上一(yī)休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好是(shì)上一(yī)休一或(huò)做一休一意思是工作一天，休息(xī)一(yī)天，再工(gōng)作(zuò)一天，休息一天的。

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上一休一是什么意思，上一(yī)休一的(de)工作好(hǎo)还是8小时(shí)好

　　做(zuò)一休一属于不定时工作(zuò)时间。

　　不定时工作时间，是指(zhǐ)无固定工作时数(shù)限制的工时制度。

　　适用于工作性质和(hé)职责范围(wéi)不(bù)受固定工作(zuò)时(shí)间限(xiàn)制的(de)劳动者的。

　　正常工作(zuò)时间，是(shì)指用(yòng)人(rén)单位在(zài)法定工作时间内所确定的工作时间。

　　根(gēn)据最新法律规定(dìng)，每日工作时(shí)间不超过(guò)八小时(shí)、平(píng)均每周工(gōng)作时间(jiān)不超过四十四小(xiǎo)时的工时。

标准工作时间（标准工时）

　　是指法律规定(dìng)的在(zài)一般情(qíng)况下普遍(biàn)适(shì)用的，按(àn)照(zhào)正常作息办法安排的工作日和(hé)工(gōng)作(zuò)周的工(gōng)时制度。

　　我国的(de)标(n是什么化学元素，n是什么化学元素符号biāo)准工时为劳动者每日工作8小时，平均(jūn)每周工作40小时，每周至少一天休息(xī)日。

我(wǒ)国的法定(dìng)工作时间是多久(jiǔ)

　　劳动者(zhě)每日工作(zuò)时(shí)间不超过8小时(shí)、平(píng)均每周(zhōu)工作时(shí)间(jiān)不超过(guò)40小时(shí)的工时制度(dù)。

　　对实行计件工(gōng)作的劳动(dòng)者，用人单位应当根据《劳动法(fǎ)》第三十六条规定的工时制度合理确定其(qí)劳动定额和计件报酬标准(zhǔn)。

上班时(shí)长超(chāo)过八小(xiǎo)时是否违反劳动法(fǎ)要(yào)分情(qíng)况

　　1.根据(jù)劳动法的(de)相关(guān)规定，国家(jiā)实(shí)行(xíng)八小时(shí)工作制度，即劳动者每天(tiān)工(gōng)作时间不得超过八(bā)小时(shí)，每周工作时间不得超(chāo)过四(sì)十四小时，这是标准工时(shí)。

　　但是(shì)加(jiā)班(bān)也不(bù)是无限制的延(yán)长工作(zuò)时(shí)间(jiān)，用工单位要根据劳动(dòng)者的身(shēn)体状况(kuàng)适当延长(zhǎng)一至三小时(shí)。

　　2.如(rú)果用工(gōng)者要求员工加班(bān)，应(yīng)按时薪的1.5倍支付报酬，就(jiù)是不低于(yú)工资的百分之一百五十的工资(zī)标准支付报酬(chóu)。

　　不然员工可以依法(fǎ)维(wéi)护自己的(de)权益。

　　3.对(duì)于特殊行业，例如铁路、航空、邮电、勘探等，符合条(tiáo)件的(de)单位经(jīng)劳动行政部门的(de)批准，可以实行不同的(de)工(gōng)作和休(xiū)息(xī)时间。

　　因此对于特殊岗位，工作时间给予(yǔ)调整至12小时是可以的(de)。

酒店上一休(xiū)一怎么上(shàng)

　　酒店上一休一就(jiù)是两一(yī)个人上24小时(shí)，休息24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒店上一休一(yī)的意思是上一天班(bān)休一天班，也就是(shì)说上24小时歇(xiē)24小时(shí)的意思。

　　酒店上一(yī)休一简单(dān)来说(shuō)就是所从(cóng)事(shì)的这(zhè)个工作，是上一天一(yī)晚上，然后休息一天一晚上，如此交替进(jìn)行。

　　这种(zhǒng)工(gōng)作都是(shì)当(dāng)天的工作时间比较长，同样休息的时间(jiān)也比(bǐ)较长。

　　酒(jiǔ)店经营战略

　　全(quán)球战略管理，在酒店业的市场环境和(hé)制度环境快(kuài)速变化(huà)的今(jīn)天，酒(jiǔ)店的(de)管(guǎn)理者必须考虑这几个问题，客源市场的消费模式是否变动。

　　政府的产业政策对(duì)我是否有利(lì)，替(tì)代(dài)型(xíng)和互(hù)补(bǔ)型的厂商的发展战略和市场策略是什么。

　　二(èr)年以(yǐ)后、五(wǔ)年以(yǐ)后、甚(shèn)至(zhì)更长时期以后(hòu)我的企(qǐ)业的发展目标是什么(me)。

　　还需(xū)要(yào)什么资源。

　　等等(děng)。

　　对上述(shù)问(wèn)题的(de)思(sī)考和解答将(jiāng)导致中国酒店管理的重心从策略到战(zhàn)略(lüè)的(de)转(zhuǎn)移。

　　策(cè)略层面(miàn)的管理行为(wèi)正在成为常识(shí)和常(cháng)规，战略层面的管(guǎn)理行(xíng)为则成为(wèi)企业家(jiā)的分水岭。

　　没有(yǒu)战略层面的管(guǎn)理，中国的酒店企业也(yě)可能有一时的红火，但是不能保证其长期稳(wěn)定的成长，也(yě)n是什么化学元素，n是什么化学元素符号不能保证人力资源、营销网络等方面的良性运作。

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