橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗

衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时(shí)间5月(yuè)6日(rì)晚(wǎn),伯克希尔·哈撒(sā)韦召开年度股东大会。公司(sī)董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲特和副(fù)董事长——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边回答了来自全球投资(zī)者5个多小时的互动提问。

  在(zài)这(zhè)次股东(dōng)会中,两位奥马哈“先知(zhī)”再(zài)度和(hé)投资者分享了(le)投资、成功以及长(zhǎng)寿(shòu)的秘(mì)诀,并就市场(chǎng)关注(zhù)的AI、新能源、美国银(yín)行(xíng)危机、苹(píng)果以(yǐ)及公司(sī)“接班人”等热点话题进行了(le)探讨。

  例如,巴菲特在股东会(huì)上表(biǎo)示,他(tā)和芒格依然高(gāo)度看(kàn)好苹果公(gōng)司。“如果(guǒ)让(ràng)消费者选择,是(shì)放弃第(dì)二台车,还(hái)是(shì)放弃iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数(shù)人会(huì)放弃第二辆(liàng)车。这是消费者行为对苹(píng)果公司带来的机(jī)会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以与台(tái)积(jī)电相比(bǐ)拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能(néng)够在第(dì)一时间(jiān)获取本次股东(dōng)会最新(xīn)观点(diǎn),筛选(xuǎn)出40条核(hé)心精华内容,以(yǐ)飨读者(zhě)。

  重点(diǎn)企业(yè)背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合(hé)理,

  Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比后者好(hǎo)许多

  会(huì)上,巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“伯克希尔买卡(kǎ)车(chē)加油站Pilot比(bǐ)英国石(shí)油(yóu)买(mǎi)Travel Centers贵的原因(yīn)是(shì),买Pilot是一个分成三个(gè)阶段的(de)交易,第一(yī)个阶段(duàn)价(jià)格(gé)很好,第二个阶段(duàn)由(yóu)于(yú)他们去年(nián)优(yōu)异的业绩对卖家很(hěn)有利。

  自(zì)从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以(yǐ)来,这部分股(gǔ)份(fèn)已进行了(le)“股(gǔ)权”会计处理。2023年初,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将使我们(men)的所有权提(tí)高到80%,并导致我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资(zī)产和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理(lǐ),Pilot的选址要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥(yōng)有多个

  具备沃尔玛一样(yàng)分销能(néng)力的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的分销(xiāo)做(zuò)的很好,我们有很多产(chǎn)品供应给它(tā),但有些产品很难(nán)让人(rén)们只去(qù)沃尔玛购买,我们也会(huì)把产品的(de)分(fēn)销渠道多元(yuán)化,我们(men)希望能够拥有多(duō)个具备沃尔(ěr)玛一样分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔(mó)力(lì)也(yě)不是无(wú)限的(de)

  再谈自身钟爱的(de)喜诗(shī)糖果,巴菲(fēi)特说,“喜(xǐ)诗糖果当前面(miàn)临的问题不在于(yú)是否(fǒu)开新店。我(wǒ)和查理为了(le)把(bǎ)这个品牌推向全球做过很多尝试,每次我们都是在最初觉得走对(duì)了方向,但后来发(fā)现还是不行(xíng)。喜(xǐ)诗糖果有101年的历(lì)史,虽(suī)然(rán)有(yǒu)自己的魔(mó)力,但魔力也(yě)不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行(xíng)业经营难题比较多

  关(guān)于电影和(hé)迪士尼,芒格说,电影行业是一(yī)个(经营)非(fēi)常困(kùn)难(nán)的(de)行业(yè),是(竞争)非常(cháng)严峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前(qián)有70%的(de)业务,随着(zhe)疫(yì)情(qíng)的(de)来临(lín),客(kè)流量减少(shǎo)了,但电影(yǐng)院不能减少影片供应,也不能减少其他消耗(hào)品供应(yīng)。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特:在收购动视(shì)暴雪的事情上

