部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一(yī)个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业(yè)务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间(jiān)；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负(fù)责,可(kě)由董事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的(de)工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权(quán)层面讲害人精类似的三字词，像害人精这样的三字成语你还知道哪些,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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