雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松于近日退(tuì)休。他是(shì)在京(jīng)东供(gōng)职(zhí)15年的老兵，曾掌管GMV贡(gòng)献占比最高的业务。

　　京东市值最高(gāo)的子(zi)集团京(jīng)东健康(kāng)进(jìn)行了(le)近年来最大(dà)的组织变革，新成立(lì)即时零(líng)售部(bù)和线下医(yī)疗业(yè)务部，原数字健(jiàn)康业务部和政府事务部更(gèng)名为企业(yè)业务部和公(gōng)共事务与合规部(bù)。

　　刘强东掀(xiān)起的人事巨(jù)变背后，是京东在存量竞(jìng)争环境下，从开疆拓土到(dào)以(yǐ)守为攻(gōng)的战略(lüè)转(zhuǎn)换。

　　作者丨(gǔn)闫学功

　　每一次刘强东从幕(mù)后回归(guī)台前，都会(huì)带来整个(gè)京东巨大的人事变动，最(zuì)近(jìn)的(de)这一次(cì)也不例外。从集(jí)团到子公司，从(cóng)CEO到(dào)各大高(gāo)管，这场震(zhèn)动(dòng)还在(zài)持续。

　　雪(xuě)豹财经(jīng)社独(dú)家获悉，原京东(dōng)集团高级(jí)副总裁、自有(yǒu)品牌负(fù)责人王笑松(sōng)于近日(rì)卸任，与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠(huì)寻业务(wù)负责人汤恒晟(chéng)出(chū)任京东(dōng)自有(yǒu)品牌(pái)代(dài)理负责人，向(xiàng)京东(dōng)集团董(dǒng)事会主席刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务主要包括京东京(jīng)造和惠寻(xún)。

　　京东市值最大的(de)子公司京东健康，也迎来了近年(nián)来(lái)最大的架构调整(zhěng)。雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉，京(jīng)东健康近日新成立(lì)即(jí)时零售部(bù)和线下医疗业(yè)务部，将原数字健康业务部和政(zhèng)府事务部(bù)更名为企(qǐ)业业务部(bù)和公共事务与合规部。

　　“刘强东从(cóng)未离(lí)开(kāi)”，在京(jīng)东内部，从前CEO徐雷到普通员工都对这句话深(shēn)信不疑。去(qù)年底，刘强东(dōng)用一次严(yán)厉的高(gāo)管批(pī)评会议(yì)宣告(gào)回(huí)归后(hòu)，一名内部员工(gōng)评价称，“随着一(yī)系(xì)列调整，东哥的影子无(wú)处(chù)不在。”

　　刘强东曾(céng)三次“放权(quán)”，但(dàn)当他认(rèn)为公(gōng)司遭遇危急时(shí)刻，便强势回归，带着变革(gé)决心(xīn)推动这架(jià)巨大机器上的齿(chǐ)轮继(jì)续转动。

　　上一次是在(zài)京(jīng)东内部(bù)被称为“至暗时刻”的(de)2018年，刘(liú)强东换下了大(dà)批高(gāo)管，将徐雷推上前台。如今，多次直言(yán)京东遭(zāo)遇(yù)危机的刘强东打起了(le)低价(jià)战争，并(bìng)又一次推动(dòng)了自上而下(xià)的人事变革，原CFO许(xǔ)冉(rǎn)被他(tā)推到(dào)前台(tái)。

　　时隔4年的两次巨大变革背后，京东到底(dǐ)发生(shēng)了什么？

　　高级(jí)副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷(léi)“荣休”的消息(xī)在京东今年Q1财(cái)报发布当日传(chuán)出，迅(xùn)速(sù)发(fā)酵(jiào)，但这只是京东(dōng)人事巨变最引人瞩目(mù)的(de)一个缩影，下面(miàn)还有更(gèng)大的暗流(liú)汹(xiōng)涌。

　　京东在一封内部信中(zhōng)称，高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负责人王笑松因个(gè)人(rén)原因提出退(tuì)休申(shēn)请(qǐng)，管理层批准后(hòu)同意。公(gōng)司对王(wáng)笑(xiào)松多年来(lái)为京东作出的贡献表示感谢，肯(kěn)定了他(tā)在3C业(yè)务、生鲜业务(wù)及自(zì)有(yǒu)品牌业(yè)务的成绩。王(wáng)笑松退休的原因与徐(xú)雷一(yī)样。