  微软已经做(zuò)得非常(cháng)出(chū)色(sè)了

  有投资(zī)人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响(xiǎng)到(dào)了微软对其(qí)的收购?对此,巴菲特回复:“伯克(kè)希尔所有(yǒu)监(jiān)管要求下应披露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文件(jiàn)里(lǐ)写(xiě)明了。至(zhì)于微软,我(wǒ)认为他们已(yǐ)经做得(dé)非常出色了,为(wèi)了达成这(zhè)笔收购(gòu),微软与英国有关部门(mén)积(jī)极地进行(xíng)了合作,但这并不代表他们最(zuì)终一定会成功,这(zhè)也不是愿(yuàn)意多花钱就能解(jiě)决(jué)的(de)问题。我还不(bù)清楚最终(zhōng)结(jié)果(guǒ)会(huì)如何,但即使这(zhè)笔收购最终没(méi)有成功,也不代表微软或动视暴雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲(fēi)特高度(dù)肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克希尔持仓(cāng)占比已超过了能源业务

  在股东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特高度肯定(dìng)了苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位中(zhōng)的占比超过了(le)能源业务(wù)。虽然(rán)我们持有苹果的股份占比不高,但每年的权重都在(zài)增加。我不懂(dǒng)手机,但我能看明白消(xiāo)费者(zhě)的习惯(guàn)。如果让消费者选是放弃买手机(jī)还(hái)是放弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋势会(huì)如(rú)何发展,但我们知道(dào)什么(me)是(shì)正确的价格,我们可以在消(xiāo)费者(zhě)行为方面做一定的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第(dì)二(èr)辆(liàng)车和(hé)买(mǎi)iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能(néng)会(huì)选择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经接(jiē)近了危险范(fàn)围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示,“你的(de)美(měi)元是好的。”以(yǐ)此来表示,这笔投资是(shì)没问题的,甚至是非常有机会的(de)。“铁路、能(néng)源和(hé)喜(xǐ)诗糖果(guǒ)等都是(shì)生意(yì),而苹(píng)果的商业(yè)模式更好。消费者花钱的时候(hòu)都有自(zì)己的喜好,有些人会花1500美元买一(yī)部手机,同(tóng)样,也(yě)有人花3.5万美元买(mǎi)第二辆(liàng)车。我认为,如果他们(men)要么放(fàng)弃第(dì)二辆车(chē),要么放弃(qì)他们(men)的iPhone,我想,他们会(huì)放弃第(dì)二辆(liàng)车(chē)。”

  08.

  巴菲(fēi)特(tè):在芯片行业(yè)台积电拥(yōng)有非凡的领导地位(wèi)

  《红周(zhōu)刊》事前发送了提问,想了(le)解伯克希尔(ěr)在一(yī)个季度内快速买入卖出(chū)台积电的原因。在问答环节(jié),巴菲(fēi)特对此进行了说明(míng),在他看来台(tái)积电是(shì)世界范(fàn)围内(nèi)管理最完善(shàn)且(qiě)最(zuì)重要的(de)公(gōng)司之一(yī),即使是5至20年后也不会变。

  “我重(zhòng)估过,尽管很(hěn)多人想(xiǎng)要提高美国的(de)芯片(piàn)产能,但我认(rèn)为,它只能(néng)留在(中(zhōng)国)台湾地(dì)区。我(wǒ)们(men)通过Allegheny购买的一(yī)家(jiā)子公司参(cān)与了(le)亚利(lì)桑那州(zhōu)的部分芯片工作,但至(zhì)少(shǎo)在(zài)我(wǒ)看来,目(mù)前我们没有一(yī)家公司可(kě)以与(yǔ)台积电比拟,这家(jiā)公司拥有(yǒu)非凡的(de)领导(dǎo)地位。何况它们还拥有一位(wèi)91岁的创始(shǐ)人,这家公(gōng)司非常棒(bàng)。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己,

