唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待(dài)了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特别的(de)情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会(关东煮汤底需要一天一换吗，一元一串的关东煮利润多少huì)固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来。大量(liàng)的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起三(sān)次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉(sù)时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回(huí)归，他极有可能因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的(de)一系(xì)列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这(zhè)么(me)几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是(shì)预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回(huí)归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落(luò)地(dì)。然而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的(de)业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社(shè)交“第(dì)二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了(le)一(yī)款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla关东煮汤底需要一天一换吗，一元一串的关东煮利润多少等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在(zài)没(méi)有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排(pái)到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存(cún)在营(yíng)收结构的(de)症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层(céng)对于出(chū)海业(yè)务(wù)并(bìng)不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外(wài)业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)关东煮汤底需要一天一换吗，一元一串的关东煮利润多少其实(shí)不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市(shì)场，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须(xū)加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化(huà)名(míng)）

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