雪豹财经(jīng)社独家获悉(xī)，京东高(gāo)级副总裁、自有(yǒu)品牌(pái)负责人王笑松于近日退休(xiū)。他是在京东供职15年(nián)的老兵，曾掌管GMV贡献占(zhàn)比最高的业务(wù)。

　　京东市值最高的子(zi)集团(tuán)京东健康进行(xíng)了近年(nián)来最大的组(zǔ)织(zhī)变革(gé)，新(xīn)成立(lì)即时零售部和线下医疗业务部，原数字健康业务部和政府事务(wù)部更名为企业业务部和公(gōng)共事务与合规部。

　　刘强东(dōng)掀起的人事巨变背后，是京东(dōng)在存量竞争环境下，从(cóng)开疆拓土(tǔ)到以守为攻的战略转换。

　　作者丨闫学(xué)功

　　每一次刘强东从幕后(hòu)回归台前(qián)，都会带来整个京东巨大的人事变动，最近的这一次也(yě)不例外(wài)。从集团到子公司，从CEO到(dào)各大高管，这(zhè)场震动还在持续。

　　雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉，原京东(dōng)集团高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松于近日卸任，与前(qián)CEO徐雷(léi)同日(rì)退(tuì)休。京东副总(zǒng)裁、惠寻业务负责(zé)人(rén)汤恒(héng)晟出任京东(dōng)自有品牌代理负责人，向京东集团董事会主席(xí)刘强东(dōng)和京东(dōng)CEO许冉(rǎn)汇(huì)报。京(jīng)东的自有(yǒu)品牌业务主要(yào)包括京东京造和惠(huì)寻。

　　京东市值最大(dà)的子公司(sī)京(jīng)东健康，也迎(yíng)来了近年(nián)来(lái)最大的架构调整。雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉，京东(dōng)健康近日新成立即时零售部和线下医疗业务部，将(jiāng)原(yuán)数字健康业务部(bù)和政府事务部更名(míng)为(wèi)企业业务部和(hé)公共事务与合(hé)规部。

　　“刘(liú)强东从未离(lí)开”，在(zài)京东(dōng)内(nèi)部，从前CEO徐雷到普通员工都对这句(jù)话深信不疑。去年底，刘(liú)强东用一(yī)次严厉的高管批评会(huì)议宣告回归后，一名内(nèi)部员工评价称(chēng)，“随着一系(xì)列调整，东哥的影子无(wú)处(chù)不在(zài)。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他认为公(gōng)司遭遇危急(jí)时刻，便强(qiáng)势(shì)回归，带着(zhe)变革决(jué)心推动(dòng)这架巨大机器上的齿轮继续转动(dòng)。

　　上一次(cì)是在京东(dōng)内部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换(huàn)下了大批高管，将徐雷推(tuī)上前(qián)台。如今，多次直言京东遭遇(yù)危机的刘(liú)强东打起了(le)低价战争，并又一次推动了自上而下(xià)的人事(shì)变革，原CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

　　时(shí)隔4年的两次巨大变(biàn)革背后(hòu)，京东到底发生(shēng)了什么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣(róng)休”的消息在京东今年Q1财报发(fā)布当日传出(chū)，迅速发酵，但(dàn)这只(zhǐ)是京东人事巨变最引人瞩目(mù)的一(yī)个缩影，下面还有(yǒu)更大的暗流汹涌敬请届时光临是什么意思，万望届时光临是什么意思。

　　京东(dōng)在一封内(nèi)部信中(zhōng)称，高级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑松因个人原因(yīn)提出(chū)退休(xiū)申请(qǐng)，管理层批准后同意。公司对王笑(xiào)松多年来(lái)为京东作出的贡献表示(shì)感谢，肯定(dìng)了他(tā)在3C业务、生鲜业务及自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌业务的成(chéng)绩。王(wáng)笑松(sōng)退休(xiū)的原(yuán)因与徐雷一样。

　　多名京东内部人(rén)士告诉雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社(shè)，针对高层的(de)变动还将继续。

　　很多京东(dōng)员工(gōng)对王(wáng)笑(xiào)松的退休(xiū)并不(bù)感到意外。一名员工评价(jià)称，“他从中心一路走到(dào)边(biān)缘。”另一名员工(gōng)透露，在去年底的京东(dōng)内部会议上(shàng)，刘强东批评的高管中(zhōng)有王笑松(sōng)。

