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大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年

大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替徐雷,出任京(jīng)东CEO一职(zhí)。

  这距离(lí)徐雷(léi)出任京东(dōng)CEO刚刚过(guò)去一(yī)年。2022年(nián)4月(yuè),徐大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年雷出任京东集(jí)团CEO,负(fù)责(zé)日常(cháng)运营管理(lǐ),向京东集团董事局主席刘强东汇报。刘强东卸任京东(dōng)集团CEO一(yī)职。

  2021年9月(yuè),京东首度设立京东集团(tuán)总(zǒng)裁(cái)一职,徐雷由京东零售(shòu)集(jí)团CEO升任(rèn)京东集团总(zǒng)裁,负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。

  此(cǐ)次(cì)新上(shàng)任CEO的(de)许冉于(yú)2018年7月加入京(jīng)东,任职(zhí)财务(wù)副总(zǒng)裁(cái),2020年1月晋升为高级副总裁,并(bìng)自2020年6月(yuè)至(zhì)今担任京东(dōng)的首席财务(wù)官。在2018年7月至(zhì)2020年5月(yuè)期间,许冉除(chú)了担任京东零售的首席(xí)财务官,亦先后(hòu)兼任集团财务和(hé)集团税务的(de)部门负责人。

  在(zài)加入(rù)京东之(zhī)前,许冉是普华永道中天会(huì)计(jì)师事务(wù)所(特殊普通合伙)的审(shěn)计合伙人,许冉(rǎn)现亦任京东(dōng)科(kē)技董事。曾(céng)是中(zhōng)国(guó)及(jí)美国的注(zhù)册会计师,毕(bì)业于北京(jīng)大(dà)学并获得理(lǐ)学与(yǔ)经济学双学士(shì)学(xué)位(wèi)。

  过(guò)去半年多来,京(jīng)东内部(bù)架(jià)构调整动作频频。

  2022年11月,刘强东发布全员信:自2023年(nián)1月1日(rì)起(qǐ),京东集团高(gāo)级管理人员的现金薪(xīn)酬降低10%到20%不等(děng),职位越高降得越多。

  随后,京东(dōng)零售事(shì)业(yè)群启动了(le)一轮大调整,其中最大的变化(huà)是原3C家电(diàn)事业群(qún)被(bèi)拆分,家(jiā)电和家居(jū)业务合并(bìng)为家(jiā)电家居事业群(qún),3C数码成(chéng)为独立事(shì)业(yè)群。调整后,京东零售(shòu)包括(kuò)家电家(jiā)居、3C数码(mǎ)、大(dà)商超、生(shēng)活服务、大时尚等5大(dà)事(shì)业群及同城零(líng)售和(hé)企(qǐ)业业务等多个独(dú)立事业部。

  今年1月,京东(dōng)科(kē)技开展了一轮组(zǔ)织架构调整,设立“一部三中心”,即云(yún)事业部(bù),销售、解决方案(àn)和交(jiāo)付三大中心。4月,徐丰从原(yuán)京东科技数(shù)字城市群总裁变动(dòng)为京东科(kē)技销售(shòu)中心负责(zé)人后,升(shēng)任京东科技总(zǒng)裁(cái)一职,向(xiàng)CEO李娅云汇报(bào)大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年

  在(zài)4月9日的京东(dōng)经(jī大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年ng)营管理(lǐ)会上、京东再度进行(xíng)组(zǔ)织变革,从事业群制回归(guī)事业部制。京东零(líng)售五大(dà)事(shì)业群(qún)负责人将(jiāng)统(tǒng)一变更为事业(yè)部负责人。调整后,京东零售旗下家电家居、3C数码(mǎ)、大商(shāng)超、生(shēng)活服务、大时尚(shàng)5大事业群负责(zé)人将统(tǒng)一变更为事业(yè)部负责人,继续向京东零售(shòu) CEO辛利(lì)军(jūn)汇报。

  同时,京东物流也以类似的思路开展(zhǎn)了(le)新一轮(lún)变革(gé),在总(zǒng)部推行事业(yè)部(bù)制,成立了供应(yīng)链、快递、快运、国(guó)际业务(wù)等独立事业部。在区域层面,取消原有的七大区域划分,将省份作为具体(tǐ)的经营单(dān)元(yuán),直(zhí)接向总部相关事业部负(fù)责人汇报。

  多名(míng)接近京(jīng)东内部人(rén)士告诉《科创板(bǎn)日报》记者,随着架构改变(biàn),最近京东高(gāo)管(guǎn)变动较(jiào)大,“各种CXO们都要动。”

  但(dàn)这(zhè)些架构和(hé)人员变动,能否为京东(dōng)带来新的活(huó)力,仍(réng)有待观(guān)望(wàng)。“比起频繁(fán)调整人员(yuán),京东(dōng)需(xū)要调整的是(shì)组织风(fēng)气,反对形式主(zhǔ)义和唯上思维(wéi),要更为真抓实干。”有熟(shú)悉京东人士如(rú)是表示。

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