(yuán)CFO曹冬已辞任，将(jiāng)在京东(dōng)集团担任新的职务(wù)，接任他的是京(jīng)东集团投资支(zhī)持部负责人及自有(yǒu)品(pǐn)牌业(yè)务(wù)部财(cái)务(wù)负责人邓(dèng)卉。

　　京东健康的前身是京东大药房，从一家自营(yíng)网店(diàn)逐(zhú)步(bù)成长(zhǎng)为京东旗下(xià)专(zhuān)注(zhù)于(yú)医疗健康业务的子(zi)集团，2020年底登(dēng)陆港交所(suǒ)。目前市值约为1700亿港元，是京东系公司中，除京东集团外市值最高的上市公司。今年一(yī)季度，京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康(kāng)营收(shōu)同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿(yì)元，非国际财务报告(gào)准(zhǔn)则经(jīng)营利润同(tóng)比增长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍，京东健康是医(yī)疗健康商品、服务、解决方案(àn)提供商，产品及服务覆盖医药健康实物(wù)产业链、医疗(liáo)流程、健(jiàn)康场(chǎng)景。刘强东是京东健康最大的股(gǔ)东(dōng)，持股近70％。

　　本次组织架构调整主要(yào)包(bāo)括(kuò)：1）成立即时(shí)零售部，由原医药(yào)部负责人(rén)王一婷负(fù)责；成(chéng)立线下(xià)医(yī)疗业务部，负责人暂未(wèi)披露；2）原(yuán)综合(hé)部负责人宋志(zhì)瑞(ruì)接(jiē)任医药部负(fù)责人(rén)；原综合服务部供应链提升(shēng)部负责人王海(hǎi)华(huá)，出任综合服(fú)务部负责人；原数字健康(kāng)业务部(bù)更名为企(qǐ)业业务部，由原(yuán)药京采负责人周新(xīn)元(yuán)负责；原政府事(shì)务部更(gèng)名为公共事务与合(hé)规部，负责人暂未披露(lù)。

　　上述所(suǒ)有(yǒu)负(fù)责人均向CEO金(jīn)恩林汇报。

　　新成立即时零售(shòu)部(bù)和线下医疗业务(wù)部(bù)是(shì)动作最大(dà)的(de)调整(zhěng)，二(èr)者都瞄(miáo)准了线下履约能(néng)力。其中即时零(líng)售部是此(cǐ)次(cì)调整(zhěng)中的首位，一名京(jīng)东员工(gōng)向雪(xuě)豹财经社(shè)透露(lù)，“因(yīn)为美团(tuán)在即时配送端(duān)有优势，用(yòng)户(hù)经常会在京东(dōng)健康上(shàng)看病，去美团下单买(mǎi)药。”因此(cǐ)，京东健康也要加强自(zì)己的即时配送能力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林(lín)在2022年财(cái)报中提(tí)到，要(yào)进一步提升“快速送药”能力(lì)。京东(dōng)健康此前选择(zé)的方式(shì)是复用达(dá)达快送和京东到(dào)家(jiā)的配送(sòng)能力(lì)。

　　线(xiàn)上线下一体化建设(shè)是金恩林(lín)的(de)战(zhàn)略目标。在京东健康2022年报(bào)CEO寄语中，“加速推进(jìn)线上线(xiàn)下一体化、打造新型医疗(liáo)健康(kāng)服务体系”被放在首(shǒu)位。

　　据2022年(nián)财报(bào)，京东健康(kāng)目前(qián)自营医疗商品零售(shòu)占营(yíng)收超过85％，其中对物流配送(sòng)时间(jiān)更不(bù)敏感的非药品类（比如保健品）贡献过半。京东零售一直努力摆脱“大药房(fáng)”的形象，线上线下结合“医(yī)+药”的转型不可避免(miǎn)。

　　事实上，这套打法早(zǎo)已(yǐ)成为大健(jiàn)康赛(sài)道的(de)共识。今年3月，美(měi)团买药slogan由“买(mǎi)药上美团”变为“24小(xiǎo)时看病(bìng)买药(yào)”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈(chéng)现一超多强的市场格(gé)局。从市值、营收(shōu)维(wéi)度看，京(jīng)东健康(kāng)暂(zàn)时领先，早期与京东健康(kāng)、阿里(lǐ)健康三足鼎立的平安好医生掉(diào)队明(míng)显(xiǎn)。不过，随(suí)着(zhe)美团强势(shì)入局，新一轮洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据，2021年1月(yuè)至2022年3月(yuè)，美(měi)团在医药健康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿元(yuán)。王兴也多次表示对美(měi)团买药的(de)增长潜力充满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会(huì)算账(zhàng)，忠诚度高(gāo)

　　大环境变了，能够站在(zài)刘强东身(shēn)边的人(rén)也变了。

　　2018年，京东面临的困境是营收增速(sù)下(xi上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好à)降，与高(gāo)速发(fā)展的电商行业格格不(bù)入，被(bèi)阿里越甩越远，又被后来者拼多多迫近。强敌环伺，刘强东亟需开疆(jiāng)拓土的(de)大(dà)将。在2019年2月(yuè)一场内(nèi)部高(gāo)管会(huì)上，刘强东(dōng)痛斥“混日子的人(rén)太(tài)多”，他需要“能拼(pīn)杀的(de)兄弟”。