　　王笑松于(yú)2008年加入(rù)京东，比徐雷正式加(jiā)入还早一年，在京东工作(zuò)15年。他(tā)曾(céng)是京东(dōng)最年(nián)轻的副(fù)总裁，历(lì)任3C事(shì)业部、生鲜事业(yè)部(bù)负(fù)责人，颇受刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京东组建三大事业群(qún)：大快(kuài)消事(shì)业群、电(diàn)子文娱事业群、时(shí)尚生(shēng)活(huó)事(shì)业群，其中大快消事业群(qún)由(yóu)生鲜(xiān)事业(yè)部、消费品事业部以及(jí)新通路事(shì)业部(bù)构成(chéng)。王笑松担任大(dà)快消事业群总裁(cái)，同时升任京东高级副(fù)总裁，他手握京东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比最大(dà)的业务。

　　也是(shì)在同(tóng)一年，京东经历内部公(gōng)认(rèn)的“至暗时(shí)刻”，股价震荡下(xià)行，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马在(zài)新零(líng)售赛道不断开疆拓(tuò)土，曾带队组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬(yìng)仗。王笑松(sōng)曾对(duì)媒体表(biǎo)示，从(cóng)2家(jiā)到(dào)1000家门店(diàn)，7FRESH只(zhǐ)用(yòng)3~5年(nián)。但事实上，7FRESH的这场仗(zhàng)打(dǎ)得并(bìng)不顺利，一年(nián)时间内仅(jǐn)开店十余家(jiā)，不(bù)到(dào)盒马同期的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东强势(shì)主导了京东的人(rén)事变革，王笑松(sōng)在新一轮调(diào)整(zhěng)中(zhōng)“地盘”缩水(shuǐ)，只负责生鲜事业部(bù)（7FRESH被并入(rù)生鲜事(shì)业(yè)部）。也(yě)是(shì)在这一年，徐雷被推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一路被边缘化，2019年从生鲜事业部(bù)离任(rèn)，2020年出任自有(yǒu)品牌负责人。自有品牌业务(wù)主要包(bāo)括京东京造和惠寻(xún)，在京(jīng)东内部相对边缘，营收占(zhàn)比不高。

　　此次接(jiē)任王笑(xiào)松的是(shì)他的直系下(xià)属汤恒晟，后(hòu)者拥有丰(fēng)富(fù)的京东自有(yǒu)品牌业务经验(yàn)，曾先后(hòu)担任京东京(jīng)造总经理(lǐ)和惠寻负责人。

　　京东健(jiàn)康(kāng)近(jìn)年来最大的组织变革

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东市(shì)值最高的子(zi)集(jí)团京东(dōng)健(jiàn)康迎来了(le)近年来最大的组织变革：新(xīn)成立即时零(líng)售部和线下医疗业务(wù)部，将原数字健康业(yè)务部和(hé)政府事务部(bù)更名为企(qǐ)业业务部和公共事务与合规(guī)部。

　　此外，京东健康(kāng)发(fā)公告称原(yuán)CFO曹冬已辞任，将(jiāng)在京(jīng)东(dōng)集团(tuán)担(dān)任(rèn)新的职(zhí)务(wù)，接任他(tā)的是京东(dōng)集(jí)团投资(zī)支持(chí)部负责(zé)人及自有品牌(pái)业(yè)务部财(cái)务负责人邓卉。

　　京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)的(de)前身是(shì)京东大药房，从一家自营网店逐步成长为京东(dōng)旗下(xià)专注于医疗健康业(yè)务(wù)的子集团(tuán)，2020年底(dǐ)登陆(lù)港交所(suǒ)。目前市值(zhí)约为1700亿港元，是(shì)京东(dōng)系公司中，除(chú)京东集团外市值最高的上市公司。今年(nián)一季度，京(jīng)东健康营收同比增长(zhǎng)54.2％至(zhì)139.5亿元，非国(guó)际(jì)财务报告(gào)准则经营利润(rùn)同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网(wǎng)介(jiè)绍(shào)，京东健康是医疗健康(kāng)商品、服(fú)务、解(jiě)决(jué)方案提供商，产品及服务覆盖医(yī)药健(jiàn)康实物产业链、医疗流(liú)程、健(jiàn)康场(chǎng)景。刘强东是(shì)京东健康最大的股东，持股近70％。

　　本(běn)次(cì)组织架构(gòu)调(diào)整主要包括：1）成(chéng)立即(jí)时(shí)零售部(bù)，由原(yuán)医药部负责人(rén)王一(yī)婷负责；成立线下医(yī)疗业务(wù)部，负责人(rén)暂未披露；2）原综(zōng)合部负责人宋(sòng)志(zhì)瑞接任医(yī)药部负责人(rén)；原(yuán)综合服务部供应(yīng)链提升部(bù)负责人王(wáng)海华，出任综合服务部负责人；原数字(zì)健康业务部更名(míng)为企业业务部，由原药京采负(fù)责人周新(xīn)元负(fù)责；原政府事务部更名为公共事务(wù)与(yǔ)合规部，负责人暂未披露(lù)。

