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蜗牛是不是昆虫类

蜗牛是不是昆虫类 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦召(zhào)开年(nián)度股东(dōng)大会。公司董事长93岁的沃伦(lún)·巴菲特和(hé)副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一(yī)边回答了来(lái)自全球投资者5个多(duō)小时的互(hù)动(dòng)提问。

  在这次股(gǔ)东会(huì)中,两位奥(ào)马哈“先(xiān)知”再度和投资者(zhě)分享了投资(zī)、成功(gōng)以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源(yuán)、美(měi)国银行危(wēi)机、苹果(guǒ)以及(jí)公司“接班人(rén)”等热点话题进(jìn)行了(le)探(tàn)讨(tǎo)。

  例(lì)如,巴菲(fēi)特在股东(dōng)会上表示,他和芒格依然高度看(kàn)好苹果(guǒ)公司。“如(rú)果让(ràng)消(xiāo)费者选(xuǎn)择,是(shì)放弃第二台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大多(duō)数(shù)人会放弃第二辆车。这(zhè)是消(xiāo)费者行为对苹果公司带来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业(yè)链中的重(zhòng)要位置。巴菲特(tè)认为,“目前没有(yǒu)一家公司可(kě)以与(yǔ)台积电相比(bǐ)拟,这家公司(sī)拥有非凡的(de)领导(dǎo)地位。”

  为了让读(dú)者能(néng)够在第(dì)一时(shí)间获取本次股东(dōng)会(huì)最新观点,筛选出40条(tiáo)核心精(jīng)华内容(róng),以飨读者。

  重点(diǎn)企业背(bèi)后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的(de)选址要比(bǐ)后(hòu)者好许多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵(guì)的(de)原因是,买(mǎi)Pilot是一(yī)个分成三个(gè)阶段的交易,第一个阶段价格很好,第二个阶(jiē)段由于他们去年优异(yì)的业绩(jì)对卖家很(hěn)有(y蜗牛是不是昆虫类ǒu)利。

  自从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行(xíng)了“股权”会计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所(suǒ)有权(quán)提(tí)高到80%,并导致我们(men)在财务报表中充分整合Pilot的(de)收益、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比后者好许(xǔ)多(duō)。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希(xī)望能够拥有(yǒu)多(duō)个

  具备沃(wò)尔玛一样分销能力的分销商(shāng)

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销做的很好,我们有很多产品供(gōng)应(yīng)给它(tā),但有(yǒu)些产品很难(nán)让人们只去(qù)沃尔玛购买(mǎi),我们也会把(bǎ)产品的分销渠道多元化,我们(men)希望能够(gòu)拥有(yǒu)多个(gè)具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能力(lì)的(de)分(fēn)销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果(guǒ)虽然有101年的(de)历史,

  但(dàn)其魔(mó)力也不(bù)是无限的(de)

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜诗糖(táng)果,巴菲特说(shuō),“喜诗糖果当(dāng)前面临的(de)问题不在于(yú)是否开新店(diàn)。我和查理为了(le)把这个品牌推向全球做过很多尝试,每次我们都是在最初觉得走对了(le)方(fāng)向,但(dàn)后(hòu)来发现还是(shì)不行。喜诗糖果有101年(nián)的历(lì)史,虽然(rán)有自己的魔力(lì),但魔力也(yě)不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行(xíng)业(yè)经营难题比(bǐ)较多

  关于电影(yǐng)和(hé)迪士尼,芒格说,电影行业是(shì)一(yī)个(经(jīng)营)非常困难的行业(yè),是(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举个例子,假如疫情前(qián)有70%的业(yè)务,随着疫情的(de)来临,客流量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少影片供应,也(yě)不能(néng)减少(shǎo)其他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视暴雪的(de)事情上

  微软已经(jīng)做得非常出色了(le)