　　多(duō)名京东内部人士告诉雪豹财经社，针对(duì)高(gāo)层的变(biàn)动(dòng)还将(jiāng)继续。

　　很多(duō)京东员工对王笑松的(de)退休(xiū)并(bìng)不感(gǎn)到意(yì)外。一名(míng)员(yuán)工评(píng)价称，“他从中心一路走到(dào)边(biān)缘(yuán)。”另一名员工透露(lù)，在去年底的京东内(nèi)部会(huì)议上，刘强东批评的(de)高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年(nián)加入京(jīng)东，比徐雷正式加入(rù)还早一年，在京东(dōng)工作15年。他(tā)曾是京东最年(nián)轻的副总(zǒng)裁，历任3C事(shì)业部(bù)、生鲜(xiān)事业部负责人，颇受刘(liú)强东(dōng)器重。

　　2018年初，京东(dōng)组(zǔ)建三大事业群：大快消事业群、电子文(wén)娱事业群、时(shí)尚生活事(shì)业群(qún)，其中大快消事业群由(yóu)生鲜事(形容农村的词语有哪些成语，形容农村的词语有哪些四个字shì)业部、消费品事业部以及(jí)新通(tōng)路事业部构成。王笑松担任大(dà)快消事业群总裁，同时升任京东高级副总裁，他手握(wò)京东GMV贡献占比最(zuì)大的业务。

　　也是在同一年，京(jīng)东(dōng)经历(lì)内部公认的(de)“至暗时刻(kè)”，股(gǔ)价震荡下行，用(yòng)户数被拼多(duō)多超(chāo)越。

　　当(dāng)时，阿里旗下的(de)盒马在新零售赛道不(bù)断开疆拓土，曾带队(duì)组建京东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场硬(yìng)仗。王(wáng)笑松曾对媒体(tǐ)表示，从(cóng)2家到1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得并不顺(shùn)利，一年时间内仅开(kāi)店十(shí)余家，不到盒(hé)马同期的(de)1/10。形容农村的词语有哪些成语，形容农村的词语有哪些四个字>

　　是年底(dǐ)，刘强东强(qiáng)势(shì)主导了京东的人事变革，王笑(xiào)松在(zài)新一轮调(diào)整中“地盘”缩水，只负(fù)责生鲜事业(yè)部(bù)（7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部）。也(yě)是在这一年，徐雷被(bèi)推到前台(tái)，出任京东零(líng)售(shòu)CEO。

　　此后，王笑(xiào)松(sōng)一路被边(biān)缘化，2019年从生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自有品(pǐn)牌负责(zé)人。自有品牌业务(wù)主要包括京东京造(zào)和惠寻，在(zài)京东内部相(xiāng)对边(biān)缘，营收占(zhàn)比不高。

　　此次接任王笑松的是他的直系下属汤恒晟，后者拥有丰(fēng)富的京(jīng)东自有品牌业务经验，曾先后(hòu)担任(rèn)京东京(jīng)造总(zǒng)经理(lǐ)和惠寻(xún)负责人。

　　京东健康近年(nián)来最大(dà)的组织变(biàn)革

　　雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉，京东市值(zhí)最高的子(zi)集团京东健康迎来了近(jìn)年(nián)来最大的(de)组织变革(gé)：新成立(lì)即(jí)时零售部和线下医疗(liáo)业务(wù)部，将原(yuán)数字健康业(yè)务部和政府事(shì)务部更名为企业业务部和公(gōng)共事务与合规部(bù)。

　　此外，京(jīng)东健(jiàn)康发公告称(chēng)原CFO曹冬(dōng)已(yǐ)辞任，将在京东集团担任新的职(zhí)务，接任(rèn)他的是京东集团投(tóu)资支持部(bù)负责人及自有品牌业务部财务(wù)负责人邓卉。

　　京东健康的(de)前身是京东大(dà)药房(fáng)，从一(yī)家(jiā)自营网店逐步(bù)成(chéng)长为京(jīng)东旗下专注于医疗(liáo)健康(kāng)业务的子集(jí)团(tuán)，2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市值(zhí)约为1700亿港(gǎng)元，是京(jīng)东系公司中(zhōng)，除京东集团外市值(zhí)最高的(de)上市(shì)公司。今年(nián)一季度，京东健康营收(shōu)同比增长54.2％至139.5亿元，非(fēi)国际财务报告准则经营利润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据官网介(jiè)绍(shào)，京东健康是医疗(liáo)健(jiàn)康商品、服务、解决方案提供商，产品(pǐn)及服务覆(fù)盖(gài)医(yī)药健康实物产业链、医(yī)疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最大的(de)股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织架构调整主要(yào)包括(kuò)：1）成立即时(shí)零售部，由(yóu)原医药(yào)部负责人王一婷负(fù)责(zé)；成立线下(xià)医(yī)疗(liáo)业务部，负责人暂(zàn)未(wèi)披露；2）原综合部负责人宋志(zhì)瑞接任医药(yào)部负(fù)责人；原综(zōng)合服(fú)务部供(gōng)应链提升部负责人王海华，出任(rèn)综合服(fú)务部负责(zé)人；原数字健康(kāng)业务部更名为(wèi)企业业务部，由原药京采负责人周新元负责；原政府事务部(bù)更名为公共事(shì)务与合规(guī)部(bù)，负责人暂未披露。

