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当兵的人会不会那方面不行,当兵男是不是都精力旺盛

当兵的人会不会那方面不行,当兵男是不是都精力旺盛 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股(gǔ)东大会。公(gōng)司董事长(zhǎng)93岁(suì)的沃(wò)伦(lún)·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格(gé)先(xiān)生,一边(biān)吃喜诗糖果,一边(biān)回答了来自全球(qiú)投资者5个多小(xiǎo)时的互(hù)动提问。

  在这次股东会(huì)中,两位奥马哈“先知”再度(dù)和投资者分享(xiǎng)了投(tóu)资、成功(gōng)以及长寿的(de)秘诀(jué),并就市场关注(zhù)的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班(bān)人”等(děng)热点话(huà)题进行了探(tàn)讨。

  例(lì)如,巴(bā)菲特在股(gǔ)东(dōng)会上(shàng)表示,他和芒格依(yī)然高度(dù)看好苹果公司。“如果让消费者选择,是放弃第二台(tái)车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人(rén)会放弃第二(èr)辆车。这是消费(fèi)者行(xíng)为(wèi)对苹果公司带来(lái)的机会。”

  同时,也谈(tán)到了(le)台(tái)积电(diàn)在(zài)产业链中的重要位置。巴菲特认为,“目(mù)前没有一家公司可(kě)以与台积电相比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。”

  为了让(ràng)读者能够在第一(yī)时间获取(qǔ)本次股东会(huì)最(zuì)新观点,筛选出40条核心精华(huá)内容,以飨读者(zhě)。

  重点(diǎn)企业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好许(xǔ)多

  会(huì)上,巴(bā)菲特说,“伯克(kè)希(xī)尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个(gè)分成(chéng)三(sān)个阶(jiē)段(duàn)的(de)交易,第一个阶段价格很好,第二个阶段由(yóu)于(yú)他们去年优(yōu)异的(de)业(yè)绩对卖(mài)家很有利(lì)。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以来(lái),这部分股份已进行了“股(gǔ)权”会计(jì)处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这(zhè)将使我们(men)的(de)所(suǒ)有(yǒu)权(quán)提高(gāo)到80%,并导致(zhì)我们在财务(wù)报表(biǎo)中充分整合Pilot的收益、资(zī)产和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的(de)选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销(xiāo)能力(lì)的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的(de)很好,我们有很多产品供应给它,但有些产品很难让(ràng)人们只去沃尔玛购买,我们也会把产品的分(fēn)销(xiāo)渠道多(duō)元化,我们希望能够拥有(yǒu)多个具备(bèi)沃尔玛一样分(fēn)销能力的分(fēn)销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖(táng)果(guǒ)虽然有101年的历(lì)史,

  但其(qí)魔力也不是(shì)无(wú)限的

  再谈(tán)自身钟(zhōng)爱的喜诗(shī)糖果,巴(bā)菲特说,“喜(xǐ)诗糖果当前面(miàn)临的(de)问(wèn)题不(bù)在于是(shì)否开新店。我和查理为了把这个品牌推(tuī)向全球做过很多尝试,每次我们都是在(zài)最初觉(jué)得走(zǒu)对了方(fāng)向,但后来发现还是不行(xíng)。喜诗糖果有101年的(de)历史,虽然(rán)有自(zì)己的魔力,但(dàn)魔力也不是(shì)无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营(yíng)难题比较多

  关于电影和迪士尼,芒(máng)格说,电影行业是一个(经营)非(fēi)常困难(nán)的(de)行业,是(竞争(zhēng))非常严(yán)峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前有70%的业务,随着疫情(qíng)的来临,客流量减(jiǎn)少了(le),但电影院不能减少(shǎo)影(yǐng)片供应(yīng),也不(bù)能(néng)减少(shǎo)其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视(shì)暴雪(xuě)的事情上