　　上述所(suǒ)有负(fù)责人均向CEO金(jīn)恩林(lín)汇(huì)报。

　　新成立即(jí)时零售部和(hé)线下医疗业务(wù)部是(shì)动作最(zuì)大的调整，二者都瞄准了线下履约能力。其中即时零售部是(shì)此次调整中的(de)首位，一名京东员工向雪豹财经社(shè)透露，“因为(wèi)美团在即时配送(sòng)端有优势，用户经常会(huì)在(zài)京东健康上(shàng)看病，去美(měi)团下(xià)单买药。”因此，京(jīng)东健康也要加强自己的即时配送能力。

　　京东(dōng)健康(kāng)CEO金恩林在(zài)2022年财报中(zhōng)提到，要进一步提升“快(kuài)速送药”能力。京(jīng)东健(jiàn)康此前(qián)选择(zé)的方式是复用(yòng)达达快送和京东(dōng)到家(jiā)的配送能力(lì)。

　　线上线下(xià)一体化建(jiàn)设是(shì)金恩林的(de)战略目(mù)标(biāo)。在京东(dōng)健康(kāng)2022年报CEO寄语中(zhōng)，“加速(sù)推进线上(shàng)线下一体化(huà)、打造新型医(yī)疗(liáo)健康(kāng)服(fú)务体系”被(bèi)放在首位。

　　据2022年财报，京东健(jiàn)康目前(qián)自(zì)营医(yī)疗(liáo)商品零(líng)售占营收(shōu)超(chāo)过(guò)85％，其中对物流配送时间更不敏感的非药品类(lèi)（比如保健品）贡献过半。京(jīng)东(dōng)零售一直努(nǔ)力摆脱(tuō)“大药房”的形象，线上线(xiàn)下结(jié)合(hé)“医+药(yào)”的转型不可避(bì)免。

　　事实上，这套打法(fǎ)早(zǎo)已成(chéng)为(wèi)大健(jiàn)康赛道的(de)共识。今年(nián)3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多(duō)强的(de)市场格(gé)局。从市(shì)值、营收维度看(kàn)，京(jīng)东健康暂时领先，早期与(yǔ)京东健康、阿里健(jiàn)康三足(zú)鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明(míng)显。不过，随着美(měi)团强势入局(jú)，新(xīn)一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至(zhì)2022年(nián)3月，美团(tuán)在医药健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元(yuán)。王兴也多(duō)次表示对美团买药的增长潜力(lì)充满信心。

　　刘强东(dōng)需要的人：会(huì)算账，忠诚度高(gāo)

　　大环(huán)境变了，能够站在(zài)刘强(qiáng)东(dōng)身边(biān)的(de)人也变了。

　　2018年(nián)，京东面临的困境是(shì)营(yíng)收(shōu)增(zēng)速(sù)下降，与高速发展的(de)电商行业格格不入，被(bèi)阿里(lǐ)越甩(shuǎi)越远，又被后来者拼多(duō)多迫近(jìn)。强敌环伺，刘强(qiáng)东(dōng)亟需开(kāi)疆拓土(tǔ)的大将。在2019年2月(yuè)一场内部(bù)高管(guǎn)会上，刘强(qiáng)东痛斥“混日(rì)子的人太多”，他需要“能拼杀的(de)兄弟”。

　　在随之而来的(de)组织变革中，能打仗(zhàng)的徐雷走(zǒu)向前(qián)台，出(chū)师不(bù)利的王笑松和(hé)另(lìng)一位高(gāo)级(jí)副总裁胡胜利（当时主(zhǔ)管时尚生活事(shì)业群(qún)）则(zé)被换(huàn)下(xià)。2019-2021年，京东连续(xù)3年净收(shōu)入同比(bǐ)增长26％以(yǐ)上，活(hu敬请届时光临是什么意思，万望届时光临是什么意思ó)跃用户(hù)也从3.05亿增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿。

　　但如今，在残酷的存(cún)量竞争时期，刘强东需要的是以守为攻(gōng)的人才。

　　从京(jīng)东此(cǐ)轮人事变动中不难(nán)看出，刘强东认为守成之人必(bì)须具备(bèi)两(liǎng)个条件：会算账，忠(zhōng)诚度高。

　　京(jīng)东集团(tuán)的(de)新(xīn)CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财务方面有丰(fēng)富经(jīng)验。不仅(jǐn)如此，CFO线在(zài)整(zhěng)个(gè)京东人事变动(dòng)中都处于C位。京(jīng)东零售(shòu)中最重要(yào)的(de)3C事业(yè)群被拆分成家电家居事业群和(hé)电脑通讯(xùn)事(shì)业群，其中(zhōng)家电家具事业群由原京(jīng)东零售CFO李帅负责(zé)，原京东健康CFO曹冬也将(jiāng)在集(jí)团担任新的(de)职务。

