唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在(zài)国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至946没带罩子让捏了一节课感受0万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳(huì)。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工(gōng)作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业(yè)里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近没带罩子让捏了一节课感受800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务(没带罩子让捏了一节课感受wù)层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和(hé)），而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了(le)起(qǐ)来。大量的(de)需求(qiú)随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新事业(yè)部(bù)，并在公司(sī)内部发(fā)起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能(néng)因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预算管(guǎn)理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通过(guò)自(zì)己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立(lì)以(yǐ)来(lái)，已先(xiān)后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚(hūn)恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对(duì)等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人(rén)的出(chū)海业(yè)务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持(chí)续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼(ní)市场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建(jiàn)议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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