  微软(ruǎn)已经做得非常出(chū)色了

  有投资人提(tí)问,伯克希(xī)尔出售(shòu)动视暴(bào)雪股(gǔ)份是否影响到了微软对其的(de)收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所(suǒ)有监(jiān)管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写(xiě)明了(le)。至于(yú)微软,我认为他们已经做得非常出色(sè)了(le),为了达(dá)成这笔(bǐ)收(shōu)购,微软(ruǎn)与英国有关部(bù)门积极地进行了合作(zuò),但这并不代表他们最终一定会(huì)成功(gōng),这也不(bù)是(shì)愿(yuàn)意(yì)多花钱就(jiù)能解决的问题(tí)。我还不清楚最终结果会如何,但即使(shǐ)这笔收购(gòu)最终没有(yǒu)成功,也不代表(biǎo)微软或(huò)动视暴雪(xuě)有任(rèn)何的(de)缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度(dù)肯定苹果公司(sī),

  其在伯克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲(fēi)特高度(dù)肯(kěn)定了苹果公(gōng)司。他说(shuō),“苹果公司在(zài)我们仓位中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽(suī)然我们(men)持有(yǒu)苹果的股(gǔ)份占比(bǐ)不高(gāo),但每年的权重都在增加。我不懂手(shǒu)机,但我能看(kàn)明白消费(fèi)者的习惯。如果(guǒ)让(ràng)消费者(zhě)选是(shì)放弃买手(shǒu)机还是放弃买汽车,我想很多人会选放弃汽(qì)车(chē)。”

  “我们(men)不知道(dào)未来趋势会(huì)如何发展,但(dàn)我们知道什么是正确(què)的价格,我们可以在消(xiāo)费(fèi)者行为(wèi)方(fāng)面做一定的预测(cè),以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二(èr)辆车和买(mǎi)iPhone之(zhī)间选择(zé),多数(shù)人可(kě)能会选(xuǎn)择(zé)放弃买车

  有投资者对(duì)于苹果占伯(bó)克希尔组(zǔ)合的35%表(biǎo)示担(dān)忧,认为(wèi)这已(yǐ)经(jīng)接近了(le)危(wēi)险范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地(dì)表(biǎo)示,“你(nǐ)的(de)美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资是没问(wèn)题的,甚至是非常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果等(děng)都是生意,而苹果的商(shāng)业模式(shì)更(gèng)好。消费者花(huā)钱的时候都有自(zì)己的喜好,有些(xiē)人会花(huā)1500美元买一部手机,同(tóng)样,也有人花(huā)3.5万美元买第二辆(liàng)车。我认为,如果他们要么放弃第(dì)二辆车,要么放弃(qì)他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业台积电拥(yōng)有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位

  《红周刊》事前发送了(le)提问(wèn),想了解伯克希尔在一个季度内快速买入卖(mài)出台积电的(de)原因。在问(wèn)答环节,巴(bā)菲(fēi)特对此(cǐ)进行(xíng)了说明,在(zài)他看来台积(jī)电是世界范围内(nèi)管(guǎn)理最完善且最(zuì)重(zhòng)要的公司之一,即使是5至20年后(hòu)也不会(huì)变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人想要提(tí)高美国的芯(xīn)片产能,但我认为,它只能留在(中(zhōng)国(guó))台湾地区。我们(men)通过Allegheny购买的一家子公司(sī)参与了亚利桑那(nà)州的(de)部分(fēn)芯(xīn)片工作,但至少在我看来,目前我们(men)没有(yǒu)一家公司(sī)可以与台积(jī)电比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥有非(fēi)凡的领导地(dì)位。何况它(tā)们(men)还(hái)拥有一位91岁的创始人,这(zhè)家(jiā)公司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估了自己(jǐ),

