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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经理(l家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利ǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负(fù)责，行使下列(liè)职(zhí)权(quán)

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生产经营管(guǎn)理工作(zuò)，组织实施董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司(sī)年(nián)度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度(dù)体家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区别(bié)

　　总经理(lǐ)通常是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企业)中，总经(jīng)理所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色，通常是(shì)其(qí)所属(shǔ)事(shì)业单(dān)位或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财(cái)务总监(jiān)、人力(lì)资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与负(fù)责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事业体或(huò)分支机(jī)构(gòu)的(de)最高(gāo)负(fù)责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日(rì)常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理业(yè)务；组(zǔ)织经营管理班(bān)子，提出任免(miǎn)副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董事会(huì)提(tí)交年度(dù)报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利润(rùn)分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业(yè)务(wù)计(jì)划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

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