唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东(dōng)、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目(mù)的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时(shí)代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在(zài)工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集(jí)团的(de)COO，并(bìng)接手拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关系行(xíng)政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着(zhe)唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额(é)早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了(le)降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难(nán)源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年，王力在拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关系接受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其(qí)实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市(shì)场还没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特别成熟(shú)的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源(yuán)投入，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金(jīn)流成为(wèi)最后(hòu)的底牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试(shì)错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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