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美瞳最长一天可以戴多久,美瞳能戴多久一天 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接替徐美瞳最长一天可以戴多久,美瞳能戴多久一天雷,出任京东(dōng)CEO一职。

  这距离徐雷出任京东(dōng)CEO刚(gāng)刚(gāng)过(guò)去一年。2022年(nián)4月,徐雷出任京东集团(tuán)CEO,负责(zé)日常运营(yíng)管理(lǐ),向京(jīng)东集团董事局主席刘(liú)强东汇报。刘强东卸任京东(dōng)集团CEO一职。

  2021年9月,京东(dōng)首度设立京(jīng)东(dōng)集(jí)团总裁一职,徐雷由京东零售集团CEO升任京东(dōng)集(jí)团总裁,负(fù)责(zé)京东(dōng)各业(yè)务(wù)板块的日常运(yùn)营(yíng)和协同发展。

  此次新(xīn)上任CEO的(de)许冉于2018年7月(yuè)加入京东,任职财务(wù)副总裁(cái),2020年1月(yuè)晋升为(wèi)高级副总裁,并(bìng)自2020年6月至今担任京东的(de)首席财务(wù)官。在2018年7月至(zhì)2020年5月(yuè)期(qī)间,许冉除了担任京(jīng)东零售的(de)首席财(cái)务官(guān),亦先后兼(jiān)任集团财务和(hé)集团(tuán)税务的部门负(fù)责人。

  在加入京(jīng)东之(zhī)前,许冉是普(pǔ)华永道中天会计(jì)师事务所(suǒ)(特殊(shū)普(pǔ)通合伙(huǒ))的审计合(hé)伙(huǒ)人,许冉现亦任京东科技董事(shì)。曾是中(zhōng)国及美国的注册会计师(shī),毕(bì)业于北京大学并获得(dé)理学与(yǔ)经济学双(shuāng)学士学位。

  过去半年多(duō)来(lái),京(jīng)东内部架(jià)构调整动作频频(pín)。

  2022年(nián)11月,刘强东发布全(quán)员信:自2023年(nián)1月1日起(qǐ),京东集团(tuán)高级管理人员的现金薪(xīn)酬降低10%到20%不等,职位越(yuè)高(gāo)降得越多。

  随后,京东零售事业群(qún)启动了(le)一轮大调整,其中最(zuì)大的变(biàn)化是(shì)原(yuán)3C家(jiā)电事业群被拆(chāi)分,家电和家居(jū)业(yè)务合并为(wèi)家(jiā)电家(jiā)居(jū)事业群,3C数码成为独立(lì)事业群(qún)。调整后,京东零售包括家电家居(jū)、3C数码、大(dà)商超(chāo)、生活(huó)服务(wù)、大时(shí)尚等(děng)5大事业(yè)群(qún)及同(tóng)城零售和企业业(yè)务等多个独立事业部。

  今(jīn)年1月(yuè),京(jīng)东科技开展了一轮组织架构(gòu)调整,设(shè)立“一部三中心”,即云事业部(bù),销(xiāo)售、解决(jué)方案和交付三大中心。4月(yuè),徐丰从(cóng)原京(jīng)东科技(jì)数字城市群总裁变动(dòng)为(wèi)京东科技(jì)销售(shòu)中心(xīn)负(fù)责人后,升任京东科(kē)技总裁一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月9日(rì)的京东经营管理会上、京东再度进行组(zǔ)织变革,从事业群制回归事业部制。京(jīng)东零售(shòu)五大事业(yè)群负(fù)责(zé)人将(jiāng)统一变(biàn)更(gèng)为(wèi)事业部(bù)负责人。调(diào)整后(hòu),京东(dōng)零售旗下家(jiā)电家(jiā)居、3C数码、大商(shāng)超、生活服务、大时(shí)尚(shàng)5大事业群负责人将统一变更为事业部(bù)负责人,继续向京(jīng)东零售 CE美瞳最长一天可以戴多久,美瞳能戴多久一天O辛利(lì)军汇报。

  同时,京(jīng)东物(wù)流也以(yǐ)类似的思(sī)路(lù)开展了新一轮变(biàn)革,在总部推行事业部制,成立了供(gōng)应链、快递、快(kuài)运、国际业美瞳最长一天可以戴多久,美瞳能戴多久一天务等独立事(shì)业部(bù)。在区域层面(miàn),取消原有的七(qī)大区域划分,将省份作(zuò)为具体(tǐ)的经营单元(yuán),直接(jiē)向总部相关事业部(bù)负(fù)责人汇(huì)报。

  多(duō)名接(jiē)近京东内部人(rén)士告(gào)诉《科创板日(rì)报(bào)》记者,随(suí)着架(jià)构改变(biàn),最近京东(dōng)高管变动较大(dà),“各(gè)种(zhǒng)CXO们(men)都要动。”

  但这些架构(gòu)和(hé)人员变动,能否为京东带(dài)来新的活(huó)力,仍有(yǒu)待观(guān)望(wàng)。“比起(qǐ)频繁调整(zhěng)人员(yuán),京东(dōng)需(xū)要调整的是组织(zhī)风气,反对形式主义和(hé)唯上思(sī)维,要更(gèng)为真(zhēn)抓(zhuā)实干。”有熟悉京东(dōng)人士如是表(biǎo)示。

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