部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权(q上海四大八校是指什么高中，上海市重点高中排名一览表uán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做(zuò)某上海四大八校是指什么高中，上海市重点高中排名一览表一(yī)业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属(shǔ)于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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