  可(kě)他是(shì)天才

  有观众问巴菲特(tè),你是否认为(wèi)埃(āi)隆(lóng)·马斯(sī)克高估了自(zì)己?巴菲特的回答是(shì),“是的,我认为埃(āi)隆·马斯(sī)克高(gāo)估了自己,但他(tā)很有才华。所以(yǐ),他高(gāo)估了一个不需要高估就(jiù)能成(chéng)为(wèi)天才的人。他真(zhēn)的很聪明,我想他的(de)智商可(kě)能(néng)会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(xiē)(伟大的)目(mù)标(biāo),他喜欢接受不可(kě)能的(de)目(mù)标。我们的不同之处在于(yú),我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简(jiǎn)单、确(què)定性(xìng)高的(de)工作,我不想要那么多的失(shī)败(bài)。但(dàn)埃隆·马斯克需要狂热,致(zhì)力于解决不(bù)可能的(de)问题。我喜欢我现(xiàn)在的生活方式,我不(bù)喜欢和他(tā)在(zài)一起,他也不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将大获成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽(qì)车厂商,巴菲特表示,“很长一段(duàn)时间(jiān)内,我和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如福特汽车公司,曾经亨利(lì)·福特看(kàn)起来拥有整个世(shì)界(jiè),但20年后,他们正在(zài)赔钱。前几(jǐ)天,我读(dú)了通用汽车(chē)公司1932年(nián)的年度报(bào)告,其中(zhōng)显示,他们(men)有19000个经销(xiāo)商,而当时人口大(dà)约是1.2亿左右(yòu)。现在美(měi)国有(yǒu)3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只(zhǐ)有18000左右个经销商。此外(wài),美国的(de)汽车(chē)公(gōng)司还(hái)会面临来自世(shì)界各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充道(dào),“但(dàn)事(shì)实也(yě)并非(fēi)如(rú)此,法拉(lā)利就(jiù)处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人的行业(yè),但电动汽车即(jí)将大获成功。现(xiàn)在它带来(lái)了(le)巨大的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的(de)资金(jīn)成本和(hé)巨大的(de)风(fēng)险。”

  关(guān)于新技术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀疑态度(dù)

  在回答新(xīn)加坡投资者(zhě)关于人工(gōng)智能(néng)的问题时,芒格(gé)表(biǎo)示,如果你到中国(guó)的比亚迪工(gōng)厂(chǎng)去看一(yī)看(kàn),会(huì)发现自动化操作程(chéng)度非常高,但(dàn)我还(hái)是觉得(dé)用人可(kě)能更好,因为人工智能(néng)并不能取(qǔ)代很多领域的人才(cái)。

  巴菲特也表示,人(rén)工(gōng)智能虽然可以(yǐ)做一些令(lìng)人惊奇的(de)事情(qíng),比尔盖(gài)茨也曾带(dài)我去看微软的(de)产(chǎn)品,但这(zhè)类产(chǎn)品仍不完善,譬如目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很(hěn)多事(shì)情是不能(néng)掌控(kòng)的。人工智(zhì)能可以改变(biàn)全世界,但它并(bìng)不能改变人类的思维(wéi)和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额收(shōu)益的机会在降(jiàng)低,

  但总会有新(xīn)技术(shù)创造新机会(huì)

  巴菲(fēi)特说,“现(xiàn)在赚(zhuàn)取超额收益的机会(huì)在相对(duì)降低,但(dàn)这并不(bù)代(dài)表没(méi)有投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽(qì)车、工业、飞(fēi)机以(yǐ)及能源等领域(yù)都有新的(de)改变,新的事物永(yǒng)远(yuǎn)在(zài)不断出现,而且会取代(dài)一些原有的技(jì)术,因(yīn)此,在这(zhè)其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在(zài)新能源方面