  有投资人(rén)提问(wèn),伯(bó)克希尔出售(shòu)动视暴雪股份是否影(yǐng)响到了微(wēi)软对(duì)其(qí)的收购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克希尔所有监管要求下应披露(lù)的事项都(dōu)已在(zài)13-F或10Q文件里(lǐ)写(xiě)明了。至于微软(蜗牛是不是昆虫类ruǎn),我认为他(tā)们已经做得非常出色(sè)了,为了达(dá)成这笔收购(gòu),微(wēi)软(ruǎn)与英国(guó)有关(guān)部(bù)门积极地(dì)进行了合作,但这并不代表(biǎo)他(tā)们最终一(yī)定会(huì)成(chéng)功,这也不是愿意多(duō)花钱就能(néng)解决的(de)问题。我还不清楚最终(zhōng)结(jié)果会如何(hé),但即使这笔收购(gòu)最(zuì)终没有成功(gōng),也不代表(biǎo)微软或动(dòng)视暴雪(xuě)有(yǒu)任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹果公司,

  其在(zài)伯(bó)克希尔(ěr)持仓占(zhàn)比(bǐ)已超过了能(néng)源业务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹果(guǒ)公司在(zài)我们仓位中的(de)占比超过了能源(yuán)业(yè)务。虽然我们持有苹(píng)果的股份占(zhàn)比不高,但每年(nián)的(de)权重都在增加。我不懂手(shǒu)机(jī),但我能看(kàn)明(míng)白(bái)消费者的习惯。如果让消费者选(xuǎn)是放弃买手机(jī)还是放弃(qì)买汽车,我(wǒ)想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来(lái)趋(qū)势会如何发(fā)展(zhǎn),但我们知道什么是正确的价(jià)格,我们可以(yǐ)在(zài)消费(fèi)者行为方面(miàn)做一定的预测,以及它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能(néng)会选择放弃买(mǎi)车

  有投(tóu)资(zī)者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危(wēi)险范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以(yǐ)此(cǐ)来表(biǎo)示,这笔投资是没(méi)问题的,甚至(zhì)是非(fēi)常有机会(huì)的。“铁路、能源(yuán)和喜(xǐ)诗糖果等都是生意,而苹果(guǒ)的商业模式更(gèng)好。消费者(zhě)花钱的时(shí)候都有自己的(de)喜好,有些(xiē)人会花1500美元买一部手机,同(tóng)样,也(yě)有(yǒu)人(rén)花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们要么(me)放弃第二辆车,要么放(fàng)弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会(huì)放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业(yè)台积电拥有非凡的领导(dǎo)地位

