唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于20怎么测信息素，免费测abo性别和信息素气味11年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在(zài)成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司(sī)成(chéng)立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特(tè)别的(de)情感(gǎn)，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的(de)业(yè)务(wù)层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需(xū)求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作(zuò)，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再次(cì)吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认(rèn)知(zhī)、本地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排(pái)到(dào)中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分(fēn)成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探海外版还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到(dào)一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大(dà)各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和(hé)调整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中(怎么测信息素，免费测abo性别和信息素气味zhōng)人物均为化名）

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