部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区(qū)分，同一女生有感觉了是怎么样的呢(yī)部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的(de)职(zhí)权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的女生有感觉了是怎么样的呢工(gōng)作事(shì)务的(de)岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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