mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级(jí)咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等方面(miàn)有较高的(de)要求的(de)。

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mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要(yào)为各个行业(yè)的代表(biǎo)企(qǐ)业提供战略与经营方面(miàn)的专业咨询服(fú)务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级(jí)的三(sān)大战略咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济(jì)学、金融类专业(yè)毕业生最为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展资(zī)料

　　一(yī)，咨询公司是(shì)指从事(shì相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术)软科学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询(xún)公司(sī)属(shǔ)于商(shāng)业(yè)性公司，主要服务于企业(yè)和企业家，从事(shì)软(ruǎn)科学研究(jiū)开发，运用专门的(de)知识和经验，用脑力劳动(dòng)提供(gōng)具(jù)体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业发现(xià相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术n)生产经营管理上的主要(yào)问题(tí)，找出(chū)原(yuán)因，制(zhì)定切实可(kě)行的改善(shàn)方案(àn)，指导改善方案的实施，传授经(jīng)营管理的(de)理论与科学(xué)方法，培训企业各(gè)级管理干(gàn)部，从(cóng)根(gēn)本上提高企业的素(sù)质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的经(jīng)营方式，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能力(lì)，这就是本(běn)土咨询(xún)公司的出(chū)路。

　　1，管相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业(yè)报(bào)告、产品信息、销(xiāo)售市场分析报告(gào)、产品质量分析报告(gào)、股权(quán)分(fēn)析方案(àn)、股权分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及(jí)投资(zī)分析等各项有(yǒu)关管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向(xiàng)客户提供企业财(cái)务方面的咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围的专业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企业(yè)作(zuò)背景，有些大型技(jì)术咨颂棚询公(gōng)司甚至可以为政府制(zhì)定内(nèi)外政策提供政治、经济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在(zài)我国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏(fú)大部分咨(zī)询公司是由科(kē)技人员或工程技术人(rén)员自(zì)筹资(zī)金(jīn)组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的(de)发展，这种形式的公司将会有(yǒu)较大的发展(zhǎn)。

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