　　上(shàng)述所有负责人均向CEO金恩林(lín)汇报。

　　新成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下医(yī)疗业务部是动作最大的(de)调整，二者都(dōu)瞄(miáo)准了线下(xià)履约(yuē)能力(lì)。其中即时零售部是此次调整中的首位，一(yī)名京(jīng)东员(yuán)工向雪豹财经社透露，“因为美团在即时配送端有优势，用户经常会在(zài)京东健康(kāng)上看病，去美团下(xià)单买药。”因此，京东(dōng)健康(kāng)也要加强(qiáng)自己(jǐ)的即时(shí)配送能力。

　　京东(dōng)健(jiàn)康CEO金(jīn)恩(ēn)林在(zài)2022年财报中提(tí)到，要进(jìn)一(yī)步(bù)提升(shēng)“快速(sù)送药”能力(lì)。京东健康此前选择的方式是复用达达快(kuài)送(sòng)和京东到家(jiā)的配送能力。

　　线上线下(xià)一体化建设是金恩(ēn)林(lín)的战(zhàn)略目标。在京(jīng)东健康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加速推进(jìn)线上线下(xià)一体化、打造新型医疗健康服务体系”被放在首位(wèi)。

　　据(jù)2022年(nián)财报，京(jīng)东健康目前自营医(yī)疗商(shāng)品零售占(zhàn)营收超过85％，其中对物流配送时间更不(bù)敏感的(de)非(fēi)药品类(lèi)（比如保健品）贡献过半(bàn)。京东零售一直努力摆脱“大药房”的(de)形象，线(xiàn)上线下结(jié)合“医+药(yào)”的转型不(bù)可避(bì)免(miǎn)。

　　事(shì)实上，这套(tào)打(dǎ)法(fǎ)早已成为大健康(kāng)赛道的共识。今年3月，美(měi)团买(mǎi)药slogan由“买药(yào)上美(měi)团”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目前，大健康(kāng)赛道呈现一(yī)超(chāo)多强的市场格(gé)局。从市值、营收(shōu)维度看，京东(dōng)健康暂时(shí)领(lǐng)先，早期与京东健康、阿里健康三(sān)足鼎立(lì)的平(píng)安(ān)好医生掉队明显。不(bù)过，随着美团强势入局(jú)，新一(yī)轮洗牌或(huò)将加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至(zhì)2022年3月，美(měi)团在医药健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元。王兴也多次表示对美团买药的增长(zhǎng)潜力充满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的(de)人(rén)：会算账，忠诚度高

　　大(dà)环境变了，能够(gòu)站在(zài)刘强东身边的人(rén)也变(biàn)了。

　　2018年，京东面临的(de)困境是(shì)营收增速下降(jiàng)，与高速发展(zhǎn)的电(diàn)商行业格格不入，被阿里(lǐ)越甩越(yuè)远，又被(bèi)后来者(zhě)拼多(duō)多迫近。强敌环(huán)伺，刘强东(dōng)亟(jí)需开疆拓(tuò)土的大将。在2019年2月(yuè)一场内(nèi)部高(gāo)管会上，刘(liú)强东痛斥“混日子的人太多(duō)”，他(tā)需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在(zài)随(suí)之(zhī)而来(lái)的组(zǔ)织变革中，能打仗的徐雷走向前台(tái)，出师不利的王笑松和另一位(wèi)高级(jí)副总(zǒng)裁(cái)胡胜利（当时主管时尚生活事业(yè)群）则(zé)被换下。2019-2021年(nián)，京东连续3年(nián)净收入(rù)同比增(zēng)长26％以上，活跃(yuè)用户也从(cóng)3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但如今，在残酷(kù)的存量竞争时期，刘强东需要(yào)的是以守为(wèi)攻的(de)人(rén)才。

　　从京(jīng)东此轮人(rén)事变动中不难看出，刘强(qiáng)东认为守成(chéng)之人必须具备两个(gè)条件：会(huì)算账，忠(zhōng)诚度高。

