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2l是多少毫升 2l是多少升 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗(qí)民族中学搬(bān)迁是学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇学校性质(zhì):公办,私立 理(lǐ)想(xiǎng)三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归来(lái) 有很大区别(bié)的,首先积碳抖动,是因为(wèi)压缩比不正常,空气(qì)少汽油混合(hé)气(qì)过多导(dǎo)致爆(bào)震不规(guī)律(lǜ)所以产生抖(dǒu)动,但是(shì)它四个缸(gāng)喷油点(diǎn)火都正常的,积碳过多会吸收(shōu)部分汽油,在燃烧的时(shí)候不够充分(fēn)就会产生(shēng)抖动,而(ér)火(huǒ)花塞抖动是因为某个缸(gāng)工... 展开详情 元征剪式举(jǔ)升机排气(qì)方(fāng)法 飘雪(xuě)无(wú)垠 需要(yào)排气的(de),一(yī)般的举升机(jī)油(yóu)缸(gāng)上都有排气螺丝的(de)。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学搬(bān)迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简(jiǎn)介说(shuō)明文(wén)

  准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目(mù)标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年(nián),是汉(hàn)语授课选修(xiū)蒙(méng)语的(de)普通四年制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合(hé)楼,总(zǒng)建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自(zì)治区“普九”达标一类标(biāo)准配齐(qí),校园网络系(xì)统、双(shuāng)控闭路电视教学系统运用于教学(xué),班班实现多媒(méi)体教学,现代教育技术水平走进(jìn)自治区前列,被(bèi)国家教育部命(mìng)名为(wèi)“农村计算机(jī)网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职(zhí)工193人,其中专任教师(shī)148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号。

  学(xué)校现(xiàn)有教学班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族(zú)学生893人(rén)。

   

    学(xué)校(xiào)以(yǐ)培(péi)养“四(sì)有(yǒu)”新人为目(mù)标,以“正德创新清伍(wǔ)猛(měng)、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育(yù)教学质量稳步(bù)提(tí)高。

  先后荣获全国双合(hé)格“优(yōu)秀家长学校”、“群(qún)众体育先进单(dān)位”、全(quán)国(guó)流(liú)动人口子女农村留守儿(ér)童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治区(qū)“现代教育技术优秀学校(xiào)”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中语文(wén)整(zhěng)体改革先进集体”称(chēng)号,连(lián)续六年获全市“教学质(zhì)量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课(kè)题实验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法(fǎ)3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优质的教育(yù)服务与良好的办学(xué)质量(liàng),赢得社会的认可与(yǔ)支持(chí),近年(nián)来得到(dào)社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策(cè)群力,向着建成自(zì)治区“校(xiào)园一流、管理一流、师资一(yī)流(liú)、设备一流、质量一流”的(de)普通(tōng)初级中学目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标(biāo)  提(tí)升学(xué)校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格(gé)尔旗民族(zú)中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内(nèi)涵(hán)式发展是实践(jiàn)科学(xué)发(fā)展观的必然要(yào)求,是实现(xiàn)可持续发(fā)展的(de)必(bì)然(rán)选择(zé)。

  走内涵式(shì)发(fā)展(zhǎn)之(zhī)路,更新理念是(shì)前提,培养人才(cái)是根本,提高质(zhì)量是核(hé)心,科(kē)研(yán)创新(xīn)是(shì)动力(lì),发展教师(shī)是关键(jiàn),强(qiáng)化管(guǎn)理是策略(lüè),打造名(míng)校(xiào)是(shì)途径。

   

    一(yī)、更新育人理念(niàn),创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育(yù)改革(gé)和(hé)发展规划纲要(yào)》明确(què)指出:“育人为本是教育工作的根本(běn)要求(qiú)”,“以学生(shēng)为主体,以教(jiào)师为主导,充(chōng)分发(fā)挥教(jiào)师(shī)的主动(dòng)性,把促进学生(shēng)成长成才(cái)作(zuò)为学校一切工作的出发点和落脚点,关(guān)心(xīn)每一(yī)个学(xué)生(shēng),促进(jìn)每个学生主动地、生动活泼地(dì)发(fā)展(zhǎn);尊(zūn)重教育(yù)规律和(hé)学生(shēng)身心发展(zhǎn)规律,为每个学生(shēng)提供适(shì)合的教(jiào)育,培养造就数以(yǐ)亿计的高(gāo)素质劳动者、数(shù)以千万(wàn)计的专门人才(cái)和一(yī)大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者,不断更新自己的人(rén)才观和育人理念已成为一种责任和(hé)必2l是多少毫升 2l是多少升需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才(cái)观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才。

  树立多元化(huà)人(rén)才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性发(fā)展,不拘(jū)一格培(péi)养人(rén)才(cái)。

  树(shù)立终身(shēn)学习观念,为持(chí)续发展奠定基(jī)础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个学(xué)段间的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视活(huó)动育人与教(jiào)学育(yù)人的有(yǒu)机融合,不(bù)断丰(fēng)富育人形式和(hé)内容。