  《红周刊》事前发送(sòng)了提问(wèn),想了解(jiě)伯克(kè)希尔(ěr)在一个季度内快速买入卖出台(tái)积电的原因。在(zài)问答(dá)环节,巴菲特对此进行了说明,在(zài)他看(kàn)来(lái)台积电(diàn)是世界范围内管理最完善(shàn)且最重要的公(gōng)司(sī)之一(yī),即(jí)使是5至20年后(hòu)也不会(huì)变。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人想要提高美(měi)国的芯片产能,但我认为,它只能(néng)留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购(gòu)买的一(yī)家子公司参与了亚利桑那州的部分芯片工作(zuò),但(dàn)至少在我(wǒ)看来,目前我们没有(yǒu)一家公司可以与台积(jī)电(diàn)比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的领(lǐng)导地位。何(hé)况它们还拥有一位91岁的(de)创始人,这家(jiā)公司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特(tè),你是否认为埃隆·马斯克高估(gū)了自(zì)己(jǐ)?巴菲特的回答是,“是的(de),我认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克高(gāo)估了(le)自己,但他很有才华。所以,他高(gāo)估了一个(gè)不需要高(gāo)估就能成(chéng)为天(tiān)才(cái)的人。他真的很聪明,我想他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目(mù)标,他喜欢(huān)接受不(bù)可能的目(mù)标。我们的(de)不(bù)同之处在于(yú),我想要的不多,我在寻找简单(dān)、确定性高的工作(zuò),我不想(xiǎng)要那么多的(de)失败。但埃隆·马斯克(kè)需要狂热,致力于解决不可能的(de)问题。我(wǒ)喜欢(huān)我现在的生活方式(shì),我不喜欢和他在一起,他也不(bù)喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大(dà)获成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于(yú)新(xīn)能源和汽车(chē)厂商,巴菲特(tè)表示,“很长(zhǎng)一段时(shí)间内,我和查理都觉得(dé),汽车(chē)行业太艰难(nán)了。例如福特汽(qì)车(chē)公司(sī),曾经亨利·福特(tè)看起来拥有整个世界,但(dàn)20年后(hòu),他们正(zhèng)在赔(péi)钱(qián)。前几天,我(wǒ)读了通用(yòng)汽车公司(sī)1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是(shì)1.2亿左右。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所(suǒ)有汽(qì)车品牌(pái)只有18000左右(yòu)个(gè)经(jīng)销商。此外,美国(guó)的汽车公司还会面临来自(zì)世界(jiè)各(gè)地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非如此,法(fǎ)拉利就处于一个特殊的位置。虽然我们觉(jué)得,汽车(chē)不是(shì)一个吸引人(rén)的行(xíng)业,但电动(dòng)汽(qì)车即将大(dà)获成功。现在它(tā)带来了巨大的成本和巨(jù)大的风(fēng)险,但我(wǒ)不(bù)喜欢巨大的(de)资(zī)金成本和(hé)巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新(xīn)技术(shù) 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工(gōng)智(zhì)能持(chí)怀疑态度

  在回答(dá)新(xīn)加坡投资者关于人工智能的问题时(shí),芒格表(biǎo)示,如(rú)果你(nǐ)到(dào)中国的比(bǐ)亚迪工厂去(qù)看一(yī)看(kàn),会(huì)发现自动(dòng)化操作程度非常(cháng)高,但我还是觉得用人可能更好(hǎo),因为人工智(zhì)能并不能(néng)取代很多(duō)领(lǐng)域(yù)的(de)人才。

  巴菲(fēi)特也表示(shì),人(rén)工智能虽然(rán)可以做一些令人惊奇的事(shì)情,比尔盖(gài)茨也(yě)曾带(dài)我(wǒ)去看微软(ruǎn)的产品,但(dàn)这类产品仍不完善,譬(pì)如目(mù)前还不能讲笑话。发(fā)明AI的(de)初衷是好的,但很多(duō)事情是不能掌控的。人工智能可(kě)以改(gǎi)变全世界,但它并不能(néng)改变人(rén)类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特(tè):赚取(qǔ)超额收益的机会(huì)在(zài)降低,

  但总会有新技术创造新(xīn)机会

  巴菲特说(shuō),“现在(zài)赚(zhuàn)取超额(é)收益的(de)机会在相对降(jiàng)低,但这(zhè)并不代表(biǎo)没有投(tóu)资(zī)机会。从1940年(nián)到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及(jí)能源等领域都有新的改变,新的事物永远(yuǎn)在不断出现,而(ér)且会取(qǔ)代一些原有的技(jì)术,因此,在这其中会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克(kè)希尔在新能(néng)源方面

  做(zuò)了很多投入(rù),但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前(qián)买下伯克(kè)希尔能(néng)源这家公司(sī),就(jiù)是希(xī)望能够帮助解(jiě)决一些环境方面的问(wèn)题。从传统能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们在(zài)这个(gè)方(fāng)面做(zuò)了非常多的投入(rù)。不(bù)过,现在做的(de)还远(yuǎn)远不够(gòu)。”更多精彩观点请(qǐng)关注证(zhèng)券市场红(hóng)周(zhōu)刊公众号(hào)。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望(wàng)2030年的碳(tàn)足迹(jì)