  可他是天才

  有(yǒu)观众问巴(bā)菲特,你是否认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己(jǐ)?巴菲特(tè)的回答是,“是的,我(wǒ)认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己,但他很有才华。所以,他高估了一个不需要高估(gū)就能成为天(tiān)才的人。他真的很(hěn)聪明,我想(xiǎng)他(tā)的智商可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的(de)目(mù)标。我们的不同之处在于(yú),我想要的不(bù)多,我在寻找简单、确定(dìng)性高的工作,我(wǒ)不想要(yào)那(nà)么多的(de)失败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂(kuáng)热,致力于(yú)解决(jué)不可能的问(wèn)题(tí)。我喜(xǐ)欢我现(xiàn)在的生活方式,我不(bù)喜欢和他在一起,他也不喜欢(huān)和(hé)我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于(yú)新能(néng)源和汽车厂商(shāng),巴菲特表示,“很长一段(duàn)时(shí)间内,我和查理都觉得,汽(qì)车(chē)行业太艰难(nán)了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来拥有整个世界,但20年(nián)后,他们正在赔钱。前几天(tiān),我读了通用汽(qì)车公司1932年的(de)年度报(bào)告(gào),其(qí)中(zhōng)显示,他们有19000个经(jīng)销商,而当(dāng)时人(rén)口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现(xiàn)在美国有(yǒu)3.3亿人,所有(yǒu)汽车(chē)品牌只有18000左右个经(jīng)销(xiāo)商。此外,美国的汽车公司还会面临来自世界各地的(de)竞争。”

  芒格补(bǔ)充(chōng)道,“但(dàn)事实也并非如此,法(fǎ)拉利就处于一(yī)个特殊的位置。虽然(rán)我们觉得(dé),汽车(chē)不是一个吸引人的行(xíng)业,但电(diàn)动汽车即将大(dà)获(huò)成功。现在它带来了巨(jù)大的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的(de)资金(jīn)成(chéng)本和巨(jù)大的风(fēng)险。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对(duì)人工智能持(chí)怀疑(yí)态度(dù)

  在回答新加坡投资者(zhě)关于人(rén)工智能的(de)问题时(shí),芒格表(biǎo)示,如果你到中国的比亚迪工(gōng)厂去看(kàn)一看,会发现自动化操作(zuò)程度非常高,但(dàn)我(wǒ)还是觉(jué)得用人可能更好,因为人(rén)工智(zhì)能并不能取(qǔ)代很多领(lǐng)域的人才(cái)。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工智能虽然可以做(zuò)一(yī)些令人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也(yě)曾带(dài)我(wǒ)去看(kàn)微软的产品,但(dàn)这类(lèi)产品仍(réng)不完善(shàn),譬如目(mù)前还不能讲笑话。发明(míng)AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人工(gōng)智(zhì)能可(kě)以改变(biàn)全世界,但它并不能改变(biàn)人(rén)类的(de)思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收益的机会在降(jiàng)低,

  但(dàn)总会有新(xīn)技术创造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现(xiàn)在赚取超额(é)收益的机会在相对降低(dī),但这并不代表(biǎo)没有投(tóu)资(zī)机(jī)会。从(cóng)1940年到现在,无论(lùn)汽车(chē)、工业、飞机(jī)以及能源等领域都有新的改变(biàn),新的事物永(yǒng)远在不(bù)断出(chū)现,而且会(huì)取代(dài)一些(xiē)原(yuán)有的(de)技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新(xīn)能源方面

  做了很(hěn)多投入,但还远远不够

  针(zhēn)对新能(néng)源前(qián)景,巴菲特说(shuō),“之前(qián)买下伯克希尔能(néng)源这家公(gōng)司,就是希望能够帮助解决(jué)一些环境方面的问题。从传(chuán)统能源向新能源的转变,我们在(zài)这个方面做了(le)非常多的投入。不过,现在(zài)做的还远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券(quàn)市场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班(bān)人:希望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业务副董事长(zhǎng)格雷(léi)格·阿贝尔(ěr)表示(shì),“我(wǒ)们现在正在(zài)经历能(néng)源(yuán)行(xíng)业(yè)的变革(gé),全球都是如此(cǐ),我们有3家美(měi)国的公(gōng)共(gòng)事业公司,我们希(xī)望能够在(zài)全国的(de)每一个州制定不同(tóng)的(de)计划,然后将(jiāng)这(zhè)些计划进行整(zhěng)合(hé)。我们也将我们(men)的(de)目标进行了同步规划,我们(men)希望2030年的(de)碳(tàn)足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们在公共事业方面(miàn)希望能够取得的成(chéng)绩,但(dàn)这(zhè)个过程是不容(róng)易的”。