  注重学思(sī)结合,知行统(tǒng)一,使每(měi)一个(gè)学生都(dōu)能够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设(shè)服务型学(xué)校,营造良好的育(yù)人环境。

  在(zài)全(quán)社会大力提倡服务(wù)型政(zhèng)府和服务型机关(guān)的背(bèi)景下(xià),学校首先应该把“以人(rén)为本、以发展为本”的思想提到新(xīn)的(de)高(gāo)度(dù)落实,把“为学生服(fú)务、为家长服务(wù)、为社会服务(wù)”理念转(zhuǎn)变(biàn)为(wèi)具体行动,内(nèi)化为学校文(wén)化,把当(dāng)前从事的工(gōng)作当做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂(hún)的(de)工(gōng)程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求而不只是一(yī)种职业定位,只(zhǐ)有这样,教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发(fā)展观念,教育学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成(chéng)能(néng)力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们必须清(qīng)醒地认识(shí)到,学校教育只能(néng)是为学生人(rén)生的发(fā)展奠定基础,书本理论(lùn)知(zhī)识只能是人(rén)生发(fā)展(zhǎn)的专业基(jī)础,学(xué)校(特别是基础教育阶段)是(shì)为让学生(shēng)成为未来人才做准备、打基础的地方,我们(men)的主要任务是培养学生养成习惯,形成能(néng)力,适(shì)应社(shè)会(huì),创(chuàng)造(zào)未(wèi)来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向(xiàng)目(mù)标要动力,向细(xì)节要超越(yuè),向管(guǎn)理要(yào)质量(liàng),向科研要创新”。

  学(xué)校要橘(jú)蚂实现(xiàn)内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管理和(hé)学校(xiào)工作管理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情(qíng)感+目标”的管(guǎn)理模式,追求管(guǎn)理的精细化、规(guī)范(fàn)化和人(rén)文化,不断创新管(guǎn)理(lǐ)机(jī)制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制(zhì)度,加(jiā)快推进教师管(guǎn)理实现三(sān)个转变。

  即教师管(guǎn)理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结(jié)果”向“重过(guò)程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充分体(tǐ)现(xiàn)评价的过(guò)程性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范制(zhì)度(dù),提升“规范”境界,引领教师(shī)向“没(méi)有最好(hǎo)、只有更好”的(de)工(gōng)作品位追求,用发展的目标激(jī)励教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度(dù)工作”的(de)传统思维;要坚持教(jiào)师(shī)发展(zhǎn)与(yǔ)学生发展相结(jié)合、教师发展与学校(xiào)发展相结合、教师个(gè)体(tǐ)的(de)全(quán)面发展与个性发(fā)展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制(zhì)定教师团(tuán)队发展评(píng)价激(jī)励制度,使评(píng)价(jià)激励的重点聚集在教师(shī)、学生和学(xué)校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进教师向(xiàng)学习(xí)型、研究型、发(fā)展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式(shì),丰(fēng)富(fù)德育内(nèi)容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确(què)的(de)世界观(guān)、人生(shēng)观、价(jià)值观”为目标,构(gòu)建各学段有效衔接的德育体系,不断提(tí)高德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加(jiā)强(qiáng)理(lǐ)想信念(niàn)教育(yù),民族精神和时代精神教育(yù),社会主义荣辱观教育,公(gōng)民意识教(jiào)育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对学生(shēng)心理的疏导和沟通,要重视培养学(xué)生的责任(rèn)意(yì)识和(hé)安全意识。

  把德育(yù)与智育有机结(jié)合,渗透(tòu)到教育教学的各个(gè)环节,贯穿于(yú)学(xué)校教育、家庭教育和社会教育的(de)各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和(hé)行为养(yǎng)成教(jiào)育有(yǒu)机结(jié)合(hé)起来,增强(qiáng)德育(yù)工作(zuò)的针对(duì)性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发(fā)展为本,推(tuī)进学校工作管理科学(xué)化、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓好三(sān)项工(gōng)作(zuò),一是明(míng)确目标,首先要(yào)结合学校(xiào)实际科学地定位学校(xiào)发展目标愿景(jǐng),围绕(rào)学校(xiào)发展(zhǎn)目标自上而下确(què)2l是多少毫升 2l是多少升定各部门(mén)在各个阶段的(de)工作目标,引导全体师(shī)生(shēng)确定自己的人生(shēng)发展目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下(xià)而上(shàng)实现目标的过(guò)程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目标的过程(chéng)。

  二是科学计划(huà),近期规划(huà)要落实(shí)长远规划,学年(nián)计(jì)划要落实近期规划,学期(qī)计划(huà)要落(luò)实学(xué)年计划,周工作安排要落(luò)实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘制和领导岗位目(mù)标管(guǎn)理责(zé)任制,要保证人人有事做,事事有人管,要做到工作标准有高度(dù),过程管理有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力实(shí)现四个转变,即由经验型管理向(xiàng)科(kē)学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精细化的(de)内(nèi)涵管(guǎn)理转变(biàn);由事务型管(guǎn)理向(xiàng)流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向(xiàng)开放(fàng)式(shì)、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教学改(gǎi)革要(yào)以课标为依据,以常(cháng)规为基石(shí),以科研为(wèi)依托(tuō),以课堂为载(zài)体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师素质品位化(huà),师生交往人文(wén)化,教(jiào)学(xué)设(shè)计科学化,习(xí)题训练(liàn)精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为(wèi)主阵地。