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务(wù)副(fù)董事长格雷(léi)格·阿贝尔表(biǎo)示,“我们现(xiàn)在(zài)正在经历能源行(xíng)业的变革,全球都是如此,我们有3家(jiā)美国的(de)公共事业公司,我们(men)希望能(néng)够(gòu)在全国的每(měi)一个州制定(dìng)不同的计划(huà),然后将(jiāng)这些计划进行整合。我们也将我们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比(bǐ)能够降低50%。这(zhè)是我们在公(gōng)共事业方面希望能够取得的(de)成绩,但这个过程是不容易的(de)”。

  关于美国(guó)银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行(xíng)事件引发(fā)的蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界金融(róng)体系

  在针(zhēn)对投资者提(tí)出的硅(guī)谷(gǔ)银行破(pò)产(chǎn)事件(jiàn)会带来(lái)怎样的经济后果时,巴(bā)菲特表示,这是灾难性的,即(jí)使联邦存款保险公司的限额(é)是(shì)25万美元(yuán),这是法令的规定,但这不(bù)是美国的行为方(fāng)式,就像(xiàng)他(tā)们不会让债务上限导致世界陷入混(hùn)乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释为什么只有25万美元有“存(cún)款(kuǎn)”保险,这次事件引发的(de)后续问题会扰(rǎo)乱(luàn)世界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存款挤兑感到(dào)担忧,

  这是(shì)不(bù)应(yīng)该发(fā)生的

  巴菲(fēi)特说,“银(yín)行业一(yī)直以(yǐ)来的情况都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传染(rǎn)的(de),我父亲在1931年(nián)因为银行挤(jǐ)兑而(ér)失去了工作(zuò)。不过,这些年来,银行(xíng)系统发生了很大变化。二战后(hòu)的那一年,有多达2000家银行(xíng)倒闭,也是在那时,我(wǒ)们做了一(yī)件非常明智的事情,就是成立(lì)联邦存(cún)款保(bǎo)险(xiǎn)公司。现在已经(jīng)是2023年(nián)了,人们仍(对银行挤兑(duì))感(gǎn)到担忧,这是不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证金要求的责任。他们改变了很多次保证金要求,因为我们都(dōu)知道,借(jiè)了很多钱的(de)人会给银行系统带(dài)来(lái)危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题(tí)

  由于美联储投放的天量流动性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀,市场普(pǔ)遍在(zài)批评美联(lián)储失职(zhí)。不过,巴(bā)菲特(tè)却(què)认(rèn)为(wèi),问题不在美联储,“他们无(wú)法解决财政问(wèn)题,他(tā)们蜗牛是不是昆虫类正在履行(xíng)其职(zhí)能。现金也不是(shì)垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也(yě)不很(hěn)乐观,他(tā)表(biǎo)示,我们在(zài)第二次世界大(dà)战中付(fù)出(chū)了(le)代价(jià)。我们每个人,包(bāo)括学校的孩子和其(qí)他人,也包括我(wǒ)自己。我们购买了最初(chū)所谓的战争债券、国(guó)防债券和(hé)储蓄债券等等。如果(guǒ)不停印钞(chāo)票,我无法预(yù)计宏观(guān)环(huán)境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可(kě)以有新发明(míng),但要恪守旧的(de)价(jià)值观(guān)

  巴菲特说(shuō),“银行业可以有各(gè)种各样的新发明,但它需要有(yǒu)旧的价值观。我(wǒ)们不知(zhī)道会发生什么,因为在目前(qián)的情况下(xià),可能(néng)会发生很多事情(qíng)。你必须(xū)有惩(chéng)罚,打击那些制造问题的(de)人。如(rú)果他(tā)们承担(dān)了不该承(chéng)担的风险,如果(guǒ)你要改变人们未来的行为方(fāng)式(shì),风险就必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买(mǎi)下(xià)许多(duō)银(yín)行(xíng)