  关(guān)于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银行事(shì)件引发的蝴(hú)蝶(dié)效应

  会(huì)扰乱世界金融体(tǐ)系

  在针对投资者提(tí)出的硅谷银(yín)行破(pò)产事件会(huì)带来怎样(yàng)的(de)经济(jì)后(hòu)果时,巴菲特表(biǎo)示,这是灾难性的,即使(shǐ)联邦存款保险公司的限额是25万美元,这(zhè)是法令(lìng)的(de)规定,但这不是美国的行(xíng)为方(fāng)式,就(jiù)像他们不会(huì)让债务上限(xiàn)导致世(shì)界陷(xiàn)入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美国公众解释为(wèi)什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引(yǐn)发(fā)的后续问(wèn)题会扰乱世(shì)界(jiè)金融体(tǐ)系(xì)。

  16.

  巴(bā)菲特(tè):对银行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这是不应该发(fā)生(shēng)的

  巴菲特(tè)说,“银行业(yè)一直以来(lái)的情(qíng)况都非(fēi)常相(xiāng)似,恐惧总是会传染的,我父亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而失去了工作(zuò)。不过,这(zhè)些年(nián)来,银(yín)行(xíng)系统发生(shēng)了很大变(biàn)化。二(èr)战后(hòu)的那一年(nián),有多达2000家银(yín)行倒闭,也是在(zài)那时,我(wǒ)们(men)做了(le)一件非常明智的事情,就是成立联(lián)邦存款保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(réng)(对(duì)银(yín)行挤兑)感到担当兵的人会不会那方面不行,当兵男是不是都精力旺盛忧(yōu),这是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了(le)制定(dìng)保证金要求的责任。他(tā)们改变了很多次保(bǎo)证金要求(qiú),因(yīn)为(wèi)我们(men)都知道,借了很(hěn)多钱的人会给银(yín)行系统带(dài)来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特(tè):美联(lián)储(chǔ)解决不了(le)财政(zhèng)问题(tí)

  由(yóu)于美联储投放的天量流动性(xìng),引发了严重的(de)通货(huò)膨胀(zhàng),市(shì)场普遍在批评美(měi)联(lián)储失职。不过,巴菲特(tè)却认为(wèi),问(wèn)题(tí)不在美联储(chǔ),“他(tā)们无(wú)法(fǎ)解决财政问题,他们正在履行(xíng)其职(zhí)能。现金也不是垃(lā)圾。”

  不过芒格(gé)对此(cǐ)也不很乐观(guān),他表示,我们在第二次世界(jiè)大战中付出了代(dài)价。我们每个(gè)人(rén),包括(kuò)学校的孩子和其(qí)他(tā)人(rén),也包括我(wǒ)自己。我们购买了(le)最初所谓的战争债券(quàn)、国防(fáng)债(zhài)券和储蓄债券等等。如果不停(tíng)印钞票,我无法预计宏观环境(jìng)会(huì)变得(dé)多糟(zāo)糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈(tán)美国(guó)银行危机:

  银行可(kě)以(yǐ)有新发明,但要恪守旧的价(jià)值观(guān)

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业(yè)可以有(yǒu)各(gè)种各样的(de)新发明,但它需要有旧的价值(zhí)观(guān)。我(wǒ)们不(bù)知(zhī)道会发生(shēng)什么,因(yīn)为(wèi)在(zài)目前(qián)的情况下,可能(néng)会发生很多事情。你必(bì)须有惩罚,打击那些制(zhì)造(zào)问题的人。如果(guǒ)他们承(chéng)担了不该承(chéng)担的风险(xiǎn),如果你要改(gǎi)变人们(men)未来的行(xíng)为方式,风险就必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年(nián)前(qián),