  做了很多投入,但(dàn)还(hái)远远(yuǎn)不够

  针对(duì)新(xīn)能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这家公司,就是(shì)希望能够帮助解决一些环境方(fāng)面的问题。从传统能源向新能源的转变,我(wǒ)们在这个(gè)方面做(zuò)了非常(cháng)多的(de)投(tóu)入。不过,现在做(zuò)的还(hái)远远(yuǎn)不(bù)够(gòu)。”更(gèng)多(duō)精彩观(guān)点请关注(zhù)证券市场红(hóng)周(zhōu)刊公众号(hào)。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班人:希望2030年的碳(tàn)足迹(jì)

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)表(biǎo)示,“我们现(xiàn)在(zài)正在经历能源行业的变革,全球(qiú)都(dōu)是如此,我们有3家美国(guó)的公共事业(yè)公司(sī),我们希望(wàng)能够在全(quán)国(guó)的每一个州制定(dìng)不同的(de)计划,然后将这些计划进行整合。我们也将我们的目标进行(xíng)了同步规划,我们希(xī)望2030年(nián)的碳足迹与2005年相(xiāng)比能够(gòu)降低50%。这是我们(men)在公共事(shì)业(yè)方面希望能够取(qǔ)得的成绩,但这个过(guò)程是(shì)不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银(yín)行事件(jiàn)引发的蝴蝶(dié)效应(yīng)

  会扰(rǎo)乱(luàn)世界(jiè)金融体系

  在针对投(tóu)资者提(tí)出的硅(guī)谷银(yín)行破产事件会(huì)带来怎(zěn)样的经(jīng)济(jì)后果时,巴菲特表示,这是(shì)灾难性的,即使(shǐ)联邦存款(kuǎn)保(bǎo)险公司的限额是25万美元,这是法令的规(guī)定(dìng),但(dàn)这(zhè)不是(shì)美国(guó)的行为方(fāng)式,就像他们不会让债务上限导致世界(jiè)陷入混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会有人愿意(yì)公开向(xiàng)美(měi)国公(gōng)众解释为什么(me)只有25万美元(yuán)有“存款(kuǎn)”保险,这次事件引发的后续问(wèn)题(tí)会(huì)扰(rǎo)乱(luàn)世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑(duì)感到担(dān)忧,

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲特(tè)说,“银行业(yè)一直以来的情(qíng)况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年(nián)因为银行(xíng)挤兑(duì)而失去了工(gōng)作。不过(guò),这(zhè)些年来(lái),银行(xíng)系统发生(shēng)了(le)很大变(biàn)化。二战后的那一年,有(yǒu)多达2000家银(yín)行倒闭,也是在那时(shí),我们做了一(yī)件非常明智的事情,就是成(chéng)立联邦存款(kuǎn)保险公司。现在已(yǐ)经是2023年了(le),人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这(zhè)是不应该发生的”。

  17.

  美联储多(duō)次修(xiū)改规则(zé)

  导(dǎo)致银(yín)行系统(tǒng)风险增(zēng)加(jiā)

  巴菲特说,“美联(lián)储被赋予(yǔ)了制定保证金要求(qiú)的责(zé)任。他们改变(biàn)了(le)很多次(cì)保证(zhèng)金要求,因为我们都知道,借了很(hěn)多(duō)钱的人会给(gěi)银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解(jiě)决(jué)不(bù)了财政(zhèng)问题(tí)

  由于美联储(chǔ)投放的(de)天量流动(dòng)性,引发了(le)严重的通(tōng)货膨(péng)胀,市场普遍在(zài)批评美联储失(shī)职。不过,巴菲特(tè)却认为,问题不在美联储,“他(tā)们无法(fǎ)解决财政问(wèn)题,他(tā)们正在履行其职能。现金(jīn)也(yě)不(bù)是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此也不很乐观,他(tā)表示,我们(men)在第二次世界大战中付出了(le)代价。我们每(měi)个人,包括学校的孩子和其他人,也(yě)包括我自己。我们购买了最初所谓的战争债券、国防债券和储蓄债券(quàn)等等(děng)。如果不停(tíng)印钞票(piào),我无法预计宏观(guān)环境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行危机(jī):

