部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公司(sī)（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的(de)工凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总(zǒn凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别g)监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的(de)负责(zé)人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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