  我们准备(bèi)买下许多银行(xíng)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“如果你遵循健(jiàn)全的银行投(tóu)资(zī)方法(fǎ),不做别人(rén)做的一些风险性(xìng)事情(qíng),银行(xíng)可能是(shì)一个(gè)非(fēi)常(cháng)不错的投(tóu)资(zī)。最(zuì)初在(zài)1969年,查理(lǐ)和我(wǒ)以1900万美元投资了一家银(yín)行。如果1970年(n当兵的人会不会那方面不行,当兵男是不是都精力旺盛ián)的《银行控股公司(sī)修正法案(àn)》没有(yǒu)通(tōng)过,我们最终可(kě)能(néng)会(huì)拥有许多(duō)银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人(rén)们对货(huò)币(bì)失去信心(xīn),

  这(zhè)不会是一(yī)个好现象

  针对(duì)去美元化与“放(fàng)水”,巴菲特(tè)说,“美(měi)元是储备货币,我看(kàn)不到任何其他货币能够取代它(tā)。我觉得没人能理解现(xiàn)在(zài)的情况,只有鲍威尔(美联(lián)储主(zhǔ)席)可能比我们更清楚,但是他也不(bù)能完全(quán)控制我们的财政政策(cè)。当疫情(qíng)发生的(de)时候,并没有(yǒu)人知道需要印多少数额(é)的货(huò)币(bì)才(cái)能解决问题,而(ér)直到它失控。人们会对货币失去信心,他们(men)的行为方式可能会完全不同(tóng)。我们无法预(yù)测(cè),但我(wǒ)们知道这不(bù)是一个好现象(xiàng)”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险(xiǎn)仍是(shì)一家保险公司

  巴菲特表示(shì),过去(qù)10年,虽然(rán)有很(hěn)多上市公司涉及保险(xiǎn)业务(wù),但没有一家是自己愿(yuàn)意去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技术公司,但在我们看来,其依然是一家(jiā)保(bǎo)险公司。他(tā)同时解释(shì),盖可在技术(shù)方面(miàn)需(xū)要做的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司(sī),盖可第一季(jì)度业(yè)绩(jì)表现得非常好,这背后有两个原因(yīn),首(shǒu)先(xiān)是(shì)减少了前一年的保险准备(bèi)金(jīn),其次一(yī)季度(dù)还是汽车保(bǎo)险(xiǎn)的旺季(jì),此外在(zài)远程信息处理方面,盖可也(yě)取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希(xī)尔在商业(yè)地(dì)产领域

  从来就(jiù)不特别活跃

  在回答有(yǒu)投资(zī)者(zhě)提出(chū)的商业地(dì)产损失情况有(yǒu)多严重,和伯克(kè)希尔是否会在商业地产领域更活跃时?巴菲特(tè)表示(shì),伯克希尔在商业(yè)地产领域从来(lái)不是特别活跃,因此也(yě)不会受到不良贷款等一系列(liè)负面因素影响。

  但(dàn)美国和世界很多(duō)地方市(shì)中心的(de)空洞化却是非常严重的,它会影(yǐng)响很多人。建筑不会消失,但所有者(zhě)会(huì)变化(huà),人们总是喜欢买没(méi)有追索(suǒ)权的房地(dì)产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以安全的(de)方(fāng)式恢(huī)复长期运营(yíng)