  银行可以有新发明,但要恪守旧(jiù)的价值观

  巴菲特说(shuō),“银行业可以有各种各样(yàng)的新发明(míng),但它需要有旧的价值观。我们不知道会发生(shēng)什么,因为在目前的(de)情况下,可(kě)能(néng)会发生很多事情。你必须有(yǒu)惩罚(fá),打击那些制造问(wèn)题的人。如果他(tā)们承担(dān)了不该承担的风(fēng)险,如果你要(yào)改变(biàn)人们未来(lái)的(de)行为(wèi)方式,风险就必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许(xǔ)多银(yín)行

  巴菲特说(shuō),“如果你遵循(xún)健全的(de)银行投资方法,不做别人做的一些风(fēng)险性事情,银行可能是(shì)一个非常不错的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和(hé)我以(yǐ)1900万美元投资了(le)一家银行。如果1970年的《银行控(kòng)股公司修正法(fǎ)案》没有(yǒu)通过,我们最终(zhōng)可能会拥有许(xǔ)多(duō)银(yín)行,而不是(shì)许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当(dāng)人们对(duì)货(huò)币失去信(xìn)心,

  这不会(huì)是一个好现象(xiàng)

  针对去美(měi)元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元是(shì)储备货币,我(wǒ)看不(bù)到任(rèn)何其他货币能够取代它(tā)。我觉得没(méi)人(rén)能理(lǐ)解现在(zài)的情况,只(zhǐ)有鲍威尔(美(měi)联储主席)可(kě)能比我们更清楚,但是他也不(bù)能(néng)完全(quán)控(kòng)制(zhì)我(wǒ)们(men)的财政政策。当疫(yì)情发生的时候,并(bìng)没有人知道需要印多(duō)少数(shù)额的货币才能(néng)解决问(wèn)题,而直到它(tā)失控。人们会对货币失(shī)去信心(xīn),他们的行为(wèi)方式可能会完(wán)全(quán)不同。我(wǒ)们无法(fǎ)预测,但我(wǒ)们知道(dào)这(zhè)不是一(yī)个好现象(xiàng)”。

  关于大周(zhōu)期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家保险公司

  巴(bā)菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很(hěn)多上市公(gōng)司涉及保险业(yè)务,但没有一家是自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟(gòu)病盖可保险已(yǐ)经是(shì)一(yī)家技术公司,但(dàn)在我们看(kàn)来,其依然(rán)是(shì)一家保险公司。他同时(shí)解释,盖可在技术方面需要(yào)做(zuò)的(de)工作要比(bǐ)想象的多很多。

  作(zuò)为政(zhèng)府雇员保险公司(sī),盖可第一季(jì)度业绩表现得非(fēi)常好(hǎo),这(zhè)背后有两个原因,首(shǒu)先是减少(shǎo)了前一年(nián)的保(bǎo)险准备金,其(qí)次(cì)一季度还是汽车保险的旺季,此外在远程信(xìn)息处理方面(miàn),盖可也取(qǔ)得了长足(zú)的进步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地产(chǎn)领(lǐng)域

  从来(lái)就不特别活跃(yuè)

  在回(huí)答有投(tóu)资者提(tí)出(chū)的商业(yè)地(dì)产损失(shī)情况有多严重,和伯(bó)克希尔是否会在(zài)商业地产(chǎn)领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希(xī)尔在商业(yè)地产领域从(cóng)来(lái)不是(shì)特别活跃,因此(cǐ)也(yě)不(bù)会受到不良贷款等一(yī)系(xì)列负面因素(sù)影(yǐng)响。

  但美国(guó)和世界很多地(dì)方市中心的空洞(dòng)化却(què)是非常严重的,它会(huì)影响很多人(rén)。建筑不会(huì)消失,但所(suǒ)有者会变化,人们(men)总是喜(xǐ)欢买没(méi)有追(zhuī)索权(quán)的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是

  以安全的方式恢复长期运营(yíng)