　　京东集团(tuán)的新(xīn)CEO许冉曾担任CFO，在财务方面(miàn)有丰富经(jīng)验。不(bù)仅(jǐn)如(rú)此，CFO线在整(zhěng)个京东人事变(biàn)动(dòng)中都处于(yú)C位(wèi)。京东(dōng)零售中最重要的3C事(shì)业群(qún)被拆(chāi)分成家电家居事业群和(hé)电脑(nǎo)通讯事业群(qún)，其中(zhōng)家电(diàn)家(jiā)具事业群由原京(jīng)东零售CFO李(lǐ)帅(shuài)负责，原(yuán)京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的职(zhí)务。

　　雪豹(b形容农村的词语有哪些成语，形容农村的词语有哪些四个字ào)财(cái)经社曾独家报道京东科技原销售负责人(rén)徐丰升任总裁，他同样是对收支(zhī)敏感的高管。（详见《京东科技迎来新总裁，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多(duō)名京东内部(bù)员(yuán)工评价称(chēng)，互联网公司(sī)都变得更加务实，京东也(yě)不例(lì)外，“找最(zuì)会算账的人当(dāng)家，才(cái)能赚到更(gèng)多的钱”。

　　从去年年(nián)底开(kāi)始，刘强东(dōng)多次在内(nèi)部提(tí)及(jí)低价战(zhàn)略，目的(de)都是为了守(shǒu)住(zhù)被拼(pīn)多多等竞对(duì)不断蚕食的存(cún)量用户(hù)，再用低价去争夺更(gèng)多用户(hù)。（详见《刘强东(dōng)回归烧了三把火，想抢回被拼多多“劫(jié)走”的用户》）

　　打(dǎ)低(dī)价战争(zhēng)需要子弹，CFO出身的许冉是(shì)提供弹药的最佳人选。今年Q1，京东的经营(yíng)利润和自由(yóu)现金流均同比(bǐ)大(dà)幅增长，这部分(fēn)得(dé)益(yì)于降本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电话会上对许冉的(de)评价(jià)也印证了这一(yī)点：“许冉能(néng)带领京(jīng)东走进(jìn)下(xià)一阶(jiē)段，更(gèng)加注重业务健康度(dù)和发(fā)展质(zhì)量。”

　　刘强东追(zhuī)求对公司(sī)的绝对控制(zhì)权，而(ér)高管的(de)忠诚(chéng)度是保证(zhèng)变革(gé)能否顺利推进的先决条(tiáo)件。

　　在此次京东变革中，两种类型的高管得到重(zhòng)用：一种是刘强东(dōng)多年来亲自培养的管培(péi)生，另一种是在(zài)京东内部没有(yǒu)复杂人际关系(xì)的职业经理人(rén)。

　　京东零(líng)售新任(rèn)电脑(nǎo)通讯事业群负责人吴(wú)双喜、时(shí)尚美妆事(shì)业群负责人孔祥莹(yíng)、全球购事(shì)业(yè)部负(fù)责人(rén)杨(yáng)啓焜和京东(dōng)健康医疗(liáo)部(bù)负责人宋志瑞，均是管培生出身。多(duō)名内部人士称，管培(péi)生(shēng)是刘强东的(de)绝对嫡(dí)系，拥有诸(zhū)多特权，包括周报直接抄送刘(liú)强东，能参加高级(jí)别的高(gāo)管会议，一般至(zhì)少由(yóu)业务部门的副(fù)总裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体(tǐ)报道，刘强东在近(jìn)几年开始倚重专业能力强且在京东内部没(méi)有复杂人际关系的职业经理人，许冉(rǎn)便(biàn)是(shì)典型代表。她于2018年加入京东，内部人士认为她“安静，耐心，十分服从(cóng)刘强东下达(dá)的命令”。

　　接手(shǒu)京(jīng)东零售大商超全渠道事(shì)业群(qún)的姚(yáo)彦中，是京东零售三个重要品类事(shì)业(yè)群中唯一(yī)一个没有离开的副总裁(cái)级别高管。刘强(qiáng)东曾(céng)在内部会议(yì)上评(píng)价(jià)他，“整个京东零售，只(zhǐ)有(yǒu)1.5个人在会上说真话、提问题(tí)。0.5是缪(móu)钦，1是(shì)姚彦(yàn)中。”缪(móu)钦也是2020年(nián)才(cái)加入京东的职业(yè)经理人，目前担(dān)任京东零售生活服务事业(yè)群负责人。

　　带领自己亲自摆(bǎi)放位置并信任的这群人，刘强东即(jí)将(jiāng)开打一场新(xīn)的仗(zhàng)。市场并不担(dān)心(xīn)不懂业务的(de)许冉出任(rèn)CEO，因为所有(yǒu)人都知道(dào)，无论(lùn)公(gōng)告上(shàng)的(de)CEO名单如何更替(tì)，京东(dōng)真正的(de)掌(zhǎng)舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 形容农村的词语有哪些成语，形容农村的词语有哪些四个字