  在回答(dá)有投资(zī)者(zhě)提出的伯灵顿北方(fāng)圣(shèng)太菲铁(tiě)路公司面(miàn)临的(de)机遇和(hé)挑(tiāo)战时?巴(bā)菲特表示,他密切关注这一团(tuán)队(duì)的运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo),其中(zhōng)不(bù)仅有美国的铁路,而且(qiě)还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确(què)实经历了一(yī)段困难时间,但好在我们(men)走出(chū)疫(yì)情和(hé)供应方面(miàn)的挑战,不过还面临劳(láo)工(gōng)问题和其他一些问题。我们的团队优先(xiān)考虑的是恢复铁路(lù)的长期运营,而不(bù)是短期(qī)专(zhuān)注于(yú)在20年内达(dá)到某一运营指标,要(yào)长期为客户提供可(kě)持续的优质服务(wù)。”

  复盘投(tóu)资(zī)之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上

  没有一次情绪化投资(zī)决(jué)定

  在回(huí)答有没有因为情(qíng)绪(xù)作出(chū)错误的(de)投资决定时(shí),巴菲(fēi)特(tè)表示:“虽(suī)然在生活中(zhōng)谁都不想成为一(yī)个没有感情的人,但肯定想在做投资或商业决定时成为(wèi)一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资并创(chuàng)造(zào)了

  超(chāo)过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我们(men)拥有更(gèng)多(duō)的企业,企业(yè)赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额,作(zuò)为伯克希尔(ěr)的所(suǒ)有者,每年都在(zài)增(zēng)加(jiā),而投资者不需要花任何钱(qián)。我们投(tóu)资并创造了超过5000亿美(měi)元的股东(dōng)权益和超(chāo)过(guò)300亿(yì)美元(yuán)的(de)运(yùn)营收益。”

  27.

  巴(bā)菲(fēi)特:我们(men)收购的机会(huì)是非常有(yǒu)限的

  关于是否对持有的(de)超过(guò)1000亿美元的现(xiàn)金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我(wǒ)们感(gǎn)兴趣(qù)的、真(zhēn)正(zhèng)想做的是收(shōu)购(gòu)伟大的企(qǐ)业(yè)。我们可以做到以500亿或750亿美(měi)元(yuán)的价格(gé),收购一(yī)家(jiā)价值(zhí)1000亿美元的(de)公司(sī)。

  “适当的(de)情(qíng)况下,没有人能(néng)像我(wǒ)们一样达成(chéng)交易。2008年我收购了一大堆公司(sī),这种事(shì)情会再次发生。但问(wèn)题是,我们(men)收购的机(jī)会是非(fēi)常有限的,所以当(dāng)一家好公司面临被卖掉(diào)的时候(hòu),我(wǒ)们(men)需要足够(gòu)的资金。但我们的(de)股东可(kě)能会(huì)把股(gǔ)票卖得太便宜,而(ér)且无(wú)法(fǎ)做什么让股价(jià)稳步上涨。我们(men)有足够的(de)钱,我们(men)正(zhèng)在用我(wǒ)们所拥有(yǒu)的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投资的秘诀(jué)是(shì)洞(dòng)悉消费者的(de)行为

  关(guān)于公司如何在短期利润和(hé)长(zhǎng)期防御(yù)能力(lì)之间(jiān)做出选择?巴菲特(tè)对此表(biǎo)示:“我们不(bù)关心(xīn)季(jì)度预算(suàn)是否达标,我们(men)感兴(xīng)趣(qù)的是,永(yǒng)远拥有一个美好的事业(yè)。好(hǎo)的企业不多,但我们确(què)实(shí)找到了一(yī)些,例如,当我们在1966年试图涉足(zú)百货商店业务时,我们学到(dào)的是,在奖(jiǎng)品上做图(tú)案绘制(zhì),这可以算(suàn)是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞(dòng)悉的是消费(fèi)者的行为,我(wǒ)们不(bù)能(néng)洞(dòng)悉企业(yè)的技(jì)术趋势,如果(guǒ)能做到(dào)这点,那(nà)也(yě)能获利!但(dàn)这(zhè)并(bìng)不(bù)重(zhòng)要。”

  回(huí)应(yīng)接班人

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  巴菲特重申,格雷格·阿(ā)贝尔将接(jiē)班!

