唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌妥否的意思是什么，妥否的用法正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌陌没有什(shén)么(me)特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了(le)起来。大(dà)量的需(xū)求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe妥否的意思是什么，妥否的用法)开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据(jù)点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要(yào)打上(shàng)一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地(dì)区(qū)相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在(zài)中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合(hé)作，如此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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