雪豹财经社独家获悉，充当(dāng)各业务技术中台(tái)的阿(ā)里CTO线近日完(wán)成了组织(zhī)架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台等(děng)核心(xīn)团队并入CDC（国(guó)内数字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队(duì)少数并入各子公司，大部分团(tuán)队被纳(nà)入(rù)爱(ài)橙技(jì)术。

　　爱橙技术(shù)属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴(bā)巴旗下提供专业技(jì)术服务(wù)的全(quán)资子公司。

　　知(zhī)情人士(shì)称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名(míng)范禹）将出任(rèn)爱(ài)橙CEO，继续(xù)向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这次调整，集团CTO这个(gè)岗位也(yě)成为历史(shǐ)。阿里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也(yě)将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

　　多位内部员工评价(jià)称，这意(yì)味着(zhe)阿(ā)里的技术大中(zhōng)台将彻底(dǐ)成为历(lì)史，取而代(dài)之的是进(jìn)入具体业务，变成(chéng)专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技术事业群，是独立于具体(tǐ)业务的技术研发团队，充当阿里的技(jì)术中(zhōng)台(tái)，主要为淘系(xì)电商提供技术服务。阿(ā)里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模(mó)的电商平台技术(shù)底座。”此次(cì)架构调整中，最(zuì)为核心的业务中台和供应(yīng)链(liàn)中台被并(bìng)入大淘系(xì)，是(shì)意料之中(zhōng)。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织变(biàn)敏捷。他在此前的一封全员信中表示(shì)：“中后台能力(lì)将有序进入到相关业务(wù)集团和(hé)公司，为前(qián)台业务发展(zhǎn)继(jì)续发挥重要价(jià)值。多个(gè)业(yè)务(wù)集团(tuán)和公(gōng)司(sī)所必需的共享中后(hòu)台服(fú)务，将通(tōng)过(guò)专业服(fú)务辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向'color: #ff0000; line-height: 24px;'>辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向公司的(de)模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服(fú)务公司”之一。据(jù)企(qǐ)查查，爱(ài)橙技术是(shì)阿里巴巴(bā)的(de)全(quán)资子公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将(jiāng)这(zhè)家公司视为“阿里(lǐ)内(nèi)包”，员工与(yǔ)爱橙(chéng)签约，实际工作是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名，但没有登录阿(ā)里内网(wǎng)“阿(ā)里(lǐ)味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙(chéng)这样的(de)“专业服务公司”，阿(ā)里还有不(bù)少，但目前已有整合的(de)趋势。阿(ā)里全资(zī)子(zi)公司(sī)乌鸫(dōng)科技(jì)也是一些员工眼(yǎn)中的“内(nèi)包(bāo)”公(gōng)司，法人陈(chén)琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本地生活技术(shù)中台的(de)负(fù)责人。多(duō)名内部(bù)员工称，此(cǐ)次调(diào)整后(hòu)，乌鸫(dōng)科(kē)技的(de)员(yuán)工(gōng)所属部(bù)门调(diào)整为爱橙。

　　在(zài)不到8年(nián)时间(jiān)里，阿里(lǐ)经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末(mò)，阿里提出“大(dà)中台+小前台”，目的是构建一个可(kě)复用的平台(tái)，来支撑前(qián)台多样化(huà)的业务需(xū)求，用张勇的话说是(shì)“避免(miǎn)重(zhòng)复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中台(tái)本(běn)身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和(hé)僵化(huà)，阻碍了业务的快速发展和(hé)颠(diān)覆(fù)性创新(xīn)。”自此，阿里对(duì)组织架构的调整(zhěng)重心变为(wèi)“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳(tiào)动、京(jīng)东等多家互联网巨(jù)头在此(cǐ)前后亦开始削(xuē)弱(ruò)中(zhōng)台(tái)。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中台也将和阿里(lǐ)的(de)集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出(chū)历(lì)史舞台(tái)。

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