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浴资都包括什么 浴资是门票吗

浴资都包括什么 浴资是门票吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过(guò)“妙可(kě)蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在(zài)电视(shì)广告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可(kě)蓝(lán)多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消(xiāo)费领域(yù)杀出(chū)来(lái)的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分(fēn)品类(lèi)杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一季报,妙可(kě)蓝多(duō)业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利(lì)润更(gèng)是暴跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗(cū)略计(jì)算(suàn)一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市(shì)公司股东(dōng)的净利润2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是(shì)“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份(fèn)额(é)。

  经(jīng)过财报(bào)拆解(jiě),我们发现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从(cóng)去年第二季度已经(jīng)出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收(shōu)增速进一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也承(chéng)认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型(xíng)乳(rǔ)制(zhì)品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目(mù)前国内(nèi)奶(nǎi)酪市(shì)场,除了(le)传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统(tǒng)海外大牌百吉福(fú),另外众多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪(lào)神(shén)世(shì)家(jiā)等(děng)。

  据东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)克单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品(pǐn)克单价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克单价达(dá)到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平(píng)均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪(lào)产品并不(bù)是高科技产(chǎn)品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也很(hěn)难构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品还不太(tài)一(yī)样(yàng),他们(men)有(yǒu)自己(jǐ)独(dú)家(jiā)的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很难(nán)做出口感(gǎn)一致的(de)产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的(de)女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商(shāng)。从代理休(xiū)闲(xián)食品开始,她赚(zhuàn)到了第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业(yè),正式进入乳(rǔ)制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶成为吉(jí)林省最大的乳(浴资都包括什么 浴资是门票吗rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶然的(de)出国考察机会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年(nián)她收购(gòu)了妙可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公(gōng)司,全(quán)力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功借壳华(huá)联矿业A股上市。此(cǐ)时的(de)广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费者中认(rèn)知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决(jué)定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙可(kě)蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植(zhí)入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年(nián),上市公司广泽(zé)乳(rǔ)业正(zhèng)式更(gèng)名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个可参考的案例就(jiù)是莫斯利安(ān)。

  当年,光(guāng)明的(de)“莫斯(sī)利安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销(xiāo)售额,成为常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶超级单(dān)品(pǐn)。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安(ān)最终败给(gěi)了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半(bàn)的市场份(fèn)额,年(nián)销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额(é)只剩(shèng)下个位数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力,在两大巨头(tóu)面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资(zī)方(fāng),以14元/股的(de)价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给(gěi)员工(gōng)的信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时(shí)柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个(gè)企业你还有话语权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她(tā)曾(céng)几次面(miàn)对媒体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持(chí)了一部分股票(piào)。到目(mù)前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的(de)出(chū)圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场(chǎng)投(tóu)资者(zhě)为之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的大牛股(gǔ)。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈,以一己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可(kě)见公司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入(rù)上去了,但是(shì)利润(rùn)还(hái)是很(hěn)低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的(de)净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

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  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢的(de)《汪汪(wāng)队立大功》的(de)动画(huà)片(piàn)卡通(tōng)形象,而且在内(nèi)部独(dú)立包装上,也印着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙(miào)可(kě)蓝多“立了(le)大功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不(bù)加水的纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白(bái)热(rè)化了。

  截(jié)止今年第(dì)一(yī)季度,妙(miào)可蓝多的市(shì)场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年(nián)一季报(bào)显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非(fēi)净利(lì)润下(xià)滑(huá)等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提出了所谓三大(dà)战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐(cān)战役)以及寻(xún)找(zhǎo)第(dì)三条增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端(duān)上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐(cān)加一片(piàn)”,谋求早餐场景的突(tū)破(pò)。后面(miàn)的所(suǒ)谓第(dì)三条(tiáo)增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn),就是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市(shì)公司妙(miào)可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需(xū)要消费者教(jiào)育(yù),又需要持续不断的投入。持续投入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利(lì)润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着(zhe)不慎满盘(pán)皆输(shū)。商(shāng)场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大(dà)树(shù),但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众多(duō)友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多(duō),还能守住老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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