  巴(bā)菲特说(shuō),“如果(guǒ)你(nǐ)遵循健(jiàn)全的银行投资方法,不做别人做的一些(xiē)风险性事(shì)情,银行可能(néng)是一个非常不错(cuò)的(de)投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元投资了一家银(yín)行。如(rú)果1970年的《银行控股公(gōng)司修正法案》没有通(tōng)过,我们最终可(kě)能会拥有(yǒu)许多(duō)银行,而不是许(xǔ)多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货币失去信心,

  这(zhè)不会是一个好现象

  针(zhēn)对去(qù)美元化与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元(yuán)是(shì)储备货(huò)币,我看不(bù)到(dào)任何(hé)其他货币(bì)能够取代它。我觉得没人能理解(jiě)现(xiàn)在的(de)情况,只有(yǒu)鲍(bào)威(wēi)尔(美联(lián)储主席)可能比我们(men)更(gèng)清楚,但是他也不能完(wán)全控制我(wǒ)们的财政政(zhèng)策。当疫情发生(shēng)的时候(hòu),并(bìng)没(méi)有人知道需要印多(duō)少数额(é)的货币才能解(jiě)决问(wèn)题,而直(zhí)到它失控。人们会对货币(bì)失去信(xìn)心,他们的(de)行为方式可能会完全不同。我(wǒ)们无法预测(cè),但我(wǒ)们知(zhī)道这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可保险仍是一家保险(xiǎn)公司

  巴(bā)菲特表示,过(guò)去10年(nián),虽然(rán)有很多上市公司涉及保险业务(wù),但没有(yǒu)一家是(shì)自己(jǐ)愿意去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技(jì)术公(gōng)司,但在我(wǒ)们(men)看来,其依然是一家保险公(gōng)司。他同时(shí)解(jiě)释,盖可在技术方面需(xū)要做的(de)工作要比想象(xiàng)的多很多(duō)。

  作为政府雇员保(bǎo)险公司,盖(gài)可第一季度业(yè)绩表现(xiàn)得非常好,这背(bèi)后有两个原因(yīn),首先是减少了前一年(nián)的(de)保险准备金(jīn),其(qí)次一(yī)季度还是汽(qì)车保(bǎo)险的旺季,此(cǐ)外在(zài)远程信息处理方面,盖可(kě)也(yě)取得了长足的(de)进步(bù)。

  23.

  伯(bó)克希尔在(zài)商业地产领域

  从来就不特(tè)别活跃

  在回答(dá)有投资者(zhě)提出的商业地产损失情况有多(duō)严重,和(hé)伯克希尔是(shì)否会在商业地产领域(yù)更活跃时?巴菲特表示,伯(bó)克希尔在商业地(dì)产领(lǐng)域从(cóng)来不是(shì)特别活跃,因此(cǐ)也不(bù)会(huì)受到(dào)不良贷款等一系列(liè)负面因素(sù)影(yǐng)响。

  但美国和(hé)世界很(hěn)多地(dì)方市中(zhōng)心的空洞(dòng)化却(què)是非常严重的,它会影响很多人(rén)。建筑不(bù)会(huì)消失,但所有者会变化,人们(men)总是喜(xǐ)欢买没有追索(suǒ)权(quán)的房(fáng)地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的(de)重点是

  以安全的方(fāng)式恢复长期运营

  在回答有投资(zī)者提出(chū)的伯灵顿北(běi)方(fāng)圣太菲铁路公司面临的机遇和(hé)挑战时?巴菲(fēi)特表示(shì),他密切(qiè)关(guān)注(zhù)这一团队的运(yùn)营指标,其(qí)中不仅(jǐn)有(yǒu)美(měi)国的铁(tiě)路,而(ér)且还有加拿(ná)大的(de)铁(tiě)路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经(jīng)历了一段困(kùn)难时间,但好在我们走出疫(yì)情(qíng)和(hé)供(gōng)应(yīng)方面的挑战,不过还面(miàn)临劳工问题和(hé)其他一些(xiē)问(wèn)题。我们的团队优先(xiān)考虑的是恢复铁路(lù)的长期运营,而不是短期专注(zhù)于在20年内达(dá)到某一运营指标,要长期为客户提供可持续的(de)优质服务(wù)。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的历史上