  在回答有投资(zī)者提出的(de)伯(bó)灵顿(dùn)北(běi)方(fāng)圣太菲铁路公司(sī)面临的机遇和(hé)挑战时(shí)?巴菲特表示,他密切关注这一(yī)团队的运(yùn)营(yíng)指标(biāo),其中不仅有美国的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为(wèi)疫(yì)情确实经历了一段困难(nán)时(shí)间,但好在我们走出疫(yì)情和供应方(fāng)面(miàn)的挑战,不过还面临劳工(gōng)问题(tí)和其(qí)他一(yī)些问题(tí)。我们(men)的团队优先考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是(shì)短期专注(zhù)于在(zài)20年内达到某一运营(yíng)指标,要长期为客(kè)户提供可持(chí)续的优质服务(wù)。”

  复盘投(tóu)资(zī)之路

  25.

  伯(bó)克希(xī)尔的历史上

  没有一(yī)次情绪化(huà)投资决(jué)定(dìng)

  在回答有没有因(yīn)为情绪作出错误的投资决(jué)定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在(zài)生活(huó)中谁都不想成为一个没有感(gǎn)情的人,但肯定(dìng)想在做投资或(huò)商业决(jué)定(dìng)时成为一(yī)个没有(yǒu)感情的人(rén)。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造了

  超过5000亿(yì)美元的股东权益

  巴菲特强调:“如果(guǒ)我们拥有更多的企业(yè),企业赚更多的钱,作为股(gǔ)东的份额,作为(wèi)伯克希尔(ěr)的所(suǒ)有者,每(měi)年都在增加,而投资(zī)者不需(xū)要花任(rèn)何钱。我们(men)投(tóu)资(zī)并创造了超(chāo)过5000亿美元的股东(dōng)权益和(hé)超过(guò)300亿美(měi)元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机会是(shì)非常有限的

  关于是否对持(chí)有的超过1000亿美元的现金(jīn)充满(mǎn)信(xìn)心?巴菲特回答道,为什(shén)么要(yào)派(pài)发现金?我(wǒ)们(men)感兴趣的、真正想做的是收购伟大的企业。我们可以做到(dào)以500亿或(huò)750亿美元(yuán)的(de)价格,收购一家(jiā)价值1000亿美(měi)元的公司(sī)。

  “适(shì)当的情况下,没(méi)有(yǒu)人能像我们(men)一样达成(chéng)交易(yì)。2008年我收购了(le)一大堆公司,这种事情会再(zài)次(cì)发生。但(dàn)问题是(shì),我们收(shōu)购的机会(huì)是(shì)非常有限的,所以(yǐ)当一(yī)家好公司(sī)面临(lín)被卖掉(diào)的时候,我(wǒ)们需(xū)要足够的资(zī)金。但(dàn)我们的股东可能会(huì)把股票(piào)卖得太便宜,而且无法做什么(me)让(ràng)股(gǔ)价(jià)稳步上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们(men)正在用我们(men)所(suǒ)拥有的东(dōng)西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀(jué)是(shì)洞(dòng)悉消费(fèi)者的行为

  关于公司如何在(zài)短(duǎn)期(qī)利润(rùn)和长期防御能力之间(jiān)做出选(xuǎn)择(zé)?巴菲(fēi)特(tè)对此表示:“我们不(bù)关心(xīn)季度预算(suàn)是否(fǒu)达(dá)标,我(wǒ)们感兴趣的是(shì),永远(yuǎn)拥有一(yī)个美(měi)好的事(shì)业。好的企(qǐ)业不(bù)多,但我(wǒ)们确(què)实找到了一些,例如,当我们(men)在1966年试图(tú)涉足百货商(shāng)店业务时(shí),我们学到的是(shì),在(zài)奖(jiǎng)品上(shàng)做图案绘制,这可以算是(shì)一(yī)件愚蠢的(de)事(shì)。我们一直在试(shì)图洞悉(xī)的是消费者的行(xíng)为(wèi),我(wǒ)们不能洞悉企业的技术趋势,如果能做到这点,那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿(ā)贝尔将(jiāng)接(jiē)班!