  教学改革(gé)要以学生为本(běn),以(yǐ)学生的发展为本,优(yōu)化教(jiào)学手段,改革教学(xué)方法。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即(jí)“带着微笑进课堂(táng),带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带着自(zì)信进课堂,带着(zhe)责任进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现(xiàn)两(liǎng)大转变(学(xué)生自(zì)主(zhǔ)学(xué)习(xí),合(hé)作学习),落(luò)实三维(wéi)目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给学(xué)生多一点深入思(sī)考的时间,多一点消化反馈和校正(zhèng)的(de)时间,多(duō)一点动手实践的时间,多(duō)一点(diǎn)了解社(shè)会的(de)时间),全面(miàn)提高课堂教学的有效性,减轻学生过(guò)重的课业(yè)负担。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常(cháng)深入课堂督查、研究和指导,实现(xiàn)课堂(táng)教(jiào)学“零距离(lí)”管理(lǐ)。

  教(jiào)研组要有计划地组织以课堂教学(xué)为主的评(píng)课活(huó)动和专(zhuān)题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育(yù)学生学(xué)会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做事(shì)做(zuò)人(rén),促进学生主(zhǔ)动适应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全面发展和促(cù)进教师不(bù)断提高的(de)评价体系,要(yào)善于(yú)发现和发展学生(shēng)多方面(miàn)的潜能(néng),发挥评价的教(jiào)育功能和激励(lì)功能,帮助学生激发(fā)兴(xīng)趣,树(shù)立自(zì)信,促进学生健康成长、主动发(fā)展、全面(miàn)发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建(jiàn)设(shè)为(wèi)主要内容(róng)。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划,按要(yào)求开足开齐开好所有规定(dìng)课(kè)程的同时,要积极开(kāi)发(fā)和利用(yòng)各(gè)种课程资源,开发(fā)校本课程。

  有利(lì)于培养(yǎng)学生的探究精神和(hé)创新(xīn)意识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍建设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平(píng)高,学(xué)生才能健康成长,学(xué)校(xiào)才能可(kě)持(chí)续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加(jiā)强教师(shī)职业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广(guǎng)大教(jiào)师(shī)教(jiào)书育人的(de)责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和学识魅(mèi)力教育感染(rǎn)学(xué)生,做学生(shēng)健康成长的引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在学校(xiào)工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做(zuò)到的,校长(zhǎng)和(hé)领导班子(zi)成员首先必须做到(dào),要以身作则(zé),率先垂范,这样才能引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为(wèi)示(shì)范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展(zhǎn)内容丰富、形式(shì)多样的师德(dé)培训。

  要重视做好(hǎo)每年一(yī)次的(de)师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优(yōu)聘用的(de)前(qián)提和重要指标,采取综(zōng)合措施,建(jiàn)立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做好培养培(péi)训(xùn)规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修(xiū)、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活(huó)动,优化队伍(wǔ)结构,提(tí)高教(jiào)师专业水平(píng)和教学能(néng)力。

  创新教师(shī)培训(xùn)模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助、自学(xué)反思、课(kè)题(tí)带(dài)动等方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型教(jiào)师和(hé)学科带头人(rén)。

  强化(huà)教师的(de)竞(jìng)争进(jìn)取意识、团队合作意识(shí)、学习反思意识(shí)和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校(xiào) 

    在着力提(tí)升学校综合(hé)实力的过程中,还应注重营造物质文化氛(fēn)围,提(tí)炼精神文(wén)化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建设;注重搞好教育信息化(huà)建(jiàn)设(shè),促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发(fā)挥本校(xiào)优势,选中突破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创(chuàng)造有(yǒu)利(lì)条(tiáo)件,鼓励教师和(hé)学校(xiào)领(lǐng)导班子(zi)成(chéng)员在实践中大胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱进(jìn),不(bù)断更新教育思想、教育模式和(hé)教育方(fāng)法,逐(zhú)步(bù)形成一(yī)种独特的、优质(zhì)的(de)、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治学方(fāng)略、办学思(sī)路和办学理念。

  要(yào)倡导教(jiào)育家办学(xué),育名师,抓质量,创(chuàng)特色,树(shù)品牌(pái)。

  要(yào)在更(gèng)高层面上(shàng)重视办学(xué)理念的输出与共(gòng)享(xiǎng),扩(kuò)大(dà)优质(zhì)资源的辐射面和影响力,进一步提升(shēng)学(xué)校的(de)创(chuàng)新能力和品(pǐn)牌(pái)效(xiào)应,促进学校走上可持续发(fā)展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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