  没有一次(cì)情绪化投资决定

  在回(huí)答有(yǒu)没(méi)有(yǒu)因为情绪作出错误(wù)的投资(zī)决定时,巴菲特(tè)表示:“虽(suī)然在生活(huó)中谁都(dōu)不想成为一(yī)个没(méi)有(yǒu)感情的人,但(dàn)肯定(dìng)想在(zài)做投资或商业决定时成为一个没(méi)有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿美元的股东权益(yì)

  巴菲特强调:“如果我们(men)拥有更(gèng)多的企业,企业赚更多的(de)钱,作为股东的份额(é),作为伯克(kè)希尔(ěr)的所(suǒ)有(yǒu)者,每(měi)年(nián)都在增加,而投资者不需要花任何钱。我们(men)投资并创造了超过5000亿(yì)美元的股东(dōng)权益和超过(guò)300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购(gòu)的机会是非常(cháng)有限的

  关于(yú)是(shì)否对持有的超过(guò)1000亿美元的现(xiàn)金充满(mǎn)信心?巴菲特(tè)回答道,为什么要派发现金(jīn)?我们感(gǎn)兴趣的、真正(zhèng)想(xiǎng)做的是收购伟大的(de)企业。我们可(kě)以做到以500亿或750亿美元(yuán)的价格,收(shōu)购(gòu)一家价值1000亿美元的公(gōng)司(sī)。

  “适当的(de)情况下,没有人能(néng)像我(wǒ)们(men)一样达成交易。2008年我收购了一大(dà)堆(duī)公司,这(zhè)种事情会再次(cì)发生(shēng)。但问题是(shì),我们收购(gòu)的机会是(shì)非常有限的,所以当(dāng)一家好公司面临被卖掉的时候(hòu),我们需要足够的资金。但(dàn)我们的股(gǔ)东可能会把股(gǔ)票(piào)卖得太(tài)便(biàn)宜,而且无法做什么让股(gǔ)价稳步(bù)上涨。我们(men)有足够的钱,我们正在(zài)用我们(men)所拥有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀(jué)是洞悉消费者(zhě)的行为

  关于公司如何在短期利润和长期(qī)防御能(néng)力之间做(zuò)出选择(zé)?巴菲特(tè)对(duì)此表示:“我们不(bù)关心季(jì)度预算(suàn)是否(fǒu)达(dá)标(biāo),我们感(gǎn)兴(xīng)趣的是,永远拥(yōng)有一个美(měi)好的事业。好的企业不多,但我们确(què)实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商店(diàn)业务(wù)时,我们学到的是(shì),在奖品上做图(tú)案绘制,这可以算是(shì)一(yī)件(jiàn)愚蠢(chǔn)的事。我们一(yī)直在试图洞悉的是消费者(zhě)的行为(wèi),我们不能洞悉企业的技(jì)术趋势,如果(guǒ)能做到(dào)这点,那也能获利!但这并(bìng)不重要(yào)。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷(léi)格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资人关(guān)注的接(jiē)班(bān)人(rén)话题,巴菲(fēi)特(tè)说,“格(gé)雷格•阿贝尔(ěr)一定会(huì)继承我(wǒ)的工作(zuò),当然现(xiàn)在我还在位,格雷格的主要价值是可以把一些事情做(zuò)得更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也(yě)会给(gěi)他一些(xiē)好的(de)建议,但格雷格(gé)是做出最终决定的那个人(rén)。未来我(wǒ)们还需要更多(duō)的优秀(xiù)人才,去涉及更(gèng)多的(de)业务。如果这些人(rén)不足够聪明,我(wǒ)们是(shì)绝不会让他们接(jiē)替我们做(zuò)任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在于从不会(huì)频繁(fán)更换经理人(rén)