  关于投资人(rén)关(guān)注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一(yī)定会继承我(wǒ)的工作(zuò),当然(rán)现(xiàn)在我还在位,格雷格的主要价值是可(kě)以(yǐ)把一些事情(qíng)做得更好,或者(zhě)去管理更多(duō)的(de)事情。阿吉特(tè)•贾恩也会(huì)给他一些好的建议,但格雷格(gé)是做出最终决定的那个(gè)人。未来我们(men)还(hái)需要更多的优秀(xiù)人才,去涉及更(gèng)多的业务。如果这些人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会让他们接替(tì)我们做任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在(zài)于从不会频繁更换经理人

  查理•芒(máng)格表示,“伯(bó)克希尔有很多(duō)很优秀的经理人(rén),相(xiāng)对(duì)其他大型公司,伯(bó)克(kè)希尔之(zhī)所以能够(gòu)做(zuò)的更好原因之一,是从不会频(pín)繁更换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神(shén)”巴菲特的认可:

  阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩(ēn)的地位无可取代(dài)

  沃伦(lún)•巴(bā)菲(fēi)特(tè)说(shuō),“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出的十大最(zuì)佳保险经理人之一,他的(de)地位无可取代。阿吉特(tè)从不会去尝试改变一个(gè)体(tǐ)系,而总(zǒng)是(shì)会去改善一个体系。我很享(xiǎng)受与(y衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗ǔ)他(tā)交流,以前我(wǒ)们每(měi)天都(dōu)会聊天,现在没有那么(me)频繁了,但他绝对是世界上独一无(wú)二(èr)的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露到访日本五大商社

  是为“接(jiē)班人(rén)”铺路(lù)

  巴菲(fēi)特谈到了(le)为何到访(fǎng)日本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的部(bù)分原因,是为(wèi)了(le)把格雷格介绍给那些生意伙(huǒ)伴。至(zhì)于那些企业,让人感(gǎn)到(dào)非常惊喜(xǐ)”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们确实希(xī)望和(那些企(qǐ)业)有长期(qī)合作的机会。它们是一些(xiē)令人难以置(zhì)信(xìn)的投资机会,一直(zhí)是非常好的投资(zī)机(jī)会。我(wǒ)很喜欢这些公司的文化和(hé)历史。我们(men)对(duì)五大商社的两天(tiān)走(zǒu)访是非常棒(bàng)的(de)。”

  伯克希尔未(wèi)来(lái)展望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的伯(bó)克(kè)希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会带来(lái)幸福感

  在问答环(huán)节,巴菲特提出了一(yī)百年后(hòu)伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的发展愿景,他说(shuō),希望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感(gǎn),拥有无(wú)限的资本和大量的人才(cái)。“就像格雷(léi)厄姆1949年写下的(de)书时至今(jīn)日(rì)依然畅销且屹立不倒(dào)一样,成(chéng)为其他人(rén)的榜样(yàng)。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯(bó)克希尔(ěr)的资本

  仍会比大(dà)部分公司都要(yào)多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔被认为是一(yī)个国家的资产(chǎn)而非负债,以往记录已经说明(míng)了这一点。未来12~15年,伯克希(xī)尔(ěr)的(de)资本(běn)还是会比大(dà)部分公司都要多,也仍(réng)然(rán)可以(yǐ)在国(guó)家的(de)经济中投入非常多的钱,带(dài)来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希(xī)尔的股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任(rèn)后,他(tā)仍(réng)会做(zuò)出与现(xiàn)在相(xiāng)同的股(gǔ)票回购(gòu)决定。”

  伯(bó)克希尔(ěr)哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷(léi)格(gé)·阿贝尔补(bǔ)充(chōng)道(dào):“沃伦和查理定下(xià)了(le)非(fēi)常(cháng)优(yōu)秀的回购计(jì)划框架,我会继续沿用,因为股票回购将同时对股(gǔ)东和(hé)公(gōng)司自身的运营产生益处,如果(guǒ)资本足够且股票很有吸引力,那么为什么不(bù)通(tōng)过(guò)回购(gòu)来提升单股内在价值呢(ne)?因此(cǐ)当时机(jī)来临(lín),我们会(huì)成为活跃的(de)股票回购方。”