  关于(yú)投资人关注(zhù)的接班(bān)人话题(tí),巴菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定(dìng)会(huì)继承我的工作,当(dāng)然现(xiàn)在我(wǒ)还(hái)在位(wèi),格(gé)雷(léi)格的主要价(jià)值(zhí)是可以把一些(xiē)事情做得更好,或者(zhě)去管理更(gèng)多的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一(yī)些好(hǎo)的建议,但格雷格是做出(chū)最终(zhōng)决定(dìng)的那个(gè)人(rén)。未来我们还需要(yào)更多的优秀人才,去涉及更多的业务。如(rú)果这些(xiē)人不足够聪明,我们是绝不(bù)会让他(tā)们接(jiē)替我们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多很优(yōu)秀(xiù)的经理人(rén),相(xiāng)对其他大型公司,伯克希尔之所以能够做的(de)更好原因之(zhī)一(yī),是从不会频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可(kě):

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地位无可取代(dài)

  沃(wò)伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是(shì)全球(qiú)选出的十大最(zuì)佳保险经理人之一(yī),他的地(dì)位无可(kě)取代。阿(ā)吉特从不会去尝试改变一个体(tǐ)系(xì),而(ér)总是会(huì)去(qù)改善一个体系。我很享受(shòu)与他(tā)交流,以前我(wǒ)们(men)每天(tiān)都(dōu)会聊天,现在没(méi)有那(nà)么频(pín)繁了,但(dàn)他绝(jué)对是世界(jiè)上独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访日本五大(dà)商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为何到(dào)访日本,并参(cān)观五大商社。“我去那(nà)里的部(bù)分原(yuán)因,是为了(le)把(bǎ)格雷格介绍(shào)给那些生意(yì)伙伴(bàn)。至于那些企(qǐ)业,让(ràng)人感到(dào)非(fēi)常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(那(nà)些企业)有(yǒu)长(zhǎng)期合作的(de)机会。它们是一(yī)些(xiē)令人难以置(zhì)信的投(tóu)资机会,一直(zhí)是非常好的投资机会。我很喜欢这些公司的文化和历史。我们(men)对(duì)五大商社的两天走访是非常棒的(de)。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为(wèi)社会带来幸福(fú)感

  在问答环节,巴菲特提(tí)出了一百年(nián)后(hòu)伯克希尔(ěr)的发展愿景,他说(shuō),希望这家(jiā)公司仍能被(bèi)股东(dōng)们眷顾,并且为社会(huì)带来幸福感,拥有(yǒu)无限的资本和(hé)大量的人才(cái)。“就(jiù)像格(gé)雷厄姆(mǔ)1949年写(xiě)下的(de)书时至今日依然(rán)畅销(xiāo)且(qiě)屹立不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未(wèi)来(lái)12~15年伯克希尔的资本

  仍会比(bǐ)大(dà)部分公司都要多

  巴菲(fēi)特(tè)表示,“伯克希尔被认为是(shì)一个国家(jiā)的资(zī)产(chǎn)而非负债,以往记录已经说明了(le)这一点。未来(lái)12~15年,伯克(kè)希尔(ěr)的资本还是会比大部分公司都要多,也(yě)仍(réng)然可以在国家的经济中投入非常多(duō)的钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的股票(piào)回购不会停(tíng)

  巴菲特(tè)说,“相信(xìn)在格雷(léi)格继(jì)任后,他仍(réng)会做出(chū)与现在相同的股票(piào)回购决(jué)定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险(xiǎn)业(yè)务副董事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔补(bǔ)充道(dào):“沃伦和(hé)查理定下了非(fēi)常优秀的回购计划框架,我(wǒ)会继(jì)续沿用(yòng),因为股票回购将同时对股东和公司自身的运营产(chǎn)生益(yì)处,如(rú)果(guǒ)资(zī)本(běn)足够(gòu)且股票很有吸引(yǐn)力,那么为什么不通过(guò)回(huí)购来提升(shēng)单股内(nèi)在(zài)价(jià)值呢(ne)?因(yīn)此(cǐ)当时机来临,我们会(huì)成(chéng)为活跃的(de)股票回(huí)购方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣(fù)告,