　　雪(xuě)豹财经社曾独家报道京东(dōng)科技原销(xiāo)售负责人徐(xú)丰升(shēng)任总裁，他同(tóng)样是对收支敏感的(de)高管。（详见《京东科技迎来(lái)新总(zǒng)裁，销售中心负责人徐丰升任(rèn)》）

　　多名(míng)京东内部(bù)员工评价称，互联网公司都变得更加(jiā)务实(shí)，京东也不(bù)例外(wài)，“找最会算账的人(rén)当家，才能赚到更多的钱”。

　　从去年年底开始，刘强(qiáng)东多次在内部提(tí)及(jí)低(dī)价战略，目的(de)都是为了(le)守住被拼多多等竞(jìng)对不断蚕食的存量用(yòng)户，再(zài)用低价去争夺更(gèng)多用户。（详见《刘(liú)强东回归烧了三把火，想抢回被拼(pīn)多多(duō)“劫(jié)走”的(de)用户》）

　　打低价战(zhàn)争需要子弹(dàn)，CFO出身的许冉是(shì)提供弹(dàn)药的最佳人(rén)选。今年Q1，京东的经营利润(rùn)和自由现(xiàn)金流(liú)均同(tóng)比大(dà)幅增长(zhǎng)，这(zhè)部分得(dé)益于降(jiàng)本增效(xiào)措施。徐雷在(zài)近日财报电话会上对许冉的评价也印(yìn)证(zhèng)了这(zhè)一点：“许冉(rǎn)能带领京(jīng)东(dōng)走(zǒu)进下(xià)一(yī)阶(jiē)段，更加注重(zhòng)业务健康度和(hé)发展(zhǎn)质量。”

　　刘(liú)强东追(zhuī)求对公(gōng)司的(de)绝对控制(zhì)权，而(ér)高管的忠(zhōng)诚度是(shì)保证变革能否顺(shùn)利推进(jìn)的(de)先(xiān)决条件。

　　在此次京(jīng)东(dōng)变革中，两(liǎng)种类型的高管得到重用：一种是刘强(qiáng)东多(duō)年(nián)来亲自(zì)培养(yǎng)的管培生，另一种是在京东内(nèi)部没有复杂(zá)人际(jì)关系的(de)职业经理人。

　　京东零(líng)售新任电脑(nǎo)通讯(xùn)事业(yè)群负责(zé)人吴(wú)双喜(xǐ)、时尚(shàng)美(měi)妆事业群负责人孔祥(xiáng)莹(yíng)、全球购事业部负责(zé)人杨啓焜和京东(dōng)健康医疗部负责人宋(sòng)志(zhì)瑞，均是管(guǎn)培生(shēng)出身。多(duō)名内部人士称，管培生是刘强东的(de)绝对嫡(dí)系，拥有诸多特(tè)权，包括周报(bào)直接(jiē)抄送刘(liú)强东，能参加高级别(bié)的高管(guǎn)会议，一般至少由业务部(bù)门的副总裁亲自指导等。

　　此外(wài)，据多家媒(méi)体(tǐ)报道，刘强东在近几年开(kāi)始倚重专业能力(lì)强且在京东内(nèi)部没有复杂(zá)人际关系的职业经理(lǐ)人，许冉便(biàn)是典型代表。她于2018年加入京东，内(nèi)部人士(shì)认为她“安静，耐心，十分服从刘强东下(xià)达的命令”。

　　接(jiē)手京东零售大商超全渠道事业群的姚彦中，是(shì)京(jīng)东零售三个重要品类(lèi)事业群中唯一一个没有(yǒu)离开的副总裁级别高管。刘强东曾在内部会议上评(píng)价他(tā)，“整个京东(dōng)零(líng)售，只有1.5个(gè)人在会上说真话、提问题。0.5是(shì)缪(móu)钦，1是姚(yáo)彦中。”缪(móu)钦也(yě)是(shì)2020年才加(jiā)入京东的(de)职业经理(lǐ)人，目前担(dān)任京(jīng)东零售(shòu)生活服务事业(yè)群负责人。

　　带领自己亲自摆放位置并信任的这群人，刘强东(dōng)即(jí)将开打一场新的仗。市(shì)场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因为(wèi)所有人都知道，无(wú)论公告上的CEO名单如何更替，京东真正(zhèng)的掌舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 敬请届时光临是什么意思，万望届时光临是什么意思