  查理•芒格(gé)表示(shì),“伯(bó)克希尔(ěr)有很多很优秀(xiù)的经(jīng)理人(rén),相对(duì)其(qí)他大型公司,伯克希(xī)尔之(zhī)所以能够(gòu)做的(de)更好(hǎo)原因之一,是从不会频繁更(gèng)换经(jīng)理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲(fēi)特(tè)说,“阿吉(jí)特(tè)•贾恩是全球(qiú)选出的十大最佳保险经(jīng)理人之(zhī)一,他的(de)地位无可取代。阿吉(jí)特从不会去(qù)尝试(shì)改变一个体(tǐ)系,而总是会去(qù)改(gǎi)善一个体系。我很(hěn)享受与他交(jiāo)流,以前我(wǒ)们每(měi)天都(dōu)会聊(liáo)天,现在没有(yǒu)那么频繁(fán)了(le),但他(tā)绝对是世界上独(dú)一无二的(de)人(rén)”。

  32.

  巴菲特(tè)透(tòu)露到访日本五大商社

  是为(wèi)“接班人(rén)”铺(pù)路

  巴菲特(tè)谈到了(le)为何到访日本,并(bìng)参观五(wǔ)大商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍给那(nà)些生意伙伴。至(zhì)于(yú)那些(xiē)企业,让人感到非常(cháng)惊喜(xǐ)”,巴菲(fēi)特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们确实希望(wàng)和(那(nà)些企业)有长期(qī)合作的机(jī)会(huì)。它们(men)是(shì)一些令(lìng)人难(nán)以置(zhì)信的投资机会,一直(zhí)是(shì)非(fēi)常(cháng)好(hǎo)的投资(zī)机会。我(wǒ)很(hěn)喜欢(huān)这(zhè)些(xiē)公司的文化和历史(shǐ)。我们对五(wǔ)大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克(kè)希尔未来展望

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后的伯(bó)克(kè)希尔(ěr):

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带(dài)来幸福感

  在问答(dá)环节(jié),巴(bā)菲(fēi)特(tè)提(tí)出了(le)一百年(nián)后伯(bó)克希(xī)尔的发展愿景,他(tā)说,希(xī)望这(zhè)家公司仍能被股东(dōng)们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有无限的资(zī)本和大量(liàng)的(de)人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至今日依然(rán)畅销且屹立不倒一样,成(chéng)为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希(xī)尔的资本(běn)

  仍会比大部分(fēn)公司都(dōu)要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希尔(ěr)被认(rèn)为是一(yī)个国(guó)家的(de)资产而非负债,以往记录已(yǐ)经说明了(le)这一点(diǎn)。未来12~15年(nián),伯克希尔的资(zī)本还是会比(bǐ)大部分公(gōng)司都要多,也仍然可以(yǐ)在国家的经济(jì)中投入非(fēi)常多(duō)的钱,带来更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购(gòu)不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格(gé)继(jì)任后,他仍(réng)会做(zuò)出与现(xiàn)在相同的股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副(fù)董(dǒng)事长格雷(léi)格·阿贝尔(ěr)补(bǔ)充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回购计划框架,我(wǒ)会继续沿用,因为(wèi)股票回购(gòu)将(jiāng)同时对股东和公司自身的(de)运(yùn)营产生益处,如果资本足够且股票很(hěn)有吸引力(lì),那(nà)么为什么不通过回购来(lái)提(tí)升单股内在价值呢?因(yīn)此当(dāng)时机来临,我(wǒ)们会成为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的(de)路就(jiù)清晰(xī)了