　　在随之而来(lái)的组织变革中，能打仗的徐雷(léi)走向前(qián)台，出师(shī)不利的王(wáng)笑松和另一位(wèi)高级副总(zǒng)裁胡胜利（当时主管(guǎn)时(shí)尚生活(huó)事(shì)业群）则被换(huàn)下。2019-2021年(nián)，京东连续(xù)3年净收入(rù)同比增长26％以上，活跃用户(hù)也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残(cán)酷的存量竞争时期，刘强东需要的是(shì)以守为攻的人才。

　　从京(jīng)东(dōng)此(cǐ)轮人事变动(dòng)中不难看出，刘强东认为(wèi)守成(chéng)之人必(bì)须(xū)具备两个条件：会(huì)算账(zhàng)，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾(céng)担(dān)任CFO，在财务方(fāng)面有丰富经(jīng)验(yàn)。不仅如此，CFO线在整(zhěng)个京东人事变动中都处于(yú)C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆分成家电(diàn)家(jiā)居事(shì)业(yè)群和电(diàn)脑通讯事业群，其(qí)中家电家具事业群由(yóu)原京(jīng)东零售CFO李帅(shuài)负责，原京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹冬(dōng)也将在集(jí)团担任新(xīn)的职(zhí)务(wù)。

　　雪豹财(cái)经(jīng)社曾独家报道(dào)京东科(kē)技(jì)原销售负(fù)责人徐丰升(shēng)任总(zǒng)裁，他同样是对收支敏感的(de)高管。（详见《京东科技迎来新(xīn)总裁，销(xiāo)售中心负责人(rén)徐丰升(shēng)任》）

　　多名京东(dōng)内部员(yuán)工评价称，互联网(wǎng)公司都变得更加务实，京东(dōng)也(yě)不例外，“找最(zuì)会(huì)算(suàn)账的(de)人当家，才能赚(zhuàn)到更多的钱(qián)”。

　　从去年年(nián)底开始，刘强东多次(cì)在内部提及低价战(zhàn)略(lüè)，目(mù)的都是为(wèi)了守住(zhù)被拼多多等竞对不断蚕食的存(cún)量用户(hù)，再用低价去争夺(duó)更多用户。（详(xiáng)见《刘(liú)强东(dōng)回归烧了三(sān)把(bǎ)火，想抢(qiǎng)回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低价(jià)战(zhàn)争需要子弹(dàn)，CFO出身的许(xǔ)冉是提供弹药的最(zuì)佳(jiā)人(rén)选。今年Q1，京(jīng)东的经营利润和自由现金(jīn)流(liú)均(jūn)同比大幅增长，这(zhè)部(bù)分得益(yì)于降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对许冉的评价也(yě)印证了这一点(diǎn)：“许(xǔ)冉能带领京东走(zǒu)进下一阶(jiē)段，更(gèng)加(jiā)注重业务健(jiàn)康度和发展质量。”

　　刘强(qiáng)东追求对公司的绝对控制权，而(ér)高管的忠诚度是保证变革能否(fǒu)顺利推(tuī)进(jìn)的先决条件。

　　在此次京东变革中，两种类(lèi)型的高管得(dé)到重(zhòng)用：一种(zhǒng)是刘强(qiáng)东多年来亲自培(péi)养的管培(péi)生，另(lìng)一种是在京(jīng)东内部没有复杂人际关系的(de)职业经理人。

　　京东零(líng)售新任电脑通讯事业群负(fù)责人吴(wú)双喜、时(shí)尚美妆事(shì)业群负责(zé)人(rén)孔(kǒng)祥莹、全球(qiú)购事业部负责人(rén)杨啓焜和京(jīng)东健康医疗部负责(zé)人宋志瑞，均是管培(péi)生出身。多(duō)名内部人(rén)士称，管培生是刘强东的绝(jué)对(duì)嫡系，拥有诸多特权(quán)，包括周报(bào)直(zhí)接(jiē)抄送刘强(qiáng)东，能参加高级(jí)别的高管会议，一般至少(shǎo)由业务部门的(de)副总裁(cái)亲自指(zhǐ)导等。

　　此外，据多家媒体报道，刘强东在(zài)近几年开始倚重(zhòng)专业(yè)能力(lì)强(qiáng)且在京东内部没有复杂人际关系的职业经理人(rén)，许冉便是典(diǎn)型代表。她(tā)于(yú)2018年加入京(jīng)东，内(nèi)部人士(shì)认为她(tā)“安静(jìng)，耐心，十分服从刘强东下达的命令(lìng)”。

　　接手京东零售大商超全渠(qú)道事业群的姚彦(yàn)中，是京东零售(shòu)三个(gè)重要(yào)品类(lèi)事业群中唯一(yī)一个没(méi)有离开(kāi)的副(fù)总裁(cái)级别高(gāo)管(guǎn)。刘强东曾在内部会议(yì)上(shàng)评价(jià)他，“整个京东零(líng)售，只有1.5个人在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入京东(dōng)的职业(yè)经理人，目前(qián)担任(rèn)京东零售(shòu)生活服务事(shì)业群(qún)负责人。

　　带领自己亲(qīn)自摆放位置并(bìng)信(xìn)任的这群人，刘(liú)强(qiáng)东即将(jiāng)开打一场新的仗。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因为(wèi)所(suǒ)有人(rén)都(dōu)知道，无论公告(gào)上的CEO名单如何(hé)更替(tì)，京东真正的掌舵人只(zhǐ)有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好