  谆谆人(rén)生教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写讣告(gào),

  并逆(nì)向行动(dòng),人(rén)生的(de)路就清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某(mǒu)几只股票(piào)拿好就行,但这并不适合(hé)所有人。如果(guǒ)你想要你的孩子(zi)拥有某(mǒu)种(zhǒng)价值观,重要的(de)是:你要践行(xíng)这样的价值观(guān),并和他们谈论这(zhè)个价(jià)值观(guān),从(cóng)他们出生起,他们就(jiù)在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗弄清楚如何(hé)度过这一(yī)生(shēng),你可以写一下讣告(gào),并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很多富(fù)裕家庭,它(tā)们在(zài)财产规划分配(pèi)上都存在(zài)各(gè)自的问题。我年事已(yǐ)高,可(kě)我并(bìng)没有(yǒu)签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗(yí)嘱(zhǔ)需要(yào)孩子的理解以及(jí)他(tā)们(men)的建(jiàn)议。这件事(shì)情(qíng)对于孩子而言,在20岁和60岁(suì)的不同时期来(lái)做,效(xiào)果是(shì)不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑(bǎng)架他们的成长。“有一些人完全不向(xiàng)他们的孩(hái)子透(tòu)露任何(hé)遗嘱有关的事情,而有(yǒu)些人(rén)则用(yòng)遗嘱去绑架孩子的(de)成长(zhǎng)。当(dāng)过早地向孩(hái)子宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难更(gèng)改,我认为这是家长犯(fàn)下的一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享(xiǎng)成功的秘诀(jué):

  活到(dào)老(lǎo)学到老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒(máng)格(gé)说,“成功很(hěn)简(jiǎn)单,比如花钱要量入为出,花(huā)的钱(qián)要(yào)比赚的钱少;避免身边有能量(liàng)的(de)人(rén)和活(huó)动(dòng);要活到老学到老,要(yào)学会感恩。如果你能做到这一(yī)切(qiè),那(nà)你一(yī)定会(huì)成功(gōng)。如(rú)果做不(bù)到,成功(gōng)就(jiù)需要(yào)更(gèng)多的(de)运气,当然,你一定不要把(bǎ)自己(jǐ)的命运都押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和(hé)自己(jǐ)喜欢的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有(yǒu)困难,我(wǒ)们都(dōu)非常热爱自己(jǐ)的(de)事(shì)业。每(měi)天早上起床时,我(wǒ)都感觉非(fēi)常棒。和一群(qún)我喜欢(huān)的人一起工作,彼此欣(xīn)赏对(duì)方,而且(qiě)我上班(bān)通勤也只需要约(yuē)5分(fēn)钟的路程,这是非常(cháng)理想的工作环境,没有什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪(cōng)明的投资(zī)者》

  在亚(yà)马逊的排名

  股(gǔ)东大会上(shàng),巴菲特再度提(tí)起本·格雷(léi)厄姆(mǔ)在(zài)投资上对他产生的积极(jí)影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷(léi)厄姆(mǔ)在他的(de)书(shū)中写下一些非常有说服(fú)力的(de)话,告诉(sù)我我在过(guò)去8、9年间所从(cóng)事和热爱的工作都是错误的。我看了(le)这(zhè)本书(注(zhù):即(jí)《聪明的投资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的想法(fǎ)是否正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚(shèn)至还(hái)不时去亚(yà)马逊看看这本书的排(pái)名,它(tā)一直在畅销榜上(shàng)排在差不(bù)多第(dì)300名或第350名的位置(zhì)。试想下,到(dào)哪(nǎ)里再(zài)找一本书(shū)在其领域里具有这(zhè)样(yàng)持续的地位(wèi)?”

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗

评论

5+2=