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总(zǒng)监和(hé)经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下(xià)列职权

　　（一）主持公司(sī)的生(shēng)产经营管理工作，组织实(shí)施(shī)董事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公司年度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内(nèi)部管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)的(de)具(jù)体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区(qū)别

幂级数展开式常用公式，幂级数展开式怎么推导　　总经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某一(yī)领域的第一监(jiān)管(guǎn)人(rén)员，例如项目(mù)总监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间的(de)职位等级。

总监和经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的(de)职务(wù)大。

　　总监和(hé)总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的(de)管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组(zǔ)织幂级数展开式常用公式，幂级数展开式怎么推导(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业(yè)体(tǐ)或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人，如(rú)项(xiàng)目工程总监(jiān)，财(cái)务(wù)总监，人力资(zī)源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要(yào)职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签订合(hé)同(tóng)和(hé)处理业务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师(shī)及(jí)部门(mén)经理等高级(jí)职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年度报(bào)告(gào)及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划(huà)推进及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完善；制(zhì)定公司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

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