  并逆向行动,人(rén)生的路(lù)就清晰(xī)了

  在回答(dá)关(guān)于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔(ěr),只要把某几只股(gǔ)票(piào)拿(ná)好就行(xíng),但这并不适合所有(yǒu)人。如果你想要你的(de)孩子拥有某种价值观,重要(yào)的是:你要(yào)践行这(zhè)样的价值观,并和他们谈论这个(gè)价(jià)值(zhí)观(guān),从(cóng)他们(men)出(chū)生起,他们就在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何(hé)度过这一生,你可以写一下讣告,并进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察(chá)过很(hěn)多富裕(yù)家庭,它(tā)们(men)在财产规划分配上(shàng)都(dōu)存在各(gè)自的问题(tí)。我年(nián)事(shì)已(yǐ)高(gāo),可(kě)我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需(xū)要孩子的(de)理解以及他们(men)的(de)建议(yì)。这件事情(qíng)对(duì)于(yú)孩子而言(yán),在(zài)20岁和60岁的不同(tóng)时期来(lái)做(zuò),效(xiào)果是不(bù)一样的(de)”。

  在他看来(lái),过早向(xiàng)孩子宣告遗(yí)嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一(yī)些人完全不向他们的孩子(zi)透(tòu)露(lù)任(rèn)何遗嘱有关的事情,而(ér)有些(xiē)人则用(yòng)遗嘱去绑架孩子的成长(zhǎng)。当过(guò)早(zǎo)地向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比(bǐ)如(rú)在他(tā)们的成长阶段,让他们知道遗(yí)嘱上的内容——这(zhè)在以后会很难更改,我(wǒ)认为这是家长犯下的一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查(chá)理(lǐ)·芒格分(fēn)享成功的秘诀:

  活(huó)到老学到老(lǎo),并学(xué)会感恩

  会上,查(chá)理·芒格(gé)说,“成功很简单,比如(rú)花钱要量入为出,花的钱要比赚的(de)钱少(shǎo);避(bì)免(miǎn)身边有能量(liàng)的(de)人和活动;要活到老(lǎo)学(xué)到老,要学会(huì)感恩。如果你能做到这一切,那(nà)你一定(dìng)会成功(gōng)。如果做(zuò)不到,成功就需要更多的运(yùn)气,当然(rán),你一定不要(yào)把自(zì)己的命运都押宝在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔(ěr)赛(sài)”?和自己喜欢的人(rén)一(yī)起工作,业务中没(méi)有困难

  巴菲特(tè)说,“我们(men)的(de)业务中(zhōng)没有困难,我(wǒ)们(men)都非常热爱自己(jǐ)的事业。每天早上起床时(shí),我都感觉非(fēi)常棒。和一群我喜欢的人(rén)一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而且(qiě)我上班通(tōng)勤也只(zhǐ)需(xū)要约(yuē)5分钟的路程(chéng),这(zhè)是非常(cháng)理想的工作环境,没有什么能比这更美妙(miào)的事情了(le)!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上对他产生的积极影(yǐng)响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他的(de)书中(zhōng)写下一(yī)些非(fēi)常有(yǒu)说服(fú)力的话(huà),告(gào)诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从事(shì)和热爱的工作都(dōu)是错(cuò)误的。我看了(le)这本书(注:即(jí)《聪(cōng)明的投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法是否正确(què),我都非(fēi)常喜欢,甚至(zhì)还不(bù)时去亚马逊看看这本(běn)书(shū)的排名,它一直(zhí)在畅销榜(bǎng)上排在差不多(duō)第300名(míng)或第(dì)350名的位(wèi)置(zhì)。试(shì)想(xiǎng)下,到哪里再找一本书在其领域里具(jù)有这(zhè)样持续的(de)地位?”

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