  在回答关于(yú)遗(yí)产规(guī)划的问(wèn)题(tí)时(shí),巴(bā)菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就(jiù)行(xíng),但这并不适(shì)合所有人。如果你想要你的(de)孩子(zi)拥有(yǒu)某种(zhǒng)价值观(guān),重要的是(shì):你要践行这(zhè)样的(de)价值观,并和他们(men)谈(tán)论这个价值(zhí)观,从(cóng)他们出生起(qǐ),他们(men)就在(zài)学(xué)习(xí)你。“你的意(yì)志与(yǔ)此有(yǒu)关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果(guǒ)你想弄清楚如何度过这一生,你可以写一(yī)下讣告,并(bìng)进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年事(shì)已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说(shuō),“之前观察过很多富裕(yù)家庭,它(tā)们在(zài)财(cái)产规(guī)划分配上都(dōu)存在(zài)各自的问题。我(wǒ)年事已高(gāo),可我(wǒ)并(bìng)没有签过遗嘱,因为签订遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解以及(jí)他们的建议。这件事(shì)情(qíng)对于孩子而(ér)言(yán),在20岁和60岁的不(bù)同时期(qī)来做(zuò),效果是(shì)不(bù)一(yī)样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架(jià)他们的成长。“有一(yī)些人完全不向他们的孩(hái)子(zi)透露任何遗嘱(zhǔ)有关的(de)事情,而有些人则用(yòng)遗嘱去(qù)绑架孩(hái)子的成(chéng)长(zhǎng)。当过(guò)早地向孩子宣读遗嘱,比如在(zài)他们(men)的成长(zhǎng)阶段,让他们(men)知道(dào)遗嘱上的内容——这(zhè)在以后会很难(nán)更改,我认为这是家长(zhǎng)犯下的一个巨(jù)大(dà)错(cuò)误(wù)”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功(gōng)的(de)秘(mì)诀:

  活(huó)到(dào)老学到老,并学会感恩

  会上,查(chá)理(lǐ)·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比如花钱要量(liàng)入(rù)为出,花的钱要(yào)比赚的(de)钱少;避(bì)免身边有能量的人(rén)和(hé)活(huó)动;要活到老学到老,要学会感(gǎn)恩。如(rú)果你能做到(dào)这(zhè)一切,那(nà)你一定会成功。如果做不到,成功就需要更多的运(yùn)气,当(dāng)然,你一定不要(yào)把自己的命运都(dōu)押宝在运气赌(dǔ)注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢(huān)的(de)人一起工作,业务中没有困(kùn)难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务中没(méi)有(yǒu)困难,我(wǒ)们都非常热爱自己的事业。每天早(zǎo)上起床时,我(wǒ)都(dōu)感觉非(fēi)常棒。和(hé)一群我喜欢的人一起(qǐ)工作(zuò),彼此欣赏对方,而且我(wǒ)上班(bān)通勤也(yě)只需要(yào)约5分钟的路程,这(zhè)是非常理(lǐ)想的工作环(huán)境,没有什么(me)能比这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪(cōng)明(míng)的投(tóu)资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东大会上(shàng),巴菲(fēi)特再度提起(qǐ)本(běn)·格雷厄姆(mǔ)在投资上对他产生(shēng)的积(jī)极(jí)影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书(shū)中写下一些非常有说服力的(de)话,告诉我我(wǒ)在过去(qù)8、9年间所(suǒ)从(cóng)事和热爱的工作都是错误的(de)。我看了这本书(注(zhù):即《聪明的(de)投资者》)一遍又一遍。无(wú)论他(tā)的想法是否正确,我(wǒ)都非常喜欢,甚至还不(bù)时去亚马逊看看(kàn)这本书(shū)的排名(míng),它一直在(zài)畅销榜上排(pái)在差不多第300名或第350名的位(wèi)置。试(shì)想下,到哪里再找一本书在其领域里具(jù)有